“小米絕不是中國的Apple，小米要做科技界的無印良品”，2017年9月17號雷軍在耶魯北京中心底氣十足的說出了這句話。現在小米之家大概有400多種産品，俨然一家3C用品超市，也確實像雷軍的目標——做科技界的無印良品。小米之家的平效一直不錯，保持在27萬每平方米，世界排名第二，僅次于蘋果。假設小米之家的數量能開到1000家，或許那個時候，小米就能夠講一個關于新零售的完美故事，想象空間將是巨大的。
面對勞模這個標簽，雷軍坦然的說道，我覺得創業不是一件簡單的事情，成功的企業家也不像公衆理解的，輕輕松松就成功了，在成功的道路上其實只有一個絕密，那就是拼命認真的工作。
在中國投資圈摸爬滾打了20余年，雷軍是除了馬雲之外，第二個對制造業産生了顛覆性影響的互聯網人，相比于馬雲他更具有效仿意義。難怪有媒體人感慨說雷軍之所以是雷軍，不在于它能夠預測風口，而在于風停了之後他還能夠飛起來。總的來說，雷軍這個名字在業內已經比很多的商業公司更有分量了。