陳愛薇 報道
“Express In Music”執行總監陳勇傑拍照時以錄音室爲背景，但他坦言對音樂並不在行。他之所以做起“賣音樂”的生意，是因爲他覺得音樂人未必是好的生意人，所以願意當推手。
陳勇傑今年33歲，原本在活動公司從事創意策劃工作，2010年創業。一開始的點子是爲故事創作音樂，如客戶提供一個自己的愛情故事。他有一個集合60名音樂人的平台，接到生意後把這個愛情故事讓這些音樂人去創作，然後從中選出最好的幾首給客戶選擇，要做成音樂短片還是其他用途。
“結果沒有什麽生意，因爲這是一個‘想要’，不是一個‘需要’。不過我們的點子很新鮮，一年後有媒體采訪，引起另一批人關注，成爲公司的轉折點。”
一些電影和廣告公司找上門，因爲他們所需要的音樂多是外包，但外包音樂公司通常只會提供一兩首音樂，但陳勇傑能夠拿出五至10首作品。
公司算是進入第二階段。有了新的營收渠道，但也出現另一個問題。
陳勇傑說：“我們可以一個月有好幾萬元，然後幾個月一點收入也沒有，很不穩定，這樣下去不是辦法。後來，我從Spotify和KKBOX等線上串流音樂得到靈感，在2013年底把公司帶到第三階段。”
根據特定時段播不同音樂 有助提高營業額
線上串流音樂屬于“企業對消費者（B2C）”模式，陳勇傑想到把這一套搬到“企業對企業（B2B）”，因爲他發現許多業者（如零售和餐飲）沒有使用適合和獲授權的背景音樂，而且沒有指定的播放人。
概念很新穎，但陳勇傑繼續碰到“想要但不需要”的挫折，許多業者認爲背景音樂很重要，但又沒有必要花錢請專人打理。
“我們于是調整爲‘音樂心理學’的概念，在不同時段播放不同音樂，有助提高營業額。我們的投資夥伴于聖誕節期間，在日本一個面包連鎖品牌進行兩周實驗，有播放促銷廣播的分店營業額，比沒有播放的分店高出24％至33％。”
這個可賺錢的概念十分受落，主要服務是爲客戶打造背景音樂和促銷播音，以及通過雲端管理所有分行哪個特定時段播放何種音樂或促銷播音。如今公司已在東南亞累積超過3000家客戶，七成是新馬零售、餐飲和酒店業者。
雖然面對一些在地競爭者，陳勇傑對自家優勢相當有信心。他表示，公司研發出一套已注冊知識産權的人工智能系統。系統會根據客戶的宗旨（如促銷産品或提高營業額）、影響消費者（如在玩具店是孩子、在餐館是女性）和品牌（客戶希望打造什麽形象），得出一個概念。
接著，系統再根據這個概念分析另外七個細節元素，最後再由專人調整。得出一個明確方向後，由已擴大到4萬個音樂人平台進行創作。
最後，公司會把篩選出的數個作品進行在地實驗，如在客戶餐館內播放。特別的攝像鏡頭會馬上分析用餐者的情緒，是滿意或厭煩等，從中找出最後脫穎而出的作品。
陳勇傑一路走來，遇到挫折不言敗，“Express In Music”繼續朝東南亞背景音樂王國的目標邁進。令他欣慰的是，他可通過雲端系統追蹤旗下原創作品點擊率，然後付給創作者版權費，把串串音符化爲叮叮當當的金幣。