曾經有年輕創業者請我鑒定他的潛質,于是就有了如下對話:
“您覺得我以後能創業發大財嗎?”
“可以。”
“能做出100億市值的公司嗎?”
“有可能。”
“能和喬布斯一樣留名青史嗎?能和貝佐斯一樣當世界首富嗎?能和馬斯克一樣改變人類嗎?”
“絕不可能。”
“爲什麽?”
“怪你爸媽。”
“您是說我們爸媽家庭教育不夠好,還是遺傳基因不夠好?”
“不,我是說你爸媽的感情太好了。”
我沒開玩笑。兒時環境和經曆對人的性格形成有很大影響。
喬布斯出生後就沒有親生父母的悉心呵護;世界首富貝佐斯和鋼鐵俠馬斯克也都是單親家庭出來的孩子。
今天我們就來研究一下這硅谷三大神。
1、不圓滿的童年
先來看看這三位的家庭情況。
喬布斯甚至連單親家庭的孩子都不能算,生下來就被送給了別人。
他的生父,是敘利亞移民阿蔔杜法塔赫·约翰·钱德里(Abdulfattah John Jandali)。生母喬安妮·席贝尔(Joanne Schieble)則來自一個德裔家庭。
喬安妮懷孕的時候還沒結婚,迫于家庭壓力,她生下喬布斯之後把孩子送給了激光儀器廠的工人保羅·乔布斯两口子。
△ 喬布斯1955年出生在舊金山,這是他和養父保羅·乔布斯
傑夫·贝佐斯的情况跟乔布斯有点像,也是母亲未婚先孕的产物。
不過他更走運一些,母親沒把他送人,而是帶著他嫁給了在世界最大的石油公司——埃克森公司任職的米蓋爾·贝佐斯(Miguel Bezos)。
老貝佐斯是古巴移民,而這個小孩也就跟著繼父姓了。
相對于前邊這倆,埃隆·马斯克在童年就发挥了更大的主观能动性。
1971年6月28日,馬斯克出生于在南非的比勒陀利亞,父親是英荷混血兒,在南非擔任機電工程師。母親是一名加拿大籍模特。
父母離異時他9歲,主動選擇跟著父親生活。
但他15歲以前一直飽受校園霸淩之苦。從17歲開始,他搬到母親的故鄉加拿大,從此就和母親還有弟弟妹妹一起過了。
在出身家庭這方面,三位大佬可以說是同病相憐。
大概也是因爲這個原因,他們成年後的行事風格也很相似。
2、大佬成熟時
這三位小老哥,成年後個頂個的狠。
首先是在處理家庭事務方面特別狠。得事先說明:我絕不提倡大家效仿下列行爲。
在當爹方面,年輕時的喬布斯絕對是史詩級反面典型。
現在咱們都知道,喬布斯的大女兒叫麗莎·布伦南·乔布斯,是他在上大学的时候跟同居女友生的孩子。
麗莎出生的時候,喬布斯才23歲,據他自己後來說,當時“還沒做好當父親的准備”。
爲了逃避責任,喬布斯說過很多傷害孩子媽的話,比如“全美國28%的男人都有可能是孩子的父親”。
在親子鑒定結果證明麗莎確實是他親閨女之後,喬布斯連每月500美元的贍養費都不願意出,還是法院強制執行才給的。
貝佐斯是對結發妻子挺狠。
2019年1月,他和當時的老婆麥肯齊·贝佐斯(MacKenzie Bezos)宣布離婚。
他們相識于微時,是大衆眼裏的男才女貌組合,麥肯齊·贝佐斯在亚马逊创立时给贝佐斯提供了极大帮助。这俩人竟然离婚了,这让很多路人震惊又不解。
很快,美國《國家問詢報》(National Enquirer)給大家破案了:原來是男方和有夫之婦、主播勞倫·桑切斯搞婚外恋去了。
老貝的行爲不僅不道德,對公司也有極壞影響。假如麥肯齊要求平分財産,亞馬遜的股權會被她分走一半,公司實際控制權歸誰就很懸了。
幸虧麥肯齊高風亮節。她沒有按照貝佐斯的1370億美元身家跟他平分財産,而只拿走了亞馬遜大約4%的股份,折算下來,比法律規定少拿了300億美元。
貝佐斯呢,離婚後,他壓根不在乎別人怎麽看,繼續跟勞倫斯·桑切斯打得火热。
不過要是跟馬斯克比,貝佐斯在分財産給前妻方面也算有良心了。
馬斯克對前妻們的摳門簡直到了不可思議的程度。
他離過三次婚,娶過兩個女人(第二任和第三任妻子是同一位),一共有六個孩子。
△ 猜猜哪些孩子是他的
馬斯克對婚姻協議非常上心,每次婚前或婚後都會簽一套,以此約束妻子。第一任妻子賈斯汀幾乎什麽也沒得到。
而第二任妻子萊莉(Talulah Riley)在第一次離婚時只拿到420萬美元和一輛特斯拉産的車。
不過在家庭關系上的狠,還不是重點。
既然是創業之神,最狠的勁頭必然還是用在工作上。
首先說喬布斯。他對別人的要求很高,對員工更是如此,甚至可以說是非常苛刻。
在很多同事眼中,喬布斯性格自私,控制欲強。同爲蘋果聯合創始人的羅恩·韦恩曾经说过,乔布斯有时如同恶魔附身(据《乔布斯传》)。
另一位更重要的聯創沃茲尼亞克,早在80年代就離開了蘋果。根據傳記作家Walter Isaacson的說法,沃茲尼亞克對于喬布斯把公司氣氛搞得很緊張的做法不滿意。
再看貝佐斯。作爲老板,他最大的bug是情緒不穩定。
據亞馬遜員工說,他們老板特別愛挖苦人。
貝老師還有個特點:笑點很奇怪。
不管有沒有好笑的事兒,他都常常爆出大笑聲。甚至當員工幹得不好,貝老師也會發出令人心悸的笑聲,令他們當場嚇尿。
因爲貝佐斯的魔性大笑太出名,美國網友把他的笑容摳成了素材,供大家P圖使用。
除了脾氣壞,貝老師還踩了富人最忌諱的一個雷:吝啬。
咱都知道,美國富豪最愛做慈善,這方面最出名的是蓋茨老師,捐出了自己全部財産的37%。巴菲特也捐了36%。
貝老師呢,捐了0.0906%,也就是1.45億美元。
更有喜感的是,他前妻在離婚之後捐出她財産的一半,也就是大約185億美元。這筆錢跟貝佐斯沒有什麽關系了,而他淡定地發了條推特贊美前妻,表示“爲她驕傲”。
網友們更是無法停止吐槽:
富翁確實也有不捐錢的權利,大衆也沒必要搞道德綁架。但要是對員工都特別摳門,是不是有點說不過去了?
在貝佐斯的領導下,亞馬遜堪稱美國最摳門的互聯網公司。不僅不像谷歌、Facebook那樣爲員工提供免費午餐,甚至連免費車位都不提供,員工每個月要花幾百美元停車費。
馬斯克同樣背著獨斷專行的惡評,對員工也很刻薄,很多公司核心人物先後從他身邊離開。
我總結一下這三位的共性:
- 都是單親家庭出生
- 都是移民後裔,不是美國本地人
- 對家人強勢冷漠
- 對員工苛刻
- 沒有聯合創始人,或者將聯合創始人逼出公司
- 不顧外界輿論,一意孤行
這幾條,哪條也不像加分項。但偏偏就是他們三個成了世界級創業大神。
下面我來分析分析。
3、爲什麽他們能成爲創業之神
再次重申一下:這些創業狠人的薄情做法,我不提倡。
不過他們的不當行爲背後,藏著一些創業金字塔頂尖的人必備的素質。
首先,我想說說什麽是我心目中的“企業家精神”:就是100%專注于做成這個企業的精神。
對一個創業者來說,頭等重要的不是個人的名利,而是自己企業的強大。
技術擋路,就解決技術問題;客戶擋路,就去拿下這個客戶;團隊成員擋路,如果實在沒有別的辦法,那就只能跟這個人告別了。
這個事情怎麽理解呢?
最簡單來說,就是“我”與公司合二爲一,你也可以認爲這是“無我”的狀態。
無我,就不會拉不下面子,也不會輕易被挫折打倒。
總而言之:心中只有一個念頭,就是爲了企業發展好。這就是企業家精神。
創業本身就反人性,也反動物性。巨大的、萬裏挑一的利益,憑什麽給你?
這就要說到創業大神們的童年經曆。喬布斯、貝佐斯、馬斯克、拉裏埃裏森,這些美國創業界最狠的人都出自單親家庭,兒時都不怎麽幸福和自信,都經曆過比較大的挫折。
雖然並不絕對,但這樣的單親群體裏確實容易出創業狠人——我指的是那些“超級成功者”。
童年不太幸福的孩子,內心往往憋著一股勁,想要改變環境、證明自己。
一個生活平順、思維方式主流的人,做個一億企業有可能,但要做千億萬億級的創新公司非常難。
短期利益會不斷腐蝕你的心。當你過上富人生活,創業心會越來越弱。你疲軟了、滿足了,流連于各種名利場,享受著豪車美女……
這時,真正的創新力會離你而去。
而要能在身價百億千億後,還能有源源不斷的內心動力去往前開拓,那你多半得有異于常人、骨骼清奇的特點。
童年時積累的內心力量像給你上了發條,讓你繼續征戰,去征服世界,去改變一切。
這裏特別要強調的是,喜歡當“老好人”的創業者肯定做不大。
請注意,“老好人”和“好人”不一樣。
一個在原則問題上OK的人就能算好人;但假如創業者想做面面俱到、不得罪任何人的“老好人”,那很難走到創業的巅峰。
馬雲也說過,公司不需要“小白兔”式的員工。
幹事業不是請客吃飯,對內對外都會有殘酷的鬥爭。
在公司發展過程中,你一定會和曾經的兄弟有矛盾,還要狠心開掉那些跟不上公司發展步伐的員工,甚至要逼走最初的創業兄弟,忍受他們一輩子的不理解和咒罵。
這些事情,聽起來也就這樣,做起來卻讓人膽寒。如果你沒有冷漠殘酷且強大的心,你怎麽應對?
根本沒法應對。
而當代教育很難培養出這種狠人。和社會主流不一致的人,則更有可能做到。
還是拿上面講的三位大神來說,他們在幼小時就明白:
這個世界是殘酷的,“做道德完人”絕不是唯一的終極目標。
配備一堆創業導師的溫暖孵化器,永遠孵化不出頂尖創業者。
用平順人生換頂級成就,如果是你,你願意換嗎?