文/葉檀☞ 財經女俠 | 毒舌善心
海外疫情遠超想象，歐美國家全線告急！
根據美國約翰斯·霍普金斯大學發布的實時統計數據，截至北京時間3月29日7時40分，全球新冠肺炎確診病例突破66萬例，達到660706例，累計死亡30652例。
其中，美國確診121478例，確診數居全球首位。
西方國家政府高官政要挨個淪陷，英國首相約翰遜確診，英國查爾斯王儲確診，德國總理默克爾隔離，加拿大總理特魯多隔離等等。
疫情仍然未現拐點，按照指數級增長模型，再過幾天，全球感染人數將是一個天文數字。西班牙醫生給老年病人拔管的可悲音頻在全球流傳。我們當初預計，全球將在我們的4倍以上，現在看來，遠遠超過預估。
疫情恐慌，經濟和市場很脆弱。
3月26日，美國勞工部報告，從3月15日到3月21日的一周，美國初次申請失業金人數爲328萬，創下曆史上最大的單周增幅，達到驚人水平。3月26日，聯合國機構國際勞工組織(ILO)就業政策司司長李相憲表示，暫時失業、裁員和請領失業金人數規模遠高于最初的預期。
一切因爲海外疫情失控。
即便有再大的利好，只要全球疫情惡化，傳出“標志性”消息，金融市場立馬全線大跌。
IMF明確表示，全球衛生流行病，已轉變成全球經濟和金融危機。
全球經濟，中國房地産都在發生深刻變化。
曆史上，我們一共就發行過兩次特別國債，分別在2007年和1998年，一次爲了穩定經濟和物價，一次爲了補充四大行資本金。
這一次，主要就是針對基建投資，解決基建投資資金來源問題。
今年基建投資，資金無憂。
目標和現實這個矛盾怎麽解決？
拉動經濟增長，簡而化之，我們就三個抓手，基建、房地産和汽車。其中，基建占整個GDP的比重爲20.8%，房地産扣除土地購置稅後占比爲9.1%，汽車産業位居第三，占比6.7%。
基建已經先行，汽車消費也還未起來，房地産行業正慢慢恢複常態。從房貸基准利率5年期LRP下調開始，全國房貸利率水平基本下調。
監測數據顯示，2020年3月，30個城市首套房貸款利率環比有所下調，其中8個城市降幅在10BP以上，昆明首套房貸利率環比降幅最大，達29BP；7個城市的降幅爲5BP，即房貸利率加點數維持不變；僅有4個城市首套房貸款利率水平有所上漲。
利率放松後，再加上一二月份的市場壓抑，3月份開始，線下銷售恢複逐漸正常。據第三方機構中原地産調查，北京3月以來至少有40多個項目出現多套房成交，3月第二周成交23.04億元，環比上漲30%。
就在北京環比大漲的同一周，上海新建商品住宅成交68149平方米，環比上漲26.10%，總成交578套新房，又創新高。
市場好轉，房企拿地也比較活躍。瞅准時機，這窪地中果斷出手的還是龍頭房企，尤其是國企和央企房企龍頭。
前10大龍頭房企1-2月拿地總額1413億元，占前50房企拿地的49.4%。
在中國，理解宏觀經濟，必須得先理解大政方針。
房住不炒，不能只看到“不炒”，還應該看到“房住”。沒有房子，怎麽解決居住問題？
存量博弈，增量競爭，什麽樣的房企會勝出呢？
首先就是融資渠道暢通，融資能力強大，且融資成本低的龍頭房企。
融資能力是房企的核心競爭力，房企倒掉無一例外，都是因爲喪失了融資能力，導致資金鏈斷裂。
當下，我國房地産融資還沒有完全放開，融資仍然是難點和重點，房企融資規模大幅下降，融資成本大幅上升。
同策研究院的數據顯示，2月份，40家典型上市房企共完成融資金額折合人民幣共計477.90億元，環比下跌60.34%，其中債權融資金額390.01億元，占房企融資總量的81.61%，環比減少 65.03%。
在這種情況下，怎麽融資，融多少資，成本多少，就看房企的硬實力。
說一句殘酷的話，房地産行業，融資難，都是中小房企難，龍頭房企其實一點兒不難。
別人融不到錢，碧桂園發美元債，一發就是兩筆，合計10億美元，而且成本只有5.1%-5.6%，遠低于8.74%的平均成本。
2019年，碧桂園已售未結收入高達7158億元。
意思很明確，這些都是簽了合同，銷售了出去，但是由于會計准則，這部分還不能確認爲收入，但賬上有錢。
未來兩三年，只要公司正常運營、交付，就能達到結售條件，確認爲銷售收入和利潤，這些是碧桂園短期業績安全墊，確定性非常大。
短期業績無憂，中期業績無礙。
房企中期發展潛能，就看公司的土地儲備。
截至2019年12月底，碧桂園已簽約或已摘牌的中國內地項目總數爲2512個，覆蓋五大城市群及其他區域一到五線城市。這些區域人流密集，有政策利好，房地産市場發展空間巨大。
截止2019年底，碧桂園權益可售資源約17022 億元，潛在的權益可售貨值約7159億元，權益可售資源合計約2.4萬億元。
這是什麽概念呢？未來四年，碧桂園就算一塊地也不拿，都不會太影響公司業績！
我國的城市化進程遠未結束，未來還需要幫助2億農民進城，這是宏觀政策的大方向。
産業升級，高端制造，機器人等新興産業發展，也是産業政策的大方向。
考慮到這兩個問題，2019年，碧桂園新戰略定位就是，圍繞地産主業，挖掘新市場和新動能，明確地産、機器人、現代農業是未來三大重點業務。
2019年，碧桂園新業務初顯氣象，在研建築機器人50款，博智林機器人累計32款産品投入工地測試應用，累計遞交專利申請1843項，在關鍵領域擁有了一批自主核心技術。
醫療機器人、餐飲機器人、現代農業等等，全面開花。
主業絕對優勢明顯，戰略業務布局均衡，怪不得從中銀國際、摩根大通等券商，到中指院、億翰等智庫，都表示看好碧桂園的未來。
1929年大蕭條，當時大家面對的是未知；2000年科技股泡沫破裂，當時，大家面對的也是未知；2008年次貸危機，當時，大家面對的同樣是未知。
現在，新冠疫情沖擊，我們面對的，還是未知，不確定性風險。
經濟發展遇到的每一只黑天鵝，對我們來說，都是新的未知，曆史不可借鑒，模型不能推算。
我們能做的就是，兵來將擋水來土掩，堅定的走自己的路，不偏離大的航向。
既然要“確保”全面建成小康社會，經濟增長就是重中之重，基建、地産、汽車經濟增長三大抓手，缺一不可。
既然這三大抓手將成爲政策發力的重點，企業和個人就應該積極參與，順勢而爲，企業發展、個人財富積累，才能事半功倍。
這場疫情，百年一遇，是危也是機，就看你如何對待它。海外疫情如此嚴重，咱們沒必要過于恐慌，好好的服務全球，服務好消費者，逆勢的機會就在眼前。
行情低迷時，其實是最適合學習的時候。因爲大家都在虧錢，如果你能閉關反思，不僅保住本金，還提升炒股能力，能爲下波牛市蓄力。
我們近期在做的女俠投資圈有哪些權益了，如圖，大家細細品。