任職于新加坡能源集團的覃大傑，須確保全島400個配電站運作正常。自從集團試驗以智能感應器監測配電站運作以來，他的工作轉型爲在後端監督數據，省下奔波檢查的時間，並能提早解決故障。
全國職工總會秘書長黃志明昨天見證電力與煤氣業雇員聯合會（簡稱UPAGE）和新能源集團，正式成立企業培訓委員會。
3600名新能源集團的員工今後可透過新設立的企業培訓委員會提升技能，以應付能源産業轉型和數碼化需求。
新能源集團承諾在到2022年的三年內，撥出3500萬元進一步發展客戶服務、網絡安全、數據分析、數碼工作場所中所需的技能和安全能力。
氣體調節器技術員覃大傑（37歲）六年前加入公司，除了在配電站發生緊急狀況時修補故障，他的部門每半年也須檢查全島約400個配電站。他受訪時指出，現有的定期檢查是將記錄器安裝在配電站，隔天取回，但如果以智能感應器監測配電站的試驗成功，部門就可省下來回800趟的檢查時間。
上完一天的培訓課程後，他掌握了基本的智能感應器技術，包括拆卸和安裝、維修，以及對比各配電站的壓力數據。
覃大傑說：“經過培訓後，我們更有信心去面對未來的挑戰。畢竟科技一直在進步，我們也要進步。”早在去年1月，新能源集團已開始與UPAGE合作，推出“每個人的未來技能”（Future Skills for Everyone）培訓計劃。自計劃開展以來，已有約八成員工獲益，集團正在提升超過200個工作職位。此外，與兩年前相比，現在每名員工的培訓時間增加了50％，
職總答複本報詢問時指出，至今已成立的60多個委員會中，25％集中在休閑領域、制造業24％、公共領域17％、貿易與聯通占16％。職總希望三年內在六個産業轉型藍圖領域中，成立1000個企業培訓委員會，培訓約33萬名員工。