裕廊西小販中心的攤販昨天下午針對歸還托盤的獎勵制度同國家環境局及口福集團代表開會，討論幾個解決方案，希望能達致雙贏方案。
小販也反映 收款機及人潮少問題
據出席會議的小販透露，在一個小時的會議中得出的三項建議包括，繼續保留獎勵制度、允許攤販爲食物起價兩角錢，以承擔歸還托盤的兩角錢獎勵；或者由顧客先付兩角錢使用托盤，在歸還後才取回兩角錢。
小販也反映，攤位的自動收款機不時出現故障，以及須解決小販中心人流量少的問題。管理層對此表示會探討在地鐵站與附近的工廠提供接駁巴士的服務。
《聯合早報》日前報道，位于裕廊西61街的裕廊西小販中心的12名攤販向國家環境局與管理公司提呈請願書，要求取消歸還托盤的獎勵制度。
鄰近先驅地鐵站的裕廊西小販中心與濕巴刹由口福集團旗下子公司Hawker Management以非營利模式經營，但在一年前開業後碰到不少問題。一些小販申訴成本過高，且用餐時間人潮稀疏，嚴重影響收入。
小販申訴的部分成本包括由攤販承擔的“托盤清潔費”。爲了鼓勵食客歸還托盤，管理公司規定只要歸還托盤，食客就可獲得兩角錢“獎勵”，不過這筆數百元的費用得由小販自掏腰包承擔。有攤販曾反映，包括這個間接成本及租金在內，每個月累積近4000元的開銷，賺來的只夠應付成本。
經營鹵面攤的陳姓攤販（60歲）是出席昨天會議的其中一名攤販。他認爲，由顧客先付兩角錢使用托盤，在歸還後才取回兩角錢的建議不太可行。
他說：“少了獎勵制度，顧客還得先付兩角錢使用托盤，我擔心顧客會更少，其實關鍵的問題是要解決人流量少的情況。現在的顧客少，攤販的成本壓力就大。管理層表示考慮去一些地點提供到小販中心的接駁服務，他們很有誠意要解決客流量的問題。”
經營炒粿條攤位的陳姓攤販（55歲）也指出，小販昨天也反映自動收款機一年多來時而出現故障，管理層已表示會改善這套系統，如果繼續出現故障，會考慮搬走機器。
管理公司Hawker Management昨晚答複本報時說，歸還托盤獎勵計劃並不是由公司與攤販一同資助的。計劃的主要目的是要爲攤販減少清潔費用，因爲更多人歸還托盤，小販中心就能減少所需要的清潔員工，節省清潔成本。裕廊西小販中心的清潔費用是1100元，是各社會企業經營的小販中心中，費用較低的其中一個。
管理公司昨天與六名小販開會，會議氣氛友好，公司與攤販都有改善小販中心的一致目標。接下來幾天，公司會繼續收集各攤販的反饋。