郎鹹平：傳統的互聯網競爭過于激烈，已經開始消退，然後一些新興的企業會起來，比如小米。
張春蔚：有的時候不是說這條賽道怎麽樣，而是說走著走著，這條賽道在你面前就沒有了。我覺得這句話說出來很殘忍，當你走著走著路就沒了，不是因爲你不努力，而是因爲行業把你抛棄了。
郎鹹平：去年想跳槽的人70%沒跳，12%跳到比較低的薪水，17%跳到比較高的薪水，你發現以個人意願去跳槽的，結果並不好。
張春蔚：我們可以看到，2019年11月和12月，各個城市的地鐵廣告賣得最多的是招聘廣告。招聘網站火了，前提是流動的人多了。
王牧笛：其實現在還有一個很有意思的新發現，以前的跳槽季是集中在春天比如3、4月份。
張春蔚：那是因爲要拿年終獎，但是今年沒有年終獎了。
王牧笛：今年不一樣了，我給大家盤點一下過去的這一年。2019年從年初到年尾，中國的職場發生了很多大事，從1月份開始，有贊的CEO在公司年會上公開宣布“996”工作制，一下讓“996”這三個字飛入尋常百姓家，包括馬雲老師也在討論“996”。3月份程序員們在網上喊出一個口號叫“今天996 明天ICU”，公開抵制“996”。4月份杭州一小夥子加班，逆行被交警抓了以後崩潰了，把手機摔了，當時引發了很多人的共鳴。11月份網易被爆出對患絕症的員工暴力裁員。12月份華爲發生李洪元事件。從年初到年尾職場一直是波瀾起伏。
張春蔚：但是這個波瀾很明晰，最開始你會發現是底層員工，慢慢地變成中層員工，最後頂層員工也出現了，這個變化的過程是什麽，當你站在終點來看起點的時候，你覺得是下面的人不努力，到最後你會發現，中間層也不給力，最後發現，那個最貴的人最應該裁掉。
王牧笛：教授，對于職場每一代人的理解是不一樣的。比如說60後會問什麽是跳槽，70後會問爲什麽跳槽，80後會說給我錢更多，我就跳槽，90後會說我感覺不爽，我就跳槽，95後會說領導罵我，我就跳槽，00後最過分，領導不聽話，我就跳槽。世代是這樣一個變遷，有數據顯示，70後的職場中人，第一份工作的平均離職時間是4年以上，80後是3年半，90後是19個月，95後只有7個月，現在的職場叫“一言不合 拍腿就走”。
張春蔚：我覺得我們現在是上有老、下有小，輕易不敢談跳槽，過了30歲以上，你會發現即使你有很豐富的經驗，但很多人都會說我不想再供養這個賽道，我願意培養新人，然後讓新人自己往前沖，所以從某種意義上而言，職場最殘酷的是行業更叠越來越快，對知識的全面度要求更高，也比我們想象更複雜。如果你不能夠跨界，最後你會發現，你是屬于那種宜老宜少，被扔在牆角的人。
王牧笛：有一個報告叫未來工作報告，報告認爲目前我們身邊65%的工作崗位和就業的那個位置在未來會消失。
郎鹹平：日本微軟是工作4天，然後生産力大幅上漲，所以彈性工作更有價值。從今年開始，跟過去迥然不同的時代會來臨，換句話講，以個人意志去跳槽的可能性將大幅降低，産業結構將慢慢被吞噬掉。
王牧笛：教授就是想說，吃透這個行業的核心方法論，吃透自己所處行業的本質，哪怕這個行業可能已經前途堪憂了。而春蔚認爲是跨界，現在有個詞叫“斜杠青年”，比如達芬奇就是個斜杠青年，畫家、發明家、天文學家、建築工程師，蘇轼也是斜杠青年，文學家、書法家、 畫家、建築師。所以這個時代是呼籲斜杠青年去跳槽。那麽我有了核心的本事和跨界的能力，我跳到哪裏去，什麽樣的槽算是好槽？
張春蔚：我覺得對于年輕人而言，能夠准時發工資的公司都算是比較好的槽。
