Bountie公司創辦人兼首席執行長藍玮銘指出，公司進行市場調查，發現全球每四人當中就有一人是電玩家，這個龐大的市場是吸引他聯合創辦公司的主要原因。
孩子玩電腦遊戲可能被一些家長視爲是在浪費時間，但一個電子遊戲玩家卻想要把電子遊戲競賽，變成可以爲玩家帶來收入的活動，扭轉人們對玩電子遊戲的既定印象。
事實上，電子遊戲競賽近年已經有了一個非常時尚的名稱——電子競技（簡稱電競）。如今，在世界許多地方，電競不僅能讓玩家賺錢，也成爲商家競逐的一門生意。
以中國來說，台灣巨星周傑倫和阿裏巴巴與騰訊等網絡巨頭都紛紛涉足電競業務。
相比之下，本地電競市場卻遲遲未起步，不過隨著Bountie——這個連接亞洲電競玩家的平台的誕生，這個情況或許即將改變。
Bountie公司創辦人兼首席執行長藍玮銘（31歲）接受《聯合早報》訪問時指出，公司進行市場調查，發現全球有22億個電玩家，意味著全球每四人當中就有一人是電玩家，這個龐大的市場是吸引他聯合創辦公司的主要原因。
電競的增長潛力龐大。根據遊戲軟體影音串流平台Twitch.tv的數據，如今觀看電玩家競技的觀衆，比收看美國有線電視新聞網（CNN）的觀衆還要多。
藍玮銘表示，最重要的是，他本身也是一個電玩家。2002年當他還是十五六歲的少年時，登上《魔獸世界》全球玩家排行榜第八名。
“電競是我所熱愛的。我真的很同情數以億計的喜愛電玩的玩家，無法利用他們的技術來賺取收入。電競也被視爲浪費時間。Bountie希望能改變這一切，讓我們的電玩家不僅是付錢玩遊戲，也能因爲玩遊戲而賺錢。”
他說，公司的目標是，讓點玩家在玩自己喜愛的遊戲時，也能以此維持生計。
他表示，公司有四位聯合創辦人，分別來自科技、市場開發與公開演講，以及銀行領域。公司成立至今只有九個月，目前有超過20個全職員工。
談到公司創立至今的發展，他表示，公司推出電競平台的第一完整版本，共有5萬個玩家加入。此外，除了籌集到一大筆款項，公司也確定了一些合作項目，並在洽談其他合作項目。
大學時期設計與開發網頁
由于從小就喜歡電玩，使得藍玮銘在電腦的學習上占優勢。在大學時期，他已經開始設計與開發網頁，並利用自己的專長與能力創立電商業務。
在創業的道路上，雖然他身邊沒有可模仿的榜樣，也沒有個人導師輔導，但他在就讀于理工學院時已開始閱讀商業與勵志書籍。上大學時，他也從當時興起的YouTube視頻觀摩學習，以及從博客與播客汲取養分。
他認爲這讓他能向世界各地的高手學習所長，“掌握喬布斯（Steve Jobs）的演講技巧、阿諾德·施瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）的堅毅不拔、李嘉誠的白手起家、威爾·史密斯（Will Smith）的敬業樂業，還有更多。“
他說：“從其他人的第一手經驗，讓我可以學習到我不必親身經曆而別人已經總結出來的學習經驗。”
在創立Bountie的過程中，他也曾因爲不順心的事情接踵而至與缺乏睡眠，而感到氣餒與沮喪，但在其中一名聯合創辦人的開導下重新振作起來。
事後回想之前的處境，他說：“多數問題與挑戰並不會要了我們的命。我們所需要做的只是退後一步，並重新檢討，遲早都會找出解決問題的方法。”
家人的支持，在藍玮銘的創業道路上不可或缺。他從大學時代就創業，沒有打過工，但父母始終非常支持他所做的任何事情，讓他能夠放手經營業務，而沒有後顧之憂。
他在兩年前結婚，而妻子也很體諒他。尤其是在創辦新公司後，多數天回到家中時已過午夜，而妻子已上床睡覺。在周末，他也一樣忙于工作。不過，他也珍惜跟家人相處的時間，工余時間都跟家人一起度過。
身在電玩界的藍玮銘，相信運氣在他過去所取得的成功當中發揮過作用。不過，他認爲不能只靠運氣，會繼續努力與提升技能，“每一天都提升自己”。
展望未來，他表示公司將從主要依靠首次數碼代幣發行（ICO）集資，轉向業務營運與産品開發方面。
他透露，公司也制定創投融資的內部目標，要同行業巨頭與知名創投公司建立策略性夥伴關系，希望借此加速公司的增長與打開許多機會大門。