90後腦癱小哥3年創立3家公司，你還有什麽理由不拼！
近十年來，沒有一個冬天比今年更冷。
創業圈，壞消息像串通好一樣結隊而來，艱難一詞成爲全年高頻詞，各個行業都在訴苦。作爲一名90後連續創業者更能感受到這個寒冬的艱難。然而，不甘于向壓力屈服，有野心的柯柯，帶著一身倔強，一步步走向自己的期待與夢想。
PART 1
有缺憾的起點，擋不住野心
柯柯是沈陽人，由于出生時候醫療事故的原因，患上了腦癱，好在上帝對柯柯很仁慈，讓柯柯成爲腦癱中最輕微的，沒有造成任何對智力的影響，只是說話比別人慢一點，溝通需要克服一些困難。從小到大，柯柯和別的孩子一樣上學、畢業、實習、工作，到現在創業，擁有了一家自己的小公司，柯柯一直覺得自己很幸運。
2009年，高中畢業，柯柯創建了國內最大的90後論壇——90後聯盟。只用了半年時間，高峰期同時在線有50萬人，整個大學的學費和生活費都是由這個論壇掙來的，大概10萬多，也讓柯柯成爲了90後第一代互聯網草根創業者。
2012年，柯柯大學畢業後，憑借著論壇出色的表現，幸運地進入當地一家省級報社的新媒體部實習。就在那年，微信公衆平台剛出來的時候，柯柯建議領導爲報社開通公衆號，並由柯柯來運營。其實當時領導不知道微信公衆號有什麽用，就讓柯柯管著吧，沒想到第二年，公衆號紅利爆發，一下子吸粉很多。
柯柯們的公衆平台成爲東北地區第一家機關媒體平台微信，經過一年的運營，粉絲達到30萬。但柯柯總覺得報社體制內的工作太安逸，承載不住自己的野心，兩年後柯柯放棄了報社的事業編，去了一家廣告公司做新媒體策劃，幸運的是這家公司是當地最大的4A廣告公司，在那裏學會了很多，兩年裏爲客戶寫了各種方案，也積累了很多客戶資源和推廣策劃經驗。
PART 2
開挂結束，進入hard模式
2016年，決定創業做一個廣告公司，從創業那天起，似乎柯柯的開挂人生就結束了，人生副本進入了hard模式。
柯柯首先做的是微信群控， 2016年微信推廣成爲很多企業必備的，柯柯們想做很多微信大號，加很多群，擁有海量粉絲後去找客戶變現，在當時看這是很有價值的流量資源。
投資人看中了柯柯的項目，投了100萬讓柯柯們買設備和招人，柯柯們那時候沒日沒夜地吸粉加人，最終300個5000人的微信都加滿了，加上各種微信群，柯柯們擁有了近百萬級的微信流量資源，可是由于沒有上業務團隊無法獲取客戶，投放廣告無法長期盈利，最終項目不了了之。
2017年，和朋友又重新租房子開始做新項目，柯柯們做過自媒體，做過某寶客服代運營，也招過主播做直播，但是總感覺自己踩不到風口，都是後知後覺，當然也沒有掙到啥錢，眼看著寫字間房租到期了卻拿不出錢。
PART 3
新玩法進軍雲店加
2018年10月，柯柯發現了雲店加，但是竟品價格太低，讓柯柯選品成爲一個難題，就算是對接工廠，柯柯都趕不上他們的價格，這還未算物流成本，柯柯近乎絕望。
在柯柯糾結做與不做的時候，發現了一個質量非常好的商品，但是由于成本高無法賣低價，所以柯柯成爲該類目價格最高的。這是一個圍裙工廠，他們做的圍裙質量非常好，整個品質、做工就是那種外貿出口品質，很多人都說這肯定賣不出去。
柯柯把所有熱銷的圍裙都買回來了，一件一件對比，有的竟然是塑料，柯柯是用最好的布料，別人用塑料，圖都好看，柯柯顯然沒優勢了。那柯柯就換種玩法，走高端路線，不打價格戰，想做成品牌，做出口碑。
剛開始訪客只有個位數，柯柯開始懷疑這個平台到底有沒有人，開的第一單是通過營銷中心成交的，柯柯永遠都不會忘記那個客戶，她說你家圍裙質量太好了，柯柯還要買一條。
那一夜有點興奮地沒睡著，第二天柯柯持續對店鋪優化，修改了寶貝詳情。接下來的一周柯柯嘗試了開車推廣，效果還不錯，開始出單子，1單，3單，5單……盡管遠遠沒有達到盈利。
PART 4
自創螺旋法，有效提銷量
柯柯開始做數據統計表，統計每天訪客，轉化率，客單價，然後根據這些做成一個智能化的表格，每天分析數據制定目標，目標柯柯分爲兩個維度，一個是全天出單量，一個是全天訪客量。
一開始，這兩個維度柯柯都想提升，但是發現不可能，那柯柯就一樣一樣地制定目標。柯柯把自己的這套方法叫螺旋法，就是先給出一段固定的周期，集中精力提高訪客數量，然後訪客數達到目標的基礎上，再用一段固定周期提高單量，一個周期就完成。接下來再定下個階段的訪客目標和單量目標，依次完成，再循環，一步步提高。
比如周一訪客200，那麽柯柯的目標是到周五訪客達300，不管出單量多少，比如開車，甯可虧，柯柯也要把訪客做到300 每天。
當訪客達到300以後，柯柯就開始提升轉化率，讓單量達到一個目標，這就得不斷測圖、測寶貝詳情。最終，單量也達到預定目標後，柯柯再通過推廣，把訪問量提升一個維度，就這麽交替往複進行。
但是這麽做，有個瓶頸就是，如果沒有資源位的加持，後期流量獲取成本會非常高。
隨著評價增多，柯柯發現有人盜圖，柯柯們的寶貝原圖都是自己花錢實拍的。可是競爭對手肆無忌憚地用柯柯的圖做低價引流。柯柯買回一個他們的圍裙，質量做工都很差，更搞笑的是他們背後肩帶和柯柯們工藝不一樣，圖文不符，消費者評論也是差聲一片。
對于同行的惡意競爭，柯柯並沒有抱怨，而是選擇了更加嚴控品質，確保每一條圍裙都是完美的，甚至找不到一根線頭。漸漸地柯柯的回頭客也開始增多，都沒想到圍裙質量這麽好，簡直是超預期。
PART 5
未來可期，品質王道
對于未來，柯柯想通過對工廠的整合，做出更多圍裙款式。當然，圍裙是一個突破口，通過圍裙建立客戶的信任，然後柯柯會建立自己的品牌，再擴展至家居生活領域。
雷軍說過，做産品一定要讓用戶超預期，口碑，極致，快。柯柯也朝著這個目標前進，做互聯網第一圍裙品牌，以質量取勝。
柯柯相信雲店加未來一定會向著品牌路線發展，柯柯還希望在沈陽建立一個雲店加電子商務孵化基地，可以帶動殘疾小夥伴一起創業，美好生活是靠拼搏出來的。
柯柯堅信始終有美好的事情即將發生。
小編後記
萬老板的昵稱是盟主君，可愛又倔強的90後勵志哥。想必曾經的論壇風雲是他一輩子的自豪經曆吧，記載著一個機敏、勇于創新的少年的青春。盟主君拜托柯柯告訴大家，如果有哪個工廠有好的供應鏈産品，可以對接給他，他想幫助更多人實現就業。
這個自信滿滿，陽光勵志的90後小哥，就像一個小太陽，有源源不斷的能量讓自己活得精彩，並感染和帶動著周圍的人，實現兩個月銷量從0到2000，你們還有什麽抱怨呢，加油呀！
雲店加精華：
1、缺憾的起點不代表一定是缺憾的人生，勇于爭取自己想要的生活。
2、不安分的人生選擇要面臨很多挑戰，要承受失敗的風險，成功與失敗都是收獲，這是個經驗積累的過程。
3、保持敏銳，抓住風口，換思路去嘗試。
4、做電商也要有鑽研精神，分析數據制定目標，采用螺旋法可以有效穩定地提升銷量。
5、面對同行惡意競爭，選擇更加嚴控品質，保證用戶粘性，長遠做出口碑。
6、做品牌路線，要品質和耐心並存，不急于求成，一步步實打實踩穩。