文 ✎ 李曙光 秦曉鵬
編輯 ✎ 成靜衛
距離華爲在2019年5月16日被美國列入貿易管制“實體清單”過去了320天。
期間經曆被切斷谷歌服務，高通、英特爾等美國廠商斷供，華爲亦進行了反擊。很多人都在看風雪之下的華爲最終會表現如何。
2020年3月的最後一天，華爲披露了2019年年報。
華爲輪值董事長徐直軍說：“2019年對華爲來說是極其挑戰的一年，但取得了基本符合預期的經營結果。至少無需發布極具挑戰的年報。”
如果從財報數字看，華爲的影響有限，但懸在華爲頭上的達摩克利斯之劍依舊沒有消失。
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西方不亮東方亮
華爲2019年營業收入爲8588.33億元，增幅爲19.1%，淨利潤627億元人民幣，同比增長5.6%。
對于收入幾千億的公司來說，近20%的收入增長無異于大象起舞，更何況華爲連續多年高增長，在成長性上，比蘋果和三星更勝一籌。
▵ 2019年華爲業務板塊構成
華爲的業務分三大部分，最爲人們熟悉的是消費者終端板塊，也就是做手機、平板、筆記本等電子産品。
2019年，消費者終端業務的收入占比達到了54.4%，這是消費者終端業務首次占比過半，相較于2018年增加了6個百分點。
這部分業務的增長可以說完全來自中國地區。
2019年，華爲（含榮耀）智能手機發貨量超過2.4億台，同比增長超過16%。其中在中國地區的銷量爲1.42億台，同比增長35%，這讓華爲以38.5%的市場份額坐穩了國內智能手機市場的頭把交椅。
▵ 5G芯片
在這個領域，華爲是全球第一。
高處不勝寒。2019年年初，當時的輪值董事長胡厚崑做出估計，得益于行業對于5G布局的逐步清晰，華爲的運營商業務會在2019年實現兩位數的增長。
但被寄予厚望的運營商業務取得的成績不如人意。2019年該項業務的收入爲2966.9億元，僅增長了3.8%，占收入的比重爲34.5%。
華爲的業績說明會道出了運營商業務收入幾乎停滯的部分原因。首先，2019年全球5G仍屬于啓動期，還未得到規模發展；其次，一些曾經在4G、3G乃至2G時代就合作的運營商客戶在5G時代拒絕了華爲。
比如澳大利亞就曾經以所謂的“安全原因”不允許華爲爲該國推出的5G網絡部署提供設備。
再先進的技術再低廉的成本，一旦涉及到政治，客戶的開發與維護也變得不再市場化。
企業業務是華爲的第三項業務，面向企業進行數字化轉型升級和智能平台的搭建，幫助企業提升通信、辦公和生産系統的效率。主要表現在雲計算、大數據、 數據中心、物聯網等領域。全球已有700多個城市、世界500強企業中的228家，選擇華爲作爲其數字化轉型的供應商。
這份年報也透露出華爲對國內市場的依賴。2019年，華爲中國區收入爲5067.3億元，占比59%，上升了7.4個百分點。
根據canalys的數據，在小米、OV、蘋果的市場份額都跌了兩位數的情況下，華爲全年逆勢大漲35%，關鍵是中國手機市場全年出貨量還跌了7%，蛋糕還縮小了，華爲所有的增長全都是從另外幾家嘴裏摳出來的肉。
2019年底，華爲在中國手機市場的份額已經到了38.5%，逼近當年諾基亞巅峰時期40%的中國市場市占率。
達到這個水平意味著華爲基本已經觸碰到市場份額的天花板，除非另外幾家突然有哪一家垮了或者有致命性失誤，否則2020年華爲很難在中國有大的市場份額突破。
近期多方媒體報道，華爲預計2020年自家手機的出貨量會減少20%。若屬實，近些年華爲業績增長的主引擎將漸漸熄火。
去年華爲在中國市場逆勢大漲大體有三重因素。第一，美國對華爲的制裁激起了國貨情懷，華爲一躍成爲國貨之光，享受了巨大的“愛國紅利”。
這裏有一個值得思考的地方。小米、OV、中興每一家都會標榜自己是國貨，想要成爲國貨之光，但偏偏只有華爲徹底成爲國貨的代名詞。
不僅僅是因爲美國制裁引起的用戶情緒的反彈。更重要的原因是，從芯片到攝像頭再到系統，華爲有很多自己的技術。無論是小米、OV、還是中興，雖然近幾年在研發上發力，但在國人的印象中還沒有擺脫組裝廠的形象。華爲更符合國人對于國貨的期待。
助長華爲逆勢大漲的第二個因素是華爲自己的技術壁壘。多年高研發投入形成的技術壁壘能夠承載國人對于精品手機國貨的心理預期，順勢承接紅利是水到渠成的事情。
最後是華爲和榮耀的雙品牌戰略的大獲成功。雙品牌全機型的覆蓋讓華爲有實力承接這麽多的市場份額。就與當年諾基亞的機海戰術一樣，雖然專一更能打造精品，但是機海必然是搶占市場份額的選擇。強如蘋果2019年在中國也只有7.5%的市場份額，用戶永遠是多樣性的，對于價位、功能、賣點有不同且複雜的感知。
總的來看，華爲2019年靠著中國市場的奮力拯救，在整體業績上緩沖了海外失利的沖擊。但是在2020年面對的問題是，因爲市場規律的限制，華爲不可能一直能從別人嘴裏搶到蛋糕。40%已經是一個成熟手機市場接近天花板的市占率。
世界上沒有比中國更成熟的手機市場了。
2019年華爲靠中國用戶拯救，2020年要麽自救要麽吞下失利的苦果，關鍵是能在海外市場守住多少領土。
丟失谷歌服務，是華爲海外市場失守的最重要因素。
2019年5月，應特朗普政府的命令，谷歌切斷了對華爲在多種安卓硬件和軟件上的支持，涉及最新版安卓手機操作系統以及谷歌地圖、Gmail、Google Play商店等熱門應用；英特爾和高通也對華爲斷供。
因此谷歌在不停地遊說國會希望恢複對華爲的服務。
華爲在2019年靠著自身的技術准備和中國市場的支持，緩和了沖擊，做好了打持久戰的准備。但是還沒有在根本性的問題上突出重圍。
可以預見的是，2020年華爲解決了谷歌服務問題就是突飛猛進，繼續超越蘋果和三星的態勢，解決不了只能收縮戰線，盡量在5G籌碼中占領更多用戶心智。
華爲的2019年是一場自救與它救的過程，落後就要挨打的例子活生生的在我們面前。但全球化是人類進步的趨勢，技術日新月異，不可能將所有的東西都全面國産化，在效率和安全面前做好平衡，既不把脖子一直放在別人手裏，又能夠揚長避短，避免重複勞動，是一門平衡的藝術。