爲盡快將想法轉化爲行動，我國將成立由業界牽頭的“新加坡群策群力行動聯盟”，圍繞關鍵增長領域，在未來幾個月試行一些創新點子。
副總理兼財政部長王瑞傑昨晚（6月20日）以英語發表全國講話時指出，爲充分把握冠病後時代的新機遇，我國在5月成立了“越戰越勇工作小組”（Emerging Stronger Taskforce）。
工作小組正在廣泛咨詢社會各界人士的意見，迅速將想法化爲行動。它也將成立七個“新加坡群策群力行動聯盟”（Singapore Together Alliances for Action），由業界牽頭，在未來幾個月試行一些創新點子。
七個行動聯盟各關注一個關鍵增長領域，分別是建築環境數碼化、教育科技、安全創新的旅遊體驗、智能商務、機器人、供應鏈數碼化，以及環境可持續性。
以智能商務爲例，盡管冠病加速了消費者和零售商對電子商務的采納，但實體零售在我國將繼續存在，因爲鄰裏商店和零售中心就位于交通樞紐附近，爲人們提供了便利。
我國因此有條件創建一個融合數碼和實體零售的“智能商務”生態系統，讓本地商店打入全球消費市場，但這樣的系統講求的是對購物體驗的顛覆性想象。
王瑞傑指出，行動聯盟的成敗，關鍵在于速度和能否靈活變通，成功的項目能成爲新的增長領域，創造更多優質的新工作。
因此，行動聯盟將同業界和政府合作，三方秉持共同的使命，在三個月的沖刺期中，快速探索、試驗和執行點子。它們將在今年遲些時候分享初步成果和下一步計劃，再由越戰越勇工作小組決定哪些想法可進一步擴展。
政府須支持企業與員工 順應加速數碼化趨勢
冠病後的世界，向數碼轉移的步伐將加速，顛覆生活與工作方式。王瑞傑說，政府必須支持企業和員工順應這些趨勢，而除了科研創新之外，還有兩個方面須重視。
首先，新加坡必須繼續保持開放，不能閉關鎖國。王瑞傑強調，我國既是貿易國，也是重要的航空和海上樞紐，致力于商品、服務、資本、數據、點子和人才的自由流動。
“在更加動蕩的冠病後世界，無論世界其他地區如何運作，我國將繼續尋找新的聯系來實現這些流動，特別是在連接全球關鍵供應線方面。”
其次，即使一些基礎設施工程出現延誤，我國仍須繼續對基礎設施進行投資。王瑞傑說：“這些項目讓我們與世界保持聯系，使得國內和國外出行都更迅速也更愉快，並爲我們打造更美好的家園。”
我國政府日前宣布延後樟宜機場第五搭客大廈的建造工程至少兩年，以調整設計和格局，將冠病後的安全措施要求和未來航空需求考慮在內。