通常大城市都有所謂的“城市化綜合症”——擁堵+擁擠，隨著人口的不斷增長，馬路越修越寬，城市不停地向周邊鄉鎮擴張……與此同時每天出行變成不可言說的痛。然而新加坡卻逆勢而爲，采用了鄰裏中心（Neighbourhood Centre）社區商業模式，並且有效地結合國情，建造出富有新加坡特色的社區商業模式。
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如今新加坡全島已有60、70個鄰裏中心，然而多數的設施已老舊，商聯總會指出，要是店主沒有及時做出改變，不僅個人利益受損，整個區的利益勢必受到損害。
因此在本次國會關于預算案的辯論中，新加坡政府宣布了推出鄰裏企業提升計劃，未來鄰裏活動獲得的資助將進一步提高。
什麽是鄰裏中心
在介紹鄰裏企業提升計劃之前，我們先來科普一下鄰裏中心的概念。
其實這一模式的雛形誕生于美國。20世紀50年代，社區商業首先在美國興起，之後在其它西方國家逐步大規模發展起來：
社區商業是一種以社區居民爲服務對象，以便民、利民，滿足和促進居民綜合消費爲目標的屬地型商業。它是城市商業空間的一個重要層次，基本功能是滿足社區居民的購物需求、服務需求、 休閑娛樂需求等。
雖然社區商業模式這一概念早已在美國提出，但並沒有很有效地發揮出它的性質。新加坡社區商業的概念來源于政府1965推行並長期實施的組屋計劃，到20世紀70年代，逐漸形成新加坡特有的鄰裏中心並開始大規模發展。
這是新加坡規劃之父劉太格對國民的一大貢獻，在他的城市規劃設計大綱中，放在第一位的永遠是生活功能配套。劉太格參考了外國研究，認爲鄰裏中心離附近組屋最遠500米，是最合理的距離：
因爲溫帶地區的人願意走路的距離是600米，但新加坡是熱帶，人在露天情況下只願意走400米，可400米半徑的面積太小了，必須有500米半徑才能有足夠數量的居民支撐這樣一個中心。
這麽多年，新加坡一直遵循這個“500米定律”建鄰裏中心。很多私人開發商看准商機，承建了不少。但是對于榜鵝（Punggol）等新鎮，因爲目前還沒有足夠多的居民，可能面臨虧本，大家就不那麽熱衷建設了。
新加坡鄰裏中心主要分布于政府組屋區內，爲當地居民提供生活配套服務，其主要功能爲完善的商業、服務、娛樂等生活配套，其實質是購物中心。
同時，新加坡鄰裏中心是新加坡政府根據新加坡社會文化情況進行長遠考慮而構思和制定的精神內核：國家至上，社會爲先；家庭爲根，社會爲本；關懷扶持，同舟共濟；求同存異，協商共識；種族和諧，宗教寬容。基于這種既充滿東方哲學與智慧又與西方人文精神相融合的規劃指導思想，使得鄰裏中心體現鮮明的地域和民族特色。
新加坡建屋發展局（HDB）將社區規劃分爲三種類型：第一類，每1000～1200套住戶配套建設一個鄰裏商店；第二類，每6000～8000套住戶配套建設一個鄰裏中心；第三類，每40000～60000套住戶配套建設一個新鎮中心。
新計劃提振鄰裏中心模式
如今新加坡全島已有60、70個鄰裏中心，然而多數的設施已老舊，急需升級，新加坡政府近年來也推出了多項計劃爲鄰裏中心注入更多活力。
因此在本次國會關于預算案的辯論中，新加坡貿易與工業部（MTI）高級政務部長徐芳達表示，新加坡政府推出了鄰裏企業提升計劃，讓商聯會得到更全面的援助，包括更高的鄰裏活動資助和翻新公共設施津貼。在該計劃下，新加坡企發局（ESG）、建屋發展局和新加坡鄰裏企業中心將和商聯會合作，實現四年的發展計劃，包括翻新公共設施、舉辦更有特色的鄰裏活動、以及提升企業能力和員工技能：
其中，新加坡政府將提高對鄰裏活動的資助，從50%增加到70%，並擴大資助範圍和活動種類。此外給予店主翻新公共設施的津貼，將從80%增加到90%，以減低店主的費用。
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而新加坡建屋發展局目前已經推出了“商店提升計劃”，該計劃需要所有店主同意才能進行翻新。新加坡政府考慮修改條規, 把門檻從100%降低到75%。只要超過四分之三的店主支持， 就能進行提升計劃。
徐芳達表示鄰裏企業中心的目標是要達到“三個五”的突破：
除了目前的三個鄰裏商區，中心希望與至少五個新的鄰裏商聯會合作。第二，中心將幫助更多鄰裏企業提升，轉型，從去年的40家，增加五倍，到200家。第三，中心也會爲更多員工提供技能培訓，從去年的200名員工，增加五倍，到1000名。
商會歡迎：將增加鄰裏商店的曝光率
新加坡政府推出一系列提振鄰裏商區的措施，受到了全島商會的歡迎。商會認爲要取得成效，還有賴于商店經營者必須隨著時代改變，引入新的經營觀念。
例如一家爲商家售賣商品拍照的電子商務平台透露了一組數據：自2019年6月參與了“商店提升計劃”以來，雖然只有20宗交易，但浏覽量卻達8000人次。商會表示，這顯示鄰裏商店的曝光率有所增加，今年將善用政府津貼鼓勵會員掌握數碼技能：
是時候讓我們要更積極更踴躍參與。這一年裏面我們會，帶他們去上facebook, instagram，使他們更大的曝光率。
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政府將把鄰裏活動的資助調高到70%，新加坡全國商聯總會也指出，這將鼓勵鄰裏商區主辦更多吸引人流的促銷活動：
現在是每一個地方都沒有錢，沒有辦法請人來做促銷來做活動，因爲我們現在的整個情形是說每一個地方。裏面的産品裏面的服務大同小異，那差別在哪裏有時候就是活動的關系吸引你去。
尤其是對于新加坡政府把商店提升計劃的門檻，調低到至少75%的店主同意就可翻新，商會表示更多老舊鄰裏中心將受益。
2040年最多20分鍾就能到達鄰裏中心，這是新加坡的規劃目標，而要想實現這一目標，光是交通便捷還不夠，還需要新建更多的鄰裏中心以增加密度。
淡濱尼天地
淡濱尼天地（Our Tampines Hub）是新加坡首個也是最大型的社區休閑綜合體，經過五年多時間籌劃和建造，于2017年8月正式投入使用。目前淡濱尼已經成爲新加坡東部區域的副中心。
淡濱尼天地總建築面積達12萬㎡，整體建築布局呈回字型，秉承以人爲本的合心生態（Hub Ecology）設計理念，內設有公共服務中心、運動場、圖書館、家庭醫療中心、運動科技中心、遊泳館、樂齡活動中心、小販中心、民衆俱樂部和零售商店等，融合多種生活方式，將淡濱尼天地打造成一個開放、親民的共享空間。
淡濱尼天地項目所在的淡濱尼區位于新加坡東部，于1979開始以市鎮化形式興建，是新加坡最早興建起的幾個社區之一。在淡濱尼，共有八個鄰裏社區中心，每個都擁有5000-8000套中高層住宅，每一個社區中心都擁有屬于自己的商業中心，從家到便利店、家居、幹洗等商店只需要10分鍾左右的步行路程，而學校、公園和娛樂中心只需要搭乘短途公交即可到達。
在淡濱尼，還有新加坡首個24小時一站式公共服務中心。服務中心平時從上午8時運作至晚上10時，同時也開辟一個24小時開放讓公衆使用的特區，公衆隨時都可前往使用電子服務站。在這裏，公衆可以查詢辦理新加坡人民協會、社會及家庭發展部、東北社區理事會、建屋局、勞動力發展局等六個政府機構的服務。
榜鵝的綠洲台
2019年2月17日，位于榜鵝的本地首個新一代鄰裏中心——綠洲台，正式開幕了！在未來的三年，新加坡還會建成另外5座新一代鄰裏中心，分別位于後港、盛港、榜鵝以及三巴旺4個地區。新的鄰裏中心，增設了教育和醫療功能，滿足居民所有生活需求，更加體現綜合性！超市、停車場、商場、食閣、綜合診所、托兒所分布在各層：
一樓還建設了相當“廣闊”的社區廣場，有近900平方米，方便居民組織各種活動。健身、打太極、跳舞、在兒童樂園遛娃都可以！
既體現了區域特色，又優化城市功能布局，經過40多年的發展和探索鄰裏中心已成爲新加坡城市名片的成功寫照。早在1997年，蘇州工業園區就借鑒了新加坡的公共管理經驗在園區打造鄰裏中心，而在廣州一座超級鄰裏中心已經動工……
蘇州鄰裏中心-新城大廈
1997年，以新加坡鄰裏中心爲範本的新城大廈在蘇州工業園區被克隆。
新城大廈是鄰裏中心開發的第一座綜合性商業大樓。大廈緊密貼近區域居民生活，設有超市、銀行、郵政通信、餐飲店、洗衣房、美容美發店、藥店、文化用品店、維修店、文體中心、鄰裏生鮮店和社區衛生服務中心等 12 項必備功能，並結合現代人休閑和消費需要，設立了多層次、多品種的配套設施。
廣州鄰裏中心-知識城超級鄰裏中心
超級鄰裏中心位于中新廣州知識城南起步區內，創新大道以西、知識大道以南。
該項目占地5.2萬平方米，將借鑒新加坡先進規劃設計理念，利用南起步區鄰裏中心和體育館用地規劃超級鄰裏中心，構建三級公共服務設施體系。打造成集體育設施、圖書館、社區醫療、社區商業、市民活動、社區廣場等于一體的大型文體綜合區服務周邊社區。
每座城市都有自己的生長軌迹。如何統籌生産、生活、生態空間在“造新城”的過程中提高宜居性增加新城對高端優質人才的吸引力成爲當今城市的著力點。
20分鍾之內，沒有你到不了的超市、銀行、商場；45分鍾，全島想去哪裏都可以。這便是未來的國際大都會——“小城市”新加坡~
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