淡馬錫將從本財政年起公布其水、電、紙和航空裏程使用量。何晶希望淡馬錫控股此舉能鼓勵其他企業一同參與，到2030年，淡馬錫所有旗下投資組合中的公司能減少排放一半溫室氣體。
淡馬錫控股首席執行長何晶透露，經過高層“激烈辯論”後，淡馬錫將從本財政年起公布其水、電、紙和航空裏程使用量，目標是在明年成爲碳中和的企業。
作爲政府投資公司，何晶希望淡馬錫控股此舉能鼓勵其他企業一同參與，到2030年，淡馬錫所有旗下投資組合中的公司能減少排放一半溫室氣體。集團也會“盡早研究如何打造一個碳中和的投資組合”。
何晶昨早（12日）受邀在由全球契約新加坡網絡（Global Compact Network Singapore）舉辦的峰會發表主旨演講時說：“一旦我們進行跟蹤和測量（資源消耗量），就可開始圈定解決方案的範圍，減少排放或浪費。”
她透露，造成高層辯論的原因之一，是集團爲達到碳中和，是否意味著“砍掉所有排放不友好的投資”？
以占本地一半工業排放量的石油化工廠爲例，何晶相信，與其任由投資的工廠隨意排放溫室氣體，它們在淡馬錫與我國政府的協助下，能以負責任的方式減排。
碳中和（carbon neutral）指的是通過植樹或節能減排等方式節省的溫室氣體，與産生的溫室氣體排放總量相互抵消，實現總釋放量爲零的環保目標。
淡馬錫發言人受詢時表示，集團正逐步制定具體減排與呈報方式，“我們或會在未來年度報告中分享更多詳情”。
根據截至3月底的年度報告，淡馬錫2019財年的投資額爲240億元。總投資組合中3%與能源和資源相關，並順應可持續的轉型趨勢投資相關企業，如法國可再生能源公司Neoen與本地垂直農場Sustenir Agriculture。
何晶：只看眼前利益 代價是犧牲企業未來生存
何晶的演講與對答會吸引超過400名政商民代表參與。針對企業如何在盈利和可持續發展中取得平衡的提問，何晶認爲，企業首要任務是生存，不過在確立商業模式後，須考慮：究竟是追求短期盈利，還是放長線釣大魚？
“如果只看眼前利益，你可能是以犧牲企業未來生存爲代價。”
“我們從來沒有說我們想將股東回報最大化”，何晶說，著眼長期可持續的回報，才是淡馬錫的投資之道。
她也給中小企業提些建議，即檢討可否減少資源使用。例如減少用紙，就意味著同時節省營運成本和制紙所耗的能源。
環境及水源部長馬善高傍晚作閉幕講話時引用數據稱，我國能效改善率已從2014年的0.4%提高至2017年的1.4%，相當于省下3.7億元的能源。
除了采用節能低碳技術，馬善高說：“企業可通過參與可持續的生産和消費，盡可能長時間地再利用和循環資源，以支持我們過渡到循環經濟。”
何晶強調，企業記錄與公布資源消耗情況是邁向可持續“簡單的第一步”。“這將幫助（企業）提高效率，降低成本和風險，或是尋找新機會。這樣一來，我們可幫助企業在2030年前提高其業務韌性。”
根據《巴黎協定》，我國承諾在2030年前把溫室氣體排放強度，從2005年的水平削減36％。