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在中國商界，大家知道的或許是馬雲、馬化騰、王健林這些人物，但其實除了他們，中國還有很多了不起的商人。
他們的名氣雖然沒那麽大，但他們同樣很厲害，白手起家，做出了不少偉大的成就。
今天我們要說的這位人物，就有這樣一段傳奇經曆：
他出身貧寒，年輕時做木匠爲生，靠著借來的20萬起家，10年做到資産過億，30年資産超過1000億！現在，他以49億美元（約350億元）的身家，排行福布斯全球富豪榜第365位！
他就是榮盛石化董事長李水榮，今天我們就來說說他的故事。
做木匠起家，賺得20萬後抛棄一切去創業
1956年，李水榮出生于浙江蕭山，爺爺曾經在當地小有名氣，在鎮上開辦了一家用德國燃料的印染廠，生意十分紅火。
但天不遂人願，一場大水沖掉了李家的家産，再加上解放之後，李家曾經的富有反而成了負擔，所以李家就變得非常貧窮。
所以，李水榮從小到大都過著非常窮苦的生活。
爲了謀生活，他從小就辍學，去學習木匠手藝，因爲天資聰穎，再加上爲人勤奮，他很快就成爲了當地小有名氣的木匠師傅。
上世紀80年代，李水榮就靠著一手木匠手藝，帶了不少徒弟，還開了一家自己的木材廠。
即便是現在，他家蓋的房子樣式也不落伍，後來企業蓋的新辦公樓，設計方案也是李水榮敲定的。
看起來，李水榮就是靠著自己的木匠手藝，也能過上富足的生活，但他偏偏要“折騰”一番。因爲他覺得，自己還年輕，只守著一個木材廠，並不甘心，年輕就要闖一下。
于是，他開始頻繁了解各領域，試圖從中找到商機——終于，他從蕭山隔壁的紹興得到啓發，打算進軍布業。當時的紹興，布業生意很發達，李水榮也感受到了，而且當時國內布業市場風起雲湧，價格戰一觸即發，
李水榮覺得這是一個好機會，按照他的說法是：“相對條件下，危機的背後存在著商機。暴風驟雨前的生意也有商機可現。紹興與蕭山只有一路之隔，紹興人能做的生意，蕭山人爲何就不能做？”
于是，在對布業市場進行了長達一年的觀望和分析後，1990年，李水榮賣掉自己的木材廠，東拼西湊了20萬元，辦起了一間布廠。
李水榮當時的想法很簡單，純粹覺得辦布廠比辦木材廠更容易賺到錢。
但剛開始的起步總是很艱難的，李水榮資金不夠，只能租下鎮裏閑置的6間舊平房，雇傭了20多名工人，買了8台舊織布機，開始創業。
布廠所在的舊平房，甚至還是在從來就見不著火車，沒有一條像模像樣公路的灘塗上。
就這樣，李水榮就開始了自己的創業之路，這家廠子就是後來的榮盛。
行業裁員、衰退，他卻選擇加大投資
最後造就千億企業！
本來擁有著令人豔羨的生活，卻要賣掉一切重頭開始，而且還是進入當時風險極大、競爭激烈的布業，李水榮的做法，被周圍的人指指點點。
不過，李水榮卻把産業越做越大，證明了自己決策的准確性，到了1995年，他的廠子已經從8台機器，擴張到100台！
但李水榮還沒有得意多久，意外還是發生了。
由于紡織行業門檻低，大量企業進入，再加上國內紡織行業處于産業下遊，因此競爭非常激烈，很快就産能過剩。
1996年，李水榮的廠子剛剛做起來，行業低谷就來了。
僅1996年，國營紡織廠就虧損超過80億元，紡織行業在那一年成爲了全國最困難的行業，工人下崗、工廠倒閉……
爲此，不少紡織企業選擇減少産能或者減産，希望能度過這個寒冬，李水榮卻決定：投入巨資，上馬滌綸加彈絲項目！
這個滌綸加彈絲項目，是紡織行業的上遊項目，因爲李水榮覺得布匹生産實在太低端了，必須往産業鏈上遊出發，所以定下這個項目，沒想到卻遇到行業危機。
這個時候，不少人紛紛勸他，現在行業大環境不好，這個項目要花那麽多錢，不如還是算了吧。
但李水榮就是決定要進入投入，不少人都不理解：這人一定是瘋了！
最後，事實證明：真理總是掌握在少數人的手裏。
1997年，國家決定重振紡織業，淘汰落後産能，引進先進生産技術，加快産業升級。
1999年，紡織行業回暖，對化纖原料的需求大大增加，競爭對手産能不足，李水榮的榮盛公司開足馬力，實現了跨越式發展，産值一下飙升至1億元！
此時，李水榮創業不過10年。
隨後幾年，李水榮的生意越做越大，到了2006年，産值已經超過了100億元！
2019年，他更是以350億的身家，登上了《福布斯》全球富豪榜！
所謂的膽大，其實是對市場的充分預判回顧李水榮的創業史，用一句話就能總結：“別人恐懼時，我貪婪。”這是巴菲特的名言，也是李水榮對自己的評價。
29年前，他能夠抛棄做得不錯的木料廠，從零開始，進入布業；23年前，他能在行業不景氣的情況下，加大投入。
在業內，李水榮被人評價爲“膽大腿快”——膽大，是說他敢于走別人不敢走的路；腿快，是說他善于搶市場的頭口水喝。
對此，李水榮的看法是：“膽大”要摸准規律；“腿快”要找准方向。
用他的話來說：“市場起起落落自有其規律，當時我搞投入很多人都說是在找死，我說關鍵是看對規律的把握，什麽時機出手，這得研究。”
那麽，應該如何研究？李水榮說，關鍵就看兩點：第一、對外部環境有充分的研判只有對行業有准確的判斷，你才知道自己今後的發展和創新方向。另外，也要關注國家的宏觀政策，只有順應國家的發展軌迹，企業才能長久發展，甚至搶得發展的先機。
第二、對企業自身有充分的認識和把控。弄清自己的優勢在哪裏，揚長避短，有多大的實力做多大的事情。要堅持主業，腳踏實地，紮紮實實做好自己的品牌。這一番表態也說明了，李水榮所走的每一步，並不是盲目的賭博，而是看准了其中的機遇，再全力一搏。
這樣的智慧、這樣的自信，真的讓所有人敬佩，這也是值得所有創業者好好學習的地方。
來源：紡織面料平台
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