文/金錯刀頻道 張一弛
在消失的第2920天，人人網再次宣布重返社交江湖。
用再次這個詞，是因爲這已經是人人網在賣身之後的第二次艱難複活。
三個月之前，他曾低調的重新上架過APP，但在搜索了關鍵詞“ 人人 ”之後，整整下拉了兩屏，才從一堆人人貸借款、人人美劇中找到這個毫不起眼的人人。
這次，在2019年的最後一天，人人網宣布新版App公測推出，正式回歸社交市場。
大家湧入人人的微博，留言都在說兩件事：太多珍貴的記憶，都留在了這個數據庫裏；雖然不舍得注銷，卻也不會再打開。
即便如此，提起人人網曾經的神話，我還是忍不住想拍大腿。
2008年，中國的2200所大學，超過1800萬的在校大學生用戶，包括學生組織、校園官方媒體都開通了人人賬號和公共主頁。
2010年底，中國有4億網民，人人網的注冊用戶超過 1.7 億，月活超過1億。
2011年，阿裏還未上市，人人網市值就已經達到80億美元，成爲當時中國互聯網市值第三的公司，僅次于騰訊和百度。
人人隕落得也太迅速，以至于年紀稍小一些的人可能都沒來得及記住它的名字。
從那以後，在校園市場中，再未曾有一款産品達到過曾經的人人網的高度。
1、它比微信更自由，比微博更真實
在人人網消失之前，我們記住它，是因爲屬于人人網最好的時代，也是屬于我們最好的時代。
人人網之所以牛逼，在互聯網爲大家的帶上面具的時候，人人卻極其真實。
再往深裏解釋一句，就是因爲做到了真實，人人網能讓幾乎所有關于社交或者棘手或者羞澀的難題，變得簡單起來。
注冊人人網的第一天，就能通過搜索了自己的高中、初中、小學的名稱，找到幾百個好久不聯系的同學。
人人網，也把校園戀愛變成了一件非常容易的事。
這個人或許是你無數次鼓足勇氣卻不敢要出電話號碼的暗戀對象，或許是因爲一面之緣卻印象深刻的陌生人，但在人人網——想要認識一個人，只要知道名字就夠了。
就算完全不知道姓名班級，還能去廣場尋人：
尋找今天上選修課坐在前排穿裙子的那個女孩。
真實爲人人帶來的是高活躍度和高質量的學生用戶，不用擔心，半天之內，你一定能等到回音。
這種強大的關系網搜索能力，彪悍到沒有朋友；故事的結局，也甜到沒朋友。
人人，還帶著那個時代互聯網與生俱來的開放與包容。
回去翻看當年發過的狀態，有人在評論裏結識成了朋友，有人找到了遊戲開黑的隊友，很多人甚至爲不熟悉的校友送上生日祝福……
——尋校園卡，好心人永遠不挂科！
——今天9點開始選修課報名
——周二晚上學校停水
因爲開放與真實，我們願意把珍貴的記憶，留在了這個數據庫裏，每個人忘不了人人網的理由五花八門，成爲了其他社交軟件學不來的優勢。
在隨後的幾年裏，人人以一騎絕塵的姿態抛開所有對手，成爲名副其實的行業霸主。
2011年，阿裏還未上市，人人網市值就已經達到80億美元，成爲當時中國互聯網市值第三的公司，僅次于騰訊和百度。
2、人人消失的12年，世界變成什麽樣子？
曾經這麽牛逼的一個網站愣是要把自己作死，這得增加多少垃圾功能？
答案是，確實不少。
人人網的掌舵者陳一舟曾將人人網的困境歸因于“離錢太遠”——爲了給人人找錢，這個被同鄉周鴻祎評價爲湖北第一聰明的人物，卻三番四次做出錯誤的決定。
從2012年開始，陳一舟對社交越來越不重視，開始不停嘗試新業務，進軍遊戲、團購和視頻。
這兩年，人人網成功研發了網頁版《盜墓筆記》、《亂世天下》等；在團購方面，人人網上線了團購業務糯米網；在視頻業務上，人人網收購了 56 視頻。
後來，由于這些業務持續虧損，陳一舟又先後將它們出售。
折騰了一番之後，在2014年，陳一舟又戰略轉向了互聯網金融，推出了人人分期和人人理財。
2017年，人人又在直播業務上大舉投入，想要做直播交友，畫風一轉，界面變得連親媽都不認識。
從團購、視頻、互聯網金融再到後來的直播、區塊鏈、二手車，陳一舟緊緊追上了能追上的所有風口，卻始終沒有成爲風口上的那頭豬。
可是，在經過了前兩年的折騰以後，人人網的社交屬性已經所剩無幾了——搞不定新用戶，丟了老用戶，成爲壓死人人最後的稻草。
2018年，疲憊不堪的陳一舟終于放手。
這位在坊間被稱爲投資大神的人物，發布了一條人人狀態：“我已經不再適合做年輕人的社交産品了”。
2018年11月14日，人人網以2000萬美元現金加4000萬美元股票賣給了北京多牛互動傳媒股份有限公司。
三個月前，被多牛重新上架的人人 APP 的確不是親兒子，每一個版面和設計都透露出一股敷衍的味道。
2019Q1財報上，人人網的淨虧損爲2790萬美元。
從2011年上市到如今，八年時間裏，人人網市值一落千丈，不足1美元，比起上市當天最高市值80億美元，市值跌沒了九成！
3、你可能不知道，多少人等著你東山再起
人人消失的12年，社交的世界變成什麽樣子？
巨頭越來越多，被遺忘速度越來越快；要麽成，要麽死，幾乎沒有中間狀態。但能打的社交産品，卻越來越少。
微信率先出了圈，從一個聊天軟件，過度到工作軟件。
2018年的微信數據報告顯示，微信每月有超過10億的活躍用戶，每天有450億信息發送出去。
微信前十條消息裏被公司群、部門群、小組群牢牢的霸占，由于微信的建群數沒有上限，每一個新項目、每一次對接、每一次新合作，就要多幾個群。
微信可能已經超過了1000+的好友，但一般都是不熟的人：上司、部門同事、只找過一次的HR、只合作過一個項目的甲方……
有的公司甚至還把及時回複微信消息納入工作要求中。
由于七大姑八大姨和領導同事越加越多，朋友圈也緊跟著淪爲一個分享工作成果、彙報旅遊行程的個人公告欄。
每一個朋友圈都經過反反複複的自我審視，所有人都希望展現給別人的是全新的、沒有錯誤的自己。
就連張小龍自己也在2019年的微信公開課上表示，朋友圈變成了一個表現自己人設的地方，但這些人設並不是一個人生活的全部，人們正在失去一個真實記錄自己生活的地方。
是的，當你將的朋友圈主動設置爲半年可見時，也就意味著主動放棄社交了。
另一個社交巨頭微博，曾經是一款偉大的産品，它改變了信息自上而下的傳播順序，無數底層聲音在這裏發酵。
但如今，明星粉絲相互掐架、不同品牌擁護者的互噴、熱點事件當事人被問候全家…… 微博充斥著娛樂與不真實的流量。
App們的社交夢，絕不能成爲用戶的一場場噩夢。
但必須承認，人人網已經很難回到原來的樣子了。
如今行業越來越多地整合，巨頭的布局也越鋪越廣，但是這樣的局面不是沒有可能被打破，因爲那麽多的社交需求還沒有被滿足。
與其說，我們期待這家網站回到他自己最好時代的樣子，倒不如說我們發自心底的期待有一款能打的社交軟件殺出來！
風口常有，眼光和頭腦才永遠稀缺。巨頭壟斷的領域，仍然留有縫隙。
這個縫隙，
是創業的最殘酷之處，
不也正是創業的魅力所在嗎？
參考資料：
《獨家對話陳一舟：出售人人網不痛苦，老江湖適合做産業互聯網》，騰訊深網
《社交稗史：陳一舟被遺忘的故事》，小小的商業筆記
《我爲什麽懷念2008年的人人網》，虎嗅網
《2019年最後一天，一群人在人人網告別青春》，遊研社