職總平價去年開始更新自家品牌的産品系列，第一批換上新裝的30個自家産品昨起陸續在平價超市上架，當中包括洗衣劑、泰國茉莉香米、純蜂蜜和橄榄油等。
爲滿足不斷改變的消費者需求，職總平價去年開始更新自家品牌的産品系列，也計劃在下來12個月內，推出300個自家新産品。
第一批換上新裝的30個自家産品昨起陸續在平價超市上架，當中包括洗衣劑、泰國茉莉香米、純蜂蜜和橄榄油等。
平價董事經理兼産品副總管邱依萍說，平價是在34年前推出自家品牌，協助本地家庭善用每分每毫，也確保日常用品的售價受到控制。發展至今，平價已推出超過2000個自家品牌産品。
“消費者現在要的不只是基本、可負擔得起的産品，而是同時追求品質、便利、更健康的産品，及更多産品選項。因此，我們須確保自家品牌的産品也跟得上消費者需求的變化。”
她舉例說，曾有消費者向她提議平價在出售普通白鹽以外，是否也能推出喜馬拉雅粉紅鹽，又或是芥花油以外，也提供橄榄油等。“這是一個轉捩點，也讓我們有機會重新審視我們的自家産品。”
問及自家産品的銷售成績時，邱依萍透露，每年有雙位數的增長。
爲進一步掌握消費者對自家品牌産品的消費態度，平價過去一年進行了數個消費者調查。
在一項有超過400人參與的調查中，72％的消費者（即293人）表示有購買平價自家品牌産品。在這當中，87％是因價格購買平價自家品牌産品，73％是因品質，25％是因包裝，14％是受他人影響。
平價自家産品消費者 不分收入背景
調查也發現，購買平價自家品牌産品的消費者不分收入背景，而家庭月入在1萬元及以上的消費者是購買這類産品的最大群體。在購買基本日用品或須經常且大量使用的産品時，消費者更願考慮平價自家品牌。這些産品包括廁紙、食用油和調味料等。
邱依萍說，更新平價自家産品的過程包括進行消費者調查、與供應商和制造商接洽、産品測試和更換包裝設計等。産品測試主要是評估産品是否迎合消費者喜好。平價至今已測試超過200個産品。
平價也將在明年第二季設立消費者咨詢團，和顧客一同開發新的自家産品。
邱依萍提到，平價的自家産品來自超過55個國家的超過450個供應商。“這些供應商也是各大品牌購貨的源頭，這對我們産品的素質是種保證。”
她也提到，自家産品的價格一般都比其他品牌的類似産品低10％至20％。
另外，爲更好地吸引消費者目光，平價檢討了自家産品的設計。下來，平價的自家産品，包括下來12個月會推出的300個新産品，將采用較一致的設計風格，也會清楚列出産品的特點、原産地和營養價值等，協助消費更明智地消費。
邱依萍說，消費者會通過産品的包裝設計，去評估産品素質。“如果架上的産品包裝不好看，或遜于其他品牌，顧客就會有所猶豫。”
李明家（76歲，兼職會計員）平時都會購買平價品牌的面包和餅幹等。“平價産品的包裝和其他牌子差不多，但價格便宜20％左右，所以我會買他們的東西。”
另一名消費者彭連英（65歲，兼職售貨員）每星期都到平價超市三四次。她說：“雖然知道平價有自家品牌，但因爲覺得不適合，而且已經習慣其他牌子了，所以沒有嘗試……至于新産品，要先試過，好吃才買。”