坤電器工程私人有限公司默默耕耘，用30余年時間在業界站穩一席之地，傳至第二代，創辦人以“身教”傳承不怕艱辛的奮鬥精神。
作爲本地一家頗具規模的電器工程公司，卻在本地中英主要報章找不到有關公司的報道文章，這家創立超過三十載的公司，可說是相當低調。
坤電器工程私人有限公司（Khoon Engineering Contractor Pte Ltd）創辦人洪維坤（68歲）受訪時說：“我們一向來行事都比較低調，最重要是要把工作做好。”他屬于默默耕耘型企業家，甯願別人虧負他，他也不虧負或占別人的便宜，持守以誠待人。
話匣子一打開，洪維坤滔滔不絕地說出當年創業的艱苦。1967年，洪維坤開始從事電器工程工作，最初只是在工地跑動，爲有需要的客戶提供電器工程服務。
之後，他入伍受訓，履行公民義務。1971年，他獲得貴人相助，拿下當時的東陵購物中心（Tanglin Shopping Centre）的第三手包工項目；1974年，他作爲二手承包商，完成遠東購物中心（Far East Shopping Centre）的電器工程項目，自此奠定他創業的基石。
隔年4月，他在當時位于合樂路的美麗華酒店（Hotel Miramar）租下一個小辦公室，正式設立坤電器工程，員工10多人。
創業初期被“坑”
1978年，洪維坤憑著本事，標下私人公寓項目，負責電工裝置與服務。期間，他被人“坑”了幾次錢財，損失頗多，但是他堅定不移，繼續尋找出路。他說：“做私人項目的問題是收錢比較難，有時錢付給供應商，但是到工地時才發現貨未到，被人騙了。一些工程也被拖款，遲遲無法收到錢。後來，我們放掉私人項目，轉做建屋發展局的項目，政府付錢比較准時。”
1986年，他投資200萬元，在麒記路一帶設立工廠，占地7000平方英尺。
2003年的沙斯風暴，讓本地很多電器工程商受到沖擊，許多公司倒閉。洪維坤的大兒子洪虢光（44歲），就是在這一年加入公司，目睹許多有實力的公司，包括上市公司慘淡離場。
洪虢光說，以前公司是欠承包商的錢，當年那些倒閉的公司，則是因爲欠了銀行的錢無法償還而只好接受命運的安排。
他說：“那段艱苦時期，我們跟一些供應商並肩作戰，彼此信任與扶持，這種革命情感一直延續到今天。”
二兒子洪詠權（34歲）于2010年加入，父子三人一起統領“坤”走向更穩健的未來。
員工像一家人
洪虢光和洪詠權加入公司管理層後 ，負責大部分的日常營運。洪虢光擔任公司董事，洪詠權爲總經理，兄弟倆合力把父親創立的事業推向另一個高峰。
兄弟齊心，其利斷金。兄弟倆年齡相差10歲，父親洪維坤認爲這反而減少兄弟爭吵的機會。洪詠權點頭附和說：“我們很少吵架，因爲哥哥比我大很多，我把他當長輩一樣，更多的是敬重，而哥哥照顧弟弟也理所當然。”
洪虢光說：“我們公司裏的員工，大家都像一家人，很有歸屬感，我的辦公室的門一直是開著的，員工隨時可以進來跟我談工作，談難題，分享喜樂。這裏沒有‘辦公室政治’的遊戲。”
今年，坤電器工程第一次獲頒“50家傑出企業獎”（Enterprise 50）。洪虢光說，公司已有一定規模，這次得獎，能讓更多人認識公司。
坤電器工程的業務以三大塊爲主，即建屋發展局的組屋項目、商業中心和工廠。服務範圍包括：量身定制／裝置電子系統，支援獲取有關法定批文，測試與運轉啓動。
目前，坤電器工程在宏茂橋五道租用一個面積6000平方英尺的辦公室和儲藏空間，剛在一周前正式開幕。
洪虢光說，新地點有更多空間作爲培訓用途，平均每個月培訓一次，讓員工掌握公司最新的營運情況，學習如何提升工作效率等。
上個財政年，坤電器工程營業額達3300萬元。至于是否有挂牌上市的願景，洪維坤說：“這得讓他們年輕人（兩個兒子）去決定，公司的行政、銷售、擴展、管理等多由他們負責帶領，我每天只是到工地去視察業務。”
洪虢光說，這是父親喜歡的工作，也當成是運動吧！難怪他父親的膚色健康而黝黑，這種不怕艱辛的奮鬥精神，對第二代接班人來說是“身教”，也是後輩賴以學習的楷模。