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新馬周期性通勤安排啓動 工廠餐飲職缺短期難補 雇主耗資接回馬國員工

2021 年 3 月 13 日 铁军传媒

多名受訪雇主表示,聘請新人要花時間培訓,有些技術性或輪班制工作也很難吸引本地人加入,因此即使要爲每名返新員工承擔至少1000元費用,基于人手問題,公司還是會做這項安排。

本地金屬包裝制造廠原想雇用本地人替代因冠病疫情無法返新上班的馬來西亞籍員工,不過招聘廣告出街後,等了好幾個月都無人問津。工廠最後還是決定承擔冠病檢測費和在新住宿費,申請讓馬國員工返新。

新馬兩國的周期性通勤安排已在本月17日啓動,部分在本地工作的馬國員工陸續回返新加坡。這些馬國員工抵新後須接受冠病檢測,並履行七天居家通知,而據受訪雇主估算,他們須爲每名返新員工支付1000元至1300元的檢測和住宿費用。

這對業務已受疫情沖擊的小型業者而言是個沉重的負擔。受訪餐飲業者直言,不打算安排額外馬國員工返新,而是更傾向于暫時聘請本地兼職或合同員工。

一名不願具名的餐飲業者受訪時表示,餐館已因冠病疫情陷入經濟困境,沒能力再承擔費用,安排馬國員工回新。

招聘本地員工多月無人問津

但在好些領域,要找到有技能匹配的本地員工並不容易,因此即使開銷不小,好些企業仍不惜花錢,通過周期性通勤安排申請讓馬國員工返新上班。

制作金屬包裝的Containers Printers便是其中之一,並剛申請讓20多名馬國員工返新。

公司總裁曾愛媄受訪時透露,入境後的一次性費用尚算公道,但最讓她頭疼的是這些馬國員工長期住宿的問題。

公司目前有50名馬國員工在新加坡,再加上即將返新的20多人,一共得爲70多名馬國員工包辦住宿。

這70名員工在疫情暴發前,原本每日往返新馬兩國。

曾愛媄曾通過政府招聘平台嘗試雇用本地員工,可是等了好幾個月都沒人申請。此外,公司的工作需要一定技術,聘請新人需花時間培訓,所以人手不能說換就換,而且輪班制也不太受本地人歡迎。

她說:“由于部分馬國員工無法返新,導致在本地的員工工作量大增。爲了員工的身心健康和工作效率著想,我們還是決定盡快把在馬國員工接過來。”

從事建築業的中信工程董事長黃順成也以自己公司的一名馬國籍安全協調員爲例,指要聘請新人替代原有員工不容易。

黃順成透露,這名員工的父親早前過世,回家奔喪時碰上馬國推行行動管制令、新加坡落實病毒阻斷措施,結果無法回新。

“成爲一個項目的安全管理人員需要經過培訓和考取證書,不是兩三天的事,更何況目前都很少有這種能考取證書的課程在開班。”

除了技能與經驗難取代,部分雇主也因顧及和馬國員工多年的情誼,決定安排他們返新。

餐飲業:不放棄忠誠老員工

同時是四川豆花飯莊以及濱海賓樂雅酒店(Parkroyal on Beach Road)餐飲部總監的陸友萍透露,他們將接回20多名馬國員工,其中包括一名堅守崗位10多年的老員工。

陸友萍指出,聘請新人不單需要費時培訓,這樣對待忠心跟隨公司多年的員工也不太妥當。

“顧及情誼,我不可能不把老員工帶回來。當前的顧慮是申請若不獲批,該如何向員工交代。”

餐飲業者同樂集團總裁兼首席執行長周家萌受訪時也指出,公司非常珍惜每名員工,因此會盡力幫助他們複工,處理周期性通勤申請。

“集團對員工一視同仁,只要員工有需要,公司都會盡量安排。這也包括于日後幫助馬國員工申請定期回鄉探親。”

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