抖音手握4億活躍用戶，
對餐飲行業早有布局
新冠疫情對餐飲行業的打擊無疑是巨大的，由于出行的人數急劇下降，根據恒大研究院的報告顯示，受此次疫情影響，餐飲零售業僅在春節7天內的損失就可能高達5000億元，90%的企業出現了100%損失。
抖音正在成爲很多餐飲企業的品牌營銷“抓手”，在抖音平台上誕生了無所爆款的美食短視頻內容，美食成爲抖音平台最受歡迎的類目之一。
抖音大流量池屬性凸顯，根據抖音發布的《2019抖音數據報告》顯示截至2020年1月5日，抖音日活躍用戶數已突破4億，其中38%的用戶人均使用時長在30分鍾以上。如此龐大的流量，抖音正在極力的將其轉化爲交易，除了抖音最拿手的廣告銷售，還有直播、電商等。
美團、阿裏本地生活的“流量渴望”
此次抖音推出的“團購”工具，主要是針對餐飲行業，將線上的人群引導至線下，我們縱觀當前互聯網行業中美團與阿裏本地生活成爲互聯網+餐飲的主力，抖音已經有挑戰當前格局的意圖了。
以美團外賣爲例，根據山東地區發布的公開信披露，美團目前對于大型餐飲企業和中小型餐飲企業分別是收取18%和23%的傭金，並且如果餐飲商家進行多平台運營的話，傭金還會提升3%的幅度，長期以來很多餐飲商家都在抱怨美團的高傭金模式。
而抖音的“團購”功能是直接免傭金的，特別是“到店核銷”功能，直接是沖擊美團到店、阿裏口碑的到店業務，綜合比較，抖音上的流量要比美團、口碑上的流量更大，吸引力更大。
美團的戰略看似是不設邊界的擴張，其實所有的動作都是服務于其餐飲行業的主營業務，包括收購摩拜單車業務、進軍打車市場，看似不著邊際，但都是通過高頻業務向其主營業務進行導流。
反觀阿裏的本地生活業務，更多的是側重于集團協同效應。2018年4月份，餓了麽被阿裏95億美元全資收購；10月，餓了麽與口碑合並，阿裏本地生活服務公司誕生。在阿裏旗下，淘寶、支付寶、飛豬、優酷等一系列産品的加持之下，餓了麽和口碑的用戶數處于基礎增長，餓了麽的活躍用戶達2.45億。
我們從阿裏發布的截至2019年12月31日的2020財年第三季度財報，財報顯示餓了麽新增消費者中有48%來自支付寶，可見阿裏本地生活業務對阿裏集團的流量非常依賴。