病毒阻斷措施下來逐步放寬，一些工作領域明天即可恢複營運，但業者不敢掉以輕心。
家具制造商繼續鼓勵職員居家辦公，而家庭電器品牌Ruhens和客戶面對面交流時則會嚴格執行安全距離措施，並頻爲陳列室消毒。商家業者小心防疫，確保得來不易的複工機會不會因一時的松懈，變成一場空。
關閉了八周，家具制造商明天終于能開工，但動工之前，工作台和制作到一半的商品得先徹底擦拭消毒。
家具制造商Blafink：行政銷售職員續居家辦公
提供沙發和床品等家具定制服務的Blafink由朱薇宇和楊明輝聯合創辦。朱薇宇受訪時說，公司很期待可以複工，希望能盡快清掉手頭上積壓的訂單。“有至少30個訂單原本是要在4月和5月交貨，但被迫延期……我們下來會抓緊時間，盡量在6月底或7月第一個星期前交貨。”
但複工前，工廠須打掃一番，工作人員也會爲工作台、工具和家具消毒，以防萬一。
朱薇宇透露，他們約1500平方英尺大的工廠只有兩名職員，且都負責不同項目，有自己的工作台，因此要保持安全距離不是問題。負責行政和銷售的職員則會繼續居家辦公，若非得進公司，就須遵守新程序。例如，公司的九名職員將分成行政和銷售兩大組。各組職員若要回辦公室，必須先提交申請，獲准後，才能在指定日子回去。
朱薇宇也提到，過去是一名70多歲的清潔阿姨每個星期到辦公室打掃，但考慮到對方年紀不小，公司決定暫時由職員打掃，分工擦桌子、消毒門把等。
朱薇宇憶述，這場突如其來的疫情給公司出了多道“考題”。“中國疫情比較嚴重時，好些做家具需要的原材料都無法出口，我們只好從其他國家找替代品。後來馬來西亞實施行動管制令，爲了能如期交貨，我們連夜把馬國工廠做到一半的家具運到新加坡工廠續工。沒想到，我國之後也落實阻斷措施，導致工廠完全停擺。”
但危機也給了他們一個機會加強線上服務，甚至調整作業方式。朱薇宇說：“這幾個星期，我們把1000多個布料樣本掃描存入數碼資料庫，方便銷售員向客戶介紹……我們也會考慮把一些布料樣本寄給客戶，讓他們更好地了解布料材質和手感，即便不到陳列室，也不影響購物體驗。”
家庭電器品牌Ruhens：延長每個預約間隔時間
家庭電器品牌Ruhens自創的“流動陳列室”獲准恢複運作，公司已安排員工熟悉安全距離和消毒等防疫措施，以及延長每個預約的間隔時間，爲6月2日複工做好准備。
Ruhens董事經理林欣翰（27歲）受訪時說，公司自去年11月起把小貨車改裝成“流動陳列室”，把約五個淨水器和飲水機等産品放在貨車上，載到顧客住家附近讓顧客看。
林欣翰指出，零售實體店雖然仍不能營業，但公司的流動陳列室其實早已獲准在病毒阻斷措施期間運作，只是顧及員工安全和聽取顧客反饋後，才決定在阻斷措施解除後恢複運作。
公司如今已接到不少在6月2日及之後的預約，並已指定三名員工負責陳列室，同時爲他們提供培訓，講解公司制定的防疫措施。例如，公司規定，每個預約同時只能接待最多兩名顧客，員工須確保顧客戴口罩並先爲他們量體溫，回答顧客詢問和做示範時也需遵守安全距離。
此外，爲安全起見，公司會把每個預約的間隔時間延長至一小時，以預留足夠時間讓員工進行消毒工作。這麽一來，流動陳列室每天最多只能安排三到四個預約。
林欣翰說：“我們的員工每次出發前都會先爲陳列室和産品消毒，而由于産品都有觸控面板，所以完成每個預約後會再消毒一次，員工也會爲顧客提供消毒液。”
他指出，公司在疫情期間的生意下跌不少，而流動陳列室在疫情暴發前占公司總銷售量的約三四成，希望下周複工後能通過這個額外的渠道，推動銷量。