我有朋友是一位電力行業從業者，他在電力公司看到了一排排華爲通信櫃，在移動機房看到滿滿一間華爲基站路由發射設備，甚至于在泰國日本也看到了華爲的標志。
在基礎設備架構上我覺得華爲公司如山一樣雄偉。
憑心而論，華爲基站通信服務全世界應該比用國外公司用熱氣球供應網絡信號這想法靠譜。
有一次他在山裏調試設備，他的蘋果手機基本沒信號了，但同事的華爲手機還能進行通信，這讓我想起了當年的諾基亞，這一點看華爲設備還是挺優秀的。
任正非非常不希望別人誤會華爲是個講情懷的公司。他會跟你強調，華爲是個賺錢的公司。
今天華爲有如此驚人的成就，你固然可以說這是因爲華爲人的奮鬥精神，是現代化的管理哲學，是任正非的遠見卓識……等等等，但是在所有這些主觀因素之外，你不得不承認還有兩個關鍵條件。
第一個條件是，信息與通信技術（ICT）行業是一個極爲特殊的行業。
只要技術定型，每多建設一個基站、每多生産一塊芯片、每多出貨一部手機的邊際成本，是非常低的。賣設備就好像賣書一樣，可以勝者通吃。
只有這樣的行業才允許華爲每年保持那麽大的研發投入還能留下那麽多利潤。
第二個條件是，中國的發展提供了一個曆史機遇。在華爲做低端起家的時候，正好趕上中國市場的門檻很低；當中國市場成熟了的時候，華爲也長大了。
今天再有誰想模仿華爲的成長，那個窗口已經不存在了。
不過這兩個條件對許多公司都成立，那爲啥偏偏華爲勝出了呢？它必須做對很多事，而其中必定有一兩件，是特別對的事。
你可能注意到了，華爲在使用人才方面並沒有刻意傾向于用中國人。你可能會說既然數學這麽重要，數學人才這麽值錢，華爲爲什麽不在中國弄個數學研究所？
這就是我想說的重點。咱們這麽想，如果有個中國數學家，弄出了一個最先進的算法，但是中國沒有公司能用上這個算法，甚至都沒有人賞識他 —— 然後一個美國公司拿這個算法一舉成爲世界第一，你會作何感想。
以前咱們中國人的思維是可能我們的經濟實力一般，但是我們人傑地靈啊，我們中國人是最聰明最厲害的……現在華爲告訴你，這個邏輯得改了。你應該利用全世界的智力做最好的公司。
事實上還不是“利用”，而是“扶植”。
1980 年，美國政府有感于很多科研成果沒有被有效地商業化，弄了一個“拜杜法案”，規定哪怕大學搞科研用的全都是政府的錢，也讓大學擁有科研成果的專利權，並且可以向企業轉讓。
華爲現在每年拿出三十多億美元，就按照拜杜法案的原則去支持各個大學搞科研 —— 搞出什麽東西來，華爲要想用還得再買。
當然如果你能行使的研發投入已經是世界第一，你做這種事情肯定更容易一些。
如果每年花三十億美元能確保自己預知未來，這都是值得的。但是所有這些做法，跟一般公司所說的研發，包括“風險投資”，似乎都不是一個邏輯。這不是我看看哪個方向可能有希望，我算算成功概率 —— 這是打算通吃所有可能的做法。
但我們的問題是，你打算讓別人還能幹啥呢？
比如在人工智能實驗室，華爲人告訴我，人工智能最頂上的那個應用層 —— 也就是直接面向最終消費者，提供一種人工智能服務這一層 —— 華爲不做；底下那些層，包括算力、數據的傳輸、存儲，基礎的算法，華爲統統都做。
而華爲之所以不做應用層，是因爲做應用層的都是它的客戶，而它不能把客戶變成競爭對手，不然就沒客戶了。
可是你能接受一個所有通信基礎設施都由華爲提供的世界嗎？
“跨國公司”是一種奇特的存在。它們的利益在全球，它們是政府間的獨立力量，它們的領導人是各國政府的座上賓。它們當然打不過任何國家的政府，但是他們可以跟政府合作，它們可以給政府提供幫助，所以它們能跟政府以相當平等的身份談判。
跨國公司的組織方式和哲學理念，可以比它所在的每一個國家都超前。馬斯克要殖民火星；Google 和亞馬遜要壟斷人類所有的知識，要創造新的大腦；Facebook 是自由思想和民主政治的重大威脅。這些公司想的不是“自己的”國家，而是整個世界的未來。
華爲在印尼救災，在日本搶險，把基站鋪遍玻利維亞海拔四千米的高原，任正非說我們要爲實現人類理想而奮鬥。
靠中國市場大而當上世界五百強那不算厲害，你得有跨國的胸懷才能成爲跨國公司。
我問田濤華爲到底厲害在哪，田濤的答案是“激進的激勵政策” —— 而他說華爲之所以能這麽做，是因爲“員工持股”。華爲不是上市公司，所以它可以做一些激進的事情而不受束縛。我看任正非在采訪中也說，美國的錢都到華爾街去了，歐洲的錢都分給大家喝咖啡了，而華爲的錢用于對未來投資。
我參觀感覺華爲似乎非常喜歡高大的建築。有些地方的天棚有十幾米，如同教堂和宮殿一樣。松山湖研發中心號稱叫“歐洲小鎮”，我看裏面所有大樓都是古典歐洲風格，用了很多石頭。
難道說華爲刻意地想把自己包裝成一個歐洲公司嗎？
華爲人說不是。那些石頭是跟安哥拉以物易物換來的。安哥拉這個國家通貨膨脹很厲害，沒什麽外彙，華爲就用通信設備換他們的石頭。歐洲小鎮是一個日本設計師設計的，華爲只是招標而已。那個設計師不怎麽會講英語，但是在美國留學，而且偏偏喜歡歐洲建築。
任正非非常不希望別人誤會華爲是個講情懷的公司。他會跟你強調，華爲是個賺錢的公司。華爲做的是人工智能的基礎設施，就像我們日常生活用的水電一樣。