工商聯合總會低收入小組委員會聯席主席維拉說，參與試驗的服務買家不再分別采購，而是把清潔、園藝和保安三種服務綜合在一份合約裏，通過改變采購方式，讓服務供應商更有動力培訓多技能員工，從而提高低收入者的工資。
未來一些清潔工、園丁和保安將受訓爲“一腳踢”的多面手，在住宅或商業建築一人身兼三職，通過擴大職能推高工資。
業務涵蓋這三種服務的設施服務公司ISS，將與房地産發展商凱德集團合作，在ISS承包服務的凱德建築試行清潔、園藝和保安工作三合一的運作模式。
另一家發展商遠東機構也會在旗下其中一個私宅或混合用途建築，試行重新設計工作以集合多種技能的概念。
結合幾份低薪工作並應用科技加以簡化，是新加坡工商聯合總會爲改善低收入員工就業條件而推行的試驗，有七家企業明年初將率先試行這種工作模式。
除了以上三家企業，發展商邦典置地集團、同樣經營清潔、園藝和保安業務的設施管理公司CBM、負責綜合設施管理的保安公司策安集團，以及城市綠化公司Greenology，也會參與試驗計劃。
Greenology董事經理、工商聯合總會低收入小組委員會聯席主席維拉（Veera Sekaran）說，與以往不同的是，參與試驗的服務買家不再分別采購清潔、園藝和保安服務，而是把三種服務綜合在一份合約裏。
他認爲，唯有采購方式改變，服務供應商才有培訓員工的動力，以滿足服務買家的要求。
“我們要培養多技能員工，讓他們承擔更多職務，訓練他們把工作做得更好。如此一來，企業就不必請那麽多人，就有理由付員工更高薪水。”
維拉說，如果試驗成功，未來將成立培訓中心，讓從事設施服務業的員工受訓，把三合一工作模式發揚光大，從而繼續改良運作及調整工作量，並推進生産力。
目前，清潔業、園景業和保安業都須采納漸進式薪金模式，確保員工在取得技能和生産力的提升後，獲得加薪。但工商聯合總會認爲，這些員工的職業發展仍有進一步提升的空間。
除了低收入員工，昨天發布的《可持續就業：共同實現更有意義的商業成功》特別報告，也針對幫助熟齡員工和因科技顛覆而失業的專業人士、經理、執行員與技師（PMET）提出建議，並呼籲商界爲縮小收入差距盡一分力。
逾60企業承諾爲可持續就業做出改進
工商聯合總會提醒，隨著世界各地發生社會動蕩，政見日益兩極化，作爲社會重要的一部分，商界有義務維護社會契約，才能享有穩定的社會政治環境、優質的人力資本，以及開放的市場。
哈莉瑪總統昨天出席在悅樂聖淘沙酒店舉行的報告發布與討論會，並爲“可持續就業承諾”揭幕，有超過60家企業率先承諾，要在每12個月內爲可持續就業作出至少一種改進。
她在與工商聯合總會執行總裁何鳴傑對話時建議，除了幫助低收入員工、熟齡員工和失業的PMET，雇主也應該對婦女和殘障者保持開放態度，好讓他們更容易就業。
她說：“許多人不願生孩子，我們的勞動隊伍不會一直增長，那我們該如何擴大勞動隊伍、如何推動經濟增長？我們別無選擇，只能利用現有資源。”
共有超過200名企業領袖和業界利益相關者出席大會。人力部長兼內政部第二部長楊莉明和社會及家庭發展部長兼國家發展部第二部長李智陞都是大會嘉賓。