企業培訓委員會由工會領袖、e2i成員和公司管理階層組成，目的是要評估員工能力是否能滿足公司未來的需求，進而協助公司制定員工訓練計劃，讓員工學習新的數碼和科技技能。
制造業的32家公司承諾設立企業培訓委員會，讓超過1萬2000名本地員工提升技能，迎戰工業4.0帶來的科技沖擊。
這32家公司昨天跟它們所屬的七個工會，以及全國職工總會就業與職能培訓中心（Employment and Employability Institute，簡稱e2i），在首屆工友4.0研討會上簽署諒解備忘錄。預計會有超過1萬2000名本地員工受益，其中七成是專業人士、經理、執行人員與技師（PMET）。
這是職總秘書長黃志明今年2月在國會宣布企業培訓委員會計劃以來，最多公司聯合簽署諒解備忘錄的一次。職總的目標是在三年內爭取設立1000個企業培訓委員會，培訓約33萬名員工。至今已有50多家公司加入計劃。
制造業雇用本地13.3％的勞動隊伍，對新加坡經濟的貢獻也最大，去年我國名義國內生産總值（nominal GDP）就有21.4％來自這個領域。
制造業向來人力密集，隨著新加坡邁向工業4.0，采納更多機械和自動化生産程序，這個領域的員工勢必面臨巨大沖擊。
見證簽署儀式的職總副秘書長許寶琨醫生受訪時說，企業培訓委員會爲公司管理層和員工提供一個對話的平台，讓雙方就眼下的挑戰和前進策略達成共識。
公司轉型包括人力方面
“管理層和員工間有了一致的戰略後，公司的轉型不只局限于科技運作層面，也包括人力方面。如此一來轉型不只是流于表面——買買器材和科技，也達到深層的改變。”
企業培訓委員會由工會領袖、e2i成員和公司管理階層組成，目的是要評估員工能力是否能滿足公司未來的需求，進而協助公司制定員工訓練計劃，讓員工學習新的數碼和科技技能。
至于公司成立委員是否有助提高雇員薪金，許寶琨解釋，這項計劃雖不會直接讓員工獲得加薪，但是它有助提高生産力，希望公司盈利增加後員工也能分享成果。這能推動員工更積地極提升技能，帶來良性循環。
有170人的馮氏精密機械與制造私人有限公司是參與計劃的公司之一。
公司總裁馮樹帆（60歲）說：“公司可以投資很多硬件、軟件，但最重要的還是員工的思維和心態要改變。”
公司雇用了新加坡理工學院的顧問和培訓員，5月中時開始評估員工技能，以找出適合個人的課程。
另一方面，配合工友4.0研討會舉行，e2i也在就業與職能培訓中心蒂凡那學院主辦工友4.0職業和培訓展。有14家參展公司提供500多個就業機會，其中95％針對PMET而設。