文/李佳師
馬斯克無論在哪裏都注定要引發“驚蟄”。2020年剛剛開年,特斯拉上海工廠剛剛正式交付還沒過4天,特斯拉就官方宣布國産model 3的價格從35.58萬降價到了29.905萬元,這個消息像一枚巨型炸彈,震驚方方面面。
而目前特斯拉model 3的國産化率是30%,按照特斯拉給出到2020年底將實現100%國産化的路線圖,證券分析師認爲特斯拉還有27%到34%的降價空間,有可能到今年年底特斯拉的model 3價格將降到19萬元,而這樣的價格將引發各種震蕩。
有人說特斯拉是一條巨大的 “鲶魚”將快速催熟中國的電動汽車市場,有人說特斯拉是“鲨魚”,將把中國本土的電動汽車企業殺得片甲不留。有人將現在的特斯拉與10年前的蘋果進入中國市場相比, 10年前蘋果開啓了智能手機黃金10年,而接下來,中國消費市場的黃金十年領頭羊有可能將交給特斯拉,特斯拉會引發電動汽車未來發展的黃金十年。
特斯拉像一個明星企業在中國快速落地。從0到拿到驗收許可證,耗時僅僅8個月;而從0到正式交付,耗時僅僅12個月,從落地交付時間到價格的快速“接地氣”,特斯拉都創造了新的速度。應該說,特斯拉的“旋風式”到來,將加速中國電動汽車市場與産業生態快速成熟。
每一個新消費時代的來臨,似乎都需要一個具有“時尚、新體驗、速度和影響力于一身”的明星企業來啓迪市場,蘋果是這樣的企業,特斯拉也具備這樣的特征。目前中國是全球第一大的電動汽車市場,在2019年12月3日,工信部發布的《新能源汽車産業發展規劃(2021-2035年)》(征求意見稿)(以下簡稱《征求意見稿》)提出,到2025年,我國新能源汽車新車銷量占比達到25%左右。這樣的目標實現是需要用戶市場有更大的電動汽車接受度和更好的電動汽車基礎設施環境以及更豐富多元的電動汽車供應商的。
而特斯拉的到來,能夠帶來“電動汽車是一種時尚”的效應,影響人們對汽車從“油氣”轉向“電動”消費,而且能夠加速包括充電樁在內的電動汽車基礎設施的快速建設。2019年 12月20日,特斯拉在中國大陸第300座超級充電站建成,到目前爲止其超級充電站已經覆蓋超過140個城市,超級充電樁數量已突破2300個,目的地充電樁也已突破2100個。2020年特斯拉預計在國內新增300個超級充電站,這個數量是過去幾年中國大陸建設超級充電站的總和。
特斯拉所帶來另一個維度的影響效應是供應商,特斯拉在中國的發展將催熟其供應商生態鏈。特斯拉供應鏈涉及了包括動力總成系統、電驅系統、充電、底盤、車身、其他構件、中控系統、內飾和外飾等十個部分,涉及直接、間接供應商一百余家。目前特斯拉model 3的零部件國産化率僅爲30%左右,如果它的國産化率再提高達到100%,其供應商生態鏈必然大幅獲益,也正因爲如此,這幾天因爲特斯拉上海工廠交付、因爲特斯拉降價,特斯拉産業鏈的股價紛紛暴漲。
一個産業生態鏈的成熟,需要龍頭企業強有力的拉動。事實上目前特斯拉還有相當一部分的供應商依靠海外供應商,比如目前特斯拉最核心的锂電池組中,锂電池PACK的制造商是日本松下、正極材料和隔膜供應商爲日本住友化學,負極材料的供應商爲日本日立化學,電解液由日本三菱化學生産。如果這些部分要實現國産化,必然加速這些領域的中國供應商的快速發展。
而電動汽車上遊供應商生態鏈的成熟,除了上遊供應商自身獲益,發展出更多有競爭力的電動汽車配套企業的同時,必然會讓中國的電動汽車整車産業發展獲益。蘋果極其生態鏈的發展是最好的例證,今天我們看到中國品牌的手機包括華爲、小米、OPPO、vivo等等不僅僅在中國取得成功,並且已經開始出海在海外市場贏得了越來越多的口碑,這些中國手機廠商的成功,同樣離不開背後衆多的手機生態鏈的成長與成熟。而一個生態鏈的成長與成熟,它需求龍頭企業強有力的整合能力和拉動力。事實上在2011年之前中國已經擁有了龐大的手機配套生態鏈,以及一批手機品牌企業,但從技術水平和生態供應能力來看,並沒有強有力的競爭力,這也是導致這些國産手機品牌沒有在手機市場風生水起的重要原因,而隨著蘋果的進入,因爲蘋果對供應商的強有力的整合能力,讓這些上遊供應商技術水平躍上了新的台階,也爲後來的華爲、小米、OPPO、vivo崛起提供了基礎。
所以從這些角度來看,馬斯克和特斯拉更像是一條 “鲶魚”,它將進一步激活中國電動汽車産業生態的競爭力,加速中國的電動汽車産業的發展。而伴隨著特斯拉這個凶猛的“鲶魚”,中國的電動汽車廠商能否像華爲、小米、OPPO、vivo一樣發展成爲充滿鮮活競爭力的“快魚”,有待時間給出答案。
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