明眼看名商
視頻網站愛奇藝以科技創新打造娛樂王國，近四五年來後起直追，以千軍萬馬之勢，覆蓋了整個神州，如今號稱爲‘中國最大的綜合視頻平台’，諸如《來自星星的你》《何以笙箫默》《琅琊榜》《女醫·明妃傳》《花千骨》等多部版權大劇先後被愛奇藝收入囊中。
內容以綜藝娛樂爲主的愛奇藝（iQIYI），是百度旗下的獨立視頻網站，品牌理念定爲“悅享品質”，英文就是“Always Fun，Always Fine”。
作爲中國首家全力做正版高清視頻播放平台的愛奇藝，從流暢的觀映體驗、高清的視覺效果、分享感受等多個方面，不斷提升“品質”，多方滿足追求“悅享品質”的用戶。
多年來，愛奇藝打造涵蓋電影、電視劇、綜藝和動漫在內的十余種類型的中國最大正版視頻庫，並通過“愛奇藝出品”市場戰略，以千軍萬馬之勢，覆蓋了整個神州。
愛奇藝于2010年初創立時，中國的視頻行業當時還是以優酷和土豆爲馬首是瞻，如今愛奇藝卻後來居上，已號稱“中國最大的綜合視頻平台”。
2013年，百度以3億7000萬美元（約5億新元），收購了人氣視頻網站PPS影音，並開始了PPS與愛奇藝的整合工作。
購千部好萊塢電影 在中國網絡發行權
在愛奇藝創始人、總裁龔宇博士的領導下，愛奇藝不再僅僅是一家視頻網站，而是一個充滿科技創新的娛樂王國。2014年11月，愛奇藝一舉購買1000部好萊塢電影的中國網絡發行權，該月小米和順爲資本注資3億美元至愛奇藝。
同年12月，愛奇藝在新加坡電視節上宣布2015年自制劇預算達5000萬元人民幣（下同，約1000萬新元），制作量增加一倍，即30部。
2015年，愛奇藝獲得了《造夢者》《星星的密室》《巅峰拍檔》《明星到我家》《我爲喜劇狂》《來吧孩子》《我是演說家》等八部2015年熱門綜藝的版權，同時還包括《康熙來了》、Running Man等台灣和韓國綜藝節目。
《來自星星的你》《何以笙箫默》《琅琊榜》《女醫·明妃傳》《花千骨》等多部版權大劇同樣也先後被愛奇藝收入囊中。
龔宇提出“視頻行業下一站是連接人與服務”理念，引領互聯網行業進入一個全新時代，也正在深刻地影響中國六億網絡視頻用戶的娛樂生活方式，推動娛樂生活的發展與變革。
根據百度提交給美國證券交易委員會（SEC）的文件，2016年愛奇藝營收爲112億8300萬元，同比增長113％，高于分析師預估。
運營成本和費用爲140億元，虧損率爲24.6％，同比去年虧損45％，虧損率大幅縮減。2016年，愛奇藝的財務狀況大有改善。
預期2019年盈虧平衡
對于視頻網站的盈利預期，華爾街分析師普遍認爲，2017年愛奇藝營收將達到171億元，且虧損將不斷收窄，預期可在2019年實現盈虧平衡。
令市場刮目相看的是，2017年2月，愛奇藝順利發售15億3000萬美元可轉債票據，除了控股股東的百度，參與可轉債認購的多是世界級的基金。
龔宇說：“愛奇藝所處的中國網絡視頻行業目前還是一個投入期，這個行業的一個特點是入門門檻和可持續發展的要求非常高，所以需要資金不斷注入。15億美元主要會用在兩個方向：一是內容，特別是在自制方面的內容投入要增加；二是團隊的投入，爭取最優秀的人才加入團隊。”
他強調，愛奇藝從來就沒燒錢，而是在必要時“砸錢”。兩者區別在于：燒錢只圖個熱鬧，連響聲都沒有，砸錢要有回報、有價值的，要砸出坑，至少是個大響聲。投資人是要掙更多錢，並不是省更多錢。省錢不會成爲偉大的企業，但也不能亂花錢，更多要找准機會砸錢，掙更多錢，這是更重要的意義。
萬幸的是，愛奇藝一直保持著創新進取的創業心態，勇于嘗試，也抓住了趨勢。
被互聯網熱潮 “驚醒” 當老板專注正版視頻
2016年底，中國《南方周末》頒發“年度商業人物”給龔宇的專文指出，“龔博士憑借對行業趨勢的精准預判、商業模式的創新，以及對技術的推動而當選‘年度商業人物’。龔宇所處的視頻行業，有人繼續盜版以求苟活，有人賣身巨頭以求安身。唯有愛奇藝依舊頑強地扮演行業變量。龔宇這個北京老炮，倔強地踐行著讓人們平等、便捷地獲得更多、更好視頻的承諾。”
龔宇于1968年在北京出世。年輕時，龔宇的生活可以說是典型的“學霸”。高中畢業前，獲得北京一所高校的保送資格。隨後，放棄保送資格，選擇高考，並順利進入清華大學自動化系。從本科讀機械制造專業，到博士讀自動控制專業畢業。畢業後，龔宇進入美國影立馳技術公司北京辦事處擔任首席代表，負責數字家電播放視頻和光盤的內置軟件項目。
直到1999年，龔宇才被互聯網的巨大熱潮“驚醒”，決定自己當老板，當時他還不到30歲。
剛剛開始創業的龔宇選擇了從綜合門戶網站起步，從新聞到招聘，從健康到搜索，一個大而全的“焦點網”很快被建立起來。
不過，到了2000年底，焦點網就幾乎彈盡糧絕，公司員工從百多人裁到40多人，每天早上一睜眼就愁著發不出工資。2003年焦點網被搜狐收購，而龔宇也從創業者變成一個職業經理人後，難免有種拳腳被束縛的感覺。他說：“創業者不能因爲‘身在此山中’，就看不清楚趨勢，更不能經曆挫折就不敢幹事。”
離開搜狐後，龔宇選擇了繼續“打工”，他加盟12580，任總裁兼首席運營官。此時，將近10年的互聯網運營經驗迅速發酵，僅僅11個月，龔宇就把12580從虧損數千萬轉爲盈利豐厚。
總結過去的得與失，龔宇總是不急不緩地說：“有兩個九年對我很重要，一是在清華的九年，是人生中最重要的時間。然後就是從做焦點網開始到加盟無限訊奇12580，也是九年，這一段確立了我的做事風格。”
“打工”的成績雖然驕人，但龔宇的心卻一直都在“創業”，就在此時，百度出現了。2009年6月，百度決定創建正版視頻網站愛奇藝時，要找一個“創業型公司的總裁”，百度副總裁任旭陽最後選中了龔宇，兩人一拍即合，龔宇也開始了在愛奇藝的新一次創業曆程。
主流受衆群是年輕人
選擇愛奇藝也可說是選擇了事業的方向，那就是專業視頻。所謂的專業就是指電影、電視劇之類專業影視制作出來的視頻。區別于用戶自制內容，這樣的專業視頻“需要花大錢”。當時，國內視頻網站還在爲盜版問題頭疼不已，而愛奇藝卻毅然關上了這扇門，專注正版視頻，並花大錢購買電視劇版權，希望把坐在電視機前的觀衆吸引到電腦前。這樣的策略在如今的市場和政策環境下，頗具前瞻性。
在答複《聯合早報》的書面提問時，龔宇說：“愛奇藝在內容方面強調青春、陽光、正能量、富有愛心。我們面對的主流受衆群應該是年輕人，應該是合家歡的這種基調這種用戶群，我們希望我們的內容給大家傳遞的是正能量，給大家的是一種開心、娛樂、陽光的感覺。”
“技術創新”是愛奇藝的基因。他說：“我們這個行業是一個新興的行業，是靠創新來驅動的，創新是我們存在的核心價值，這種創新不僅是技術的，也包括商業模式、內容創作。因爲傳播方式的創新，整個市場都在變化中，用戶也在不斷變化。同樣的用戶群，但用不同的觀看方式，他的思想境界變了，他的需求變了。
這些變化要求我們的內容創作也是要根據這個時代的變化，這些傳播技術的變化，創新出新的形態的作品形式。對愛奇藝來說，不斷爲用戶創造更好的娛樂體驗，對合作方提供‘被利用’的價值，爲數億用戶提供更好的娛樂體驗，是不變的挑戰。”
活躍用戶數達3億余人
談到愛奇藝近年來發展的主要推動力，龔宇分析說：“視頻行業以創新爲驅動，創業者要有前瞻性。愛奇藝以全正版視頻爲起點，每一分鍾都要買。而且是純廣告模式，只賣品牌廣告，效果廣告不賣。當時做得特別苦、特別狠，但後來證明這是對的。第二個，雖然當時是網頁播放模式占絕對主導地位，但可以看出移動終端市場的機會很大。
2010年4月份愛奇藝開站，6月我們組建了一個獨立的團隊去做移動端，所以這是爲什麽2010年下半年，當移動視頻起來的時候我們排到了第一，所謂的前瞻性就是幹得早、賭得對。
第三，2011年愛奇藝開始賣會員，2015年上半年，移動支付開始普及，這個市場終于迎來了真正意義上的爆發性增長，中間有無數的煎熬，我們終于等到了那一天。”
截至2017年5月底，愛奇藝的全網日活躍用戶數達3億1000萬人，一個月使用時長達60億小時，成爲僅次于微信的全國第二大使用時長應用。
龔宇信心滿滿地表示：“第一個（微信）、第二個（QQ）都是偉大的平台App，第三個（愛奇藝）距離第二還有點近，距離第一個比較遠，我們終身奮鬥的目標：做第一個。”
出任總裁，龔宇只花了四年時間就讓愛奇藝一躍成爲中國三大視頻網站（當時是愛奇藝、優酷、騰訊）之一，還開創了國內用戶付費模式的先河，且屢居第一。
未來娛樂五個趨勢
提到未來娛樂市場，龔宇列舉五個趨勢。
未來中國的消費市場，娛樂型消費將是最大的消費。
他指出，這種消費趨勢現在已經可以看到，簡單的、傳統的零售業正在受到沖擊，主題樂園等娛樂業態的消費在迅猛上升。
科技能讓大家更好地娛樂，科技能幫助人們節省時間。在科技的推動下，社會的生産效率在快速提高，進入到下一個發展階段，而在娛樂行業，科技同樣能夠起到巨大的作用。
視頻是人類娛樂的最主流媒介。未來在視頻領域，無論是硬件、軟件還是平台、創作，發展的空間是巨大的。隨著互聯網發展，傳統娛樂行業的子行業比如通訊、電影、電視等，中間的壁壘逐漸消失，可以實現更有機地結合。
視頻平台是未來娛樂行業最主要的娛樂平台。
平台和內容的關系是，內容更豐富，平台更集中。