1995年，中國接通互聯網，國內進入互聯網時代。在互聯網野蠻生長的早期，誕生了一大批各種類型的企業，可謂是百家爭鳴千帆競渡，這其中既有從事新聞媒體的“互聯網三劍客”（新浪搜狐網易），也有中文郵箱Foxmail。1998到2000年的三年裏，騰訊阿裏巴巴百度相繼成立，二十年後，這三家互聯網企業成爲中文互聯網“三巨頭”，被尊爲BAT。
2010年張小龍向馬化騰建議做一款全新的移動互聯網軟件，隨後微信項目正式立項，並于2011年上線。後來微信的成功大家都看到了，幾年的時間裏用戶人數就突破10億，是智能手機裏必備的社交軟件，張小龍憑借著微信的成功被尊爲“微信之父”。從2005年加入騰訊開始，張小龍一直待在廣州研究院。很多人都很好奇，像他這樣的産品之神，金鱗豈是池中物，爲什麽不辭職創業呢？其實有兩外在和內在的兩個原因，最終讓張小龍一直安于騰訊，沒有走上創業之路。
除了事業上的自由度，馬化騰還給予了他個人的無限自由，網上流轉著很多關于張小龍的段子。比如說他喜歡睡懶覺，馬化騰就允許他上班不打卡；他不喜歡開會，遇到必須要開的會馬化騰就派車把他從廣州接到深圳騰訊總部；他的薪資長年位列騰訊員工之首，高達3億元港幣，是馬化騰的10倍。
20年前他是一個程序員，20年後依然保持了程序員的本色。作爲對比，程序員創業最成功的當屬雷軍，雷軍在金山公司的時候，也保持著程序員的低調內斂。但在創立小米後，雷軍成了中國最會營銷的互聯網大佬。這是張小龍做不到的，他既沒有雷軍強烈的事業企圖心，也不會像馬雲一樣男扮女裝大唱英文歌。
