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大量有關企業失敗的研究關注的都是失敗的原因及後果，很少系統性地思考創業失敗的基本類別。盡管創業失敗的原因千差萬別，但可以劃分爲幾個基本類別。法國康城大學經濟與管理研究中心的研究員納比爾•柯利勒在傳統創業理論關注外部環境和資源的基礎上，整合了差距理論，爲研究企業失敗問題提供了補充性的視角。他發現，相對于經濟效益而言，創業者滿意度可能是影響成敗更加重要的因素，對創業預期進行有效管理可能是創業者更加重要的功課。
唯環境？唯意志？唯情感？
研究創業失敗有三種主流的分析框架：環境決定論、唯意志論和情感論。分別從外部環境、企業和個人三個層面對創業失敗問題進行分析。
環境決定論認爲，企業失敗與否，環境起著決定性的作用。認爲創業者無法控制的外部環境條件發揮著關鍵作用，在外部環境不佳的時期（區域）創業，企業注定會失敗。
然而，環境決定論難以解釋那些業績持續表現不佳，且資源破壞大于資源創造的企業。因爲根據該理論，這類企業應該退出市場，但現實中卻有大量該類企業仍然在持續經營。
唯意志論者則認爲，企業層面的因素比外部環境更能決定創業成敗。因爲相同環境和相同行業下，一些企業成功，而另一些企業會失敗。該理論認爲，初創企業失敗是因爲創業者的決策失誤或能力不足，因而導致企業資源匮乏。
情感論則關注創業者個人的特性，如積極性、責任感和抱負等，這可以解釋爲什麽一些創業者有可用資源但選擇放棄，而另一些創業者會繼續維持表現不佳的企業。情感論建立在差距理論基礎上，包括兩個方面：
一是“目標－成績差距理論”，初始目標與實際績效之間的差距，決定著創業者的滿意度。由于創業者目標不同，他們可能會對特定經濟績效做出不同反應。當公司績效較低時，受經濟驅動的創業者滿意度會降低，更有可能退出市場。相反，如果驅動創業者的目標主要是非經濟目標，績效較差時，他們更有可能感到滿足並堅持下去。
二是“預期－現實差距理論”，即當前情況與創業者預期間的感知差距，決定著創業者的滿意度。當績效一定時，預期較高的創業者“預期－現實差距”較大，滿意度更低，退出市場的意願也更強烈。
創業失敗的8個類型
綜合上述三個經典的企業失敗理論，柯利勒基于創業失敗的三個關鍵維度（非自願退出、創業者失望和企業效益差），將創業失敗劃分爲8個類型。範圍從“徹底失敗”到“未失敗”。在這兩個極端中間將“失敗但仍然堅持”分爲3個類型：“經濟效益下滑但仍然維持”、“創業者失望但仍然維持”，以及“經濟和心理失敗但仍然維持”。對“失敗退出”的3個類型進行了區分：“因初創企業經濟效益差而退出”、“因創業者失望而退出”，以及“爲避免（個人和企業）徹底失敗而退出”。
徹底失敗 指的是資源破壞和創業者失望導致的退出，描述了所有不同程度的失敗：創業者既沒有充足的資源，也沒有足夠的積極性和決心確保新創企業的持續運營。該類型與資不抵債導致破産的失敗概念相關。
經濟效益下滑但仍然維持 盡管初創企業經濟效益不好，創業者也會因爲維持運營，以便實現最初的願望而感到滿意。很多創業者受到非經濟目標的驅動，如權力、地位或社會認可，以及爲更高的生活質量而改變生活方式。如果企業資源足以允許其實現非經濟預期，創業者就會維持經濟效益下滑的企業，利用企業資源（包括通過家人朋友、補貼或銀行借貸籌資）實現個人目標，而不是確保企業的成功。
創業者失望但仍然維持 盡管創業者會維持效益不錯的幸存企業，但仍然會因爲未達到最初的預期而感到失望，這主要與以下非經濟動機相關：（1）取得成就；（2）實現工作生活平衡；（3）期望獨立。該類型存在以下3種情況。第一種情況是有抱負或過度樂觀的創業者，始終對現有成就感到不滿。盡管存在感知預期－現實差距，創業者仍然會選擇維持運營。第二種情況是通過縮減個人生活開支而確保新創企業成功。這類企業的成功，以家庭生活爲代價給創業者帶來無形的壓力、工作時間超長以及較多的工作生活沖突等。第三種情況是創業者因爲並購或將股權出 售給合作夥伴，失去自主權而感到失望。
經濟和心理失敗但仍然維持 鑒于其在資金、精力、時間和情感上的投入，這些創業者可能會對新創企業形成強烈的責任感，盡力維持表現不佳的企業。他們認爲，退出的決定可能被視爲不可思議，而堅持下來被視爲是一種責任義務。該類型還有另一種情況，即爲了延遲退出經濟效益下滑企業，持續投入個人資金資源的創業者。
因初創企業經濟效益差退出 盡管初創企業經濟效益時好時壞，這些創業者也會因爲實際情況達到了其最初預期而感到滿意，這與獲得個人財富的外部目標相關。該類型的創業者利用企業資源（包括通過家人朋友、補貼、銀行借貸等方式籌資）滿足個人需求而非確保新創企業存活。
因創業者失望退出 該類型的初創企業，有能力創造足夠的資源確保其在所有者的控制下持續運營。但創業者會因現實情況未達到其最初預期而感到失望，進而選擇放棄效益較好的企業。企業失敗不僅與資不抵債被迫退出相關，還與實際情況未達到創業者預期而終止業務相關。該類型的企業，還包括以非經濟目標爲主的創業者。他們會因爲失去自主權，無法平衡工作和家庭責任，或是新機遇開拓失敗而放棄這類經濟效益較好的企業。
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