傳統零售的作業方式搬到網上來本質是趨同的。
比如長尾效應，指的是市場除了主流大頭外，還有超級大的下沉市場。隨著我們國家特色市場經濟發展，這一點顯得尤爲突出。人們常常稱之爲渠道下沉，環外市場等等。
有了這一點，我們或許可以更好思考拼多多的潛力。
比如傳統零售我們常把質量略有差異的仿制品稱之爲山寨市場，但在新零售（互聯網），稱爲山寨市場似乎不夠唯美。我覺得拼多多更像是超級長尾市場的品牌再造。因爲當前我們自己的生産能力應該是遠遠超過數十年前的水平，我們的一些工廠，也應該有足夠潛力創造自己的品牌。
曾今主打淘寶的某服飾品牌紅極一時（接近上市，但後期沒跟上），讓更多的創業者看到了互聯網零售的機會。
正是由于制造能力和市場化程度提升，我們自己生産的商品可以有自己的品牌，在同樣的質量下價格才會更便宜，並且有更大的消費市場（俗稱”進口替代“）。這就是拼多多的超級長尾效應。
拼多多就是這樣一個平台，滿足大量更加細分的超級長尾市場。如果要說拼多多和淘寶的區別，我感覺是拼多多門檻更低，産品功能更“簡單”（除了那些超級補貼的産品）。比如拼多多上的一些鞋子超級便宜，功能就是滿足最簡單的“走”，同理衣服就是滿足最基本的“穿”而缺少“時尚/功能”。
這也是當前市場對于拼多多看法的矛盾之處，即雖然市場龐大，但能否保證相應質量，如果沒有超級補貼又如何，這些問題只能待時間考證。
總而言之，拼多多的出現是互聯網新經濟發展的必然産物，而這一切好像是循序漸進的，像家用電器一樣，像手機一樣，將來或許汽車也是一樣。
PS：
（我個人而言，日常小商品有在拼多多上買過，確實便宜且能感受到包裝的簡易/成本低，但涉及到健康安全的商品更多還是會考慮其他渠道購買。）