新加坡同安會館主席陳漢棟和新加坡布業中心商聯會會長胡思凱都是身兼數職的社團領導，積極招募年輕人，並把他們引進理事會。仍在爲事業沖刺的兩人，如何分配時間是很大挑戰，但不影響兩人爲社團規劃未來發展大計。
本地社團多年來面對老齡化問題，理事會成員多已進入花甲之年，有些甚至已屆七八十歲。爲實現領導層更新，一些社團積極培養年輕接班人，並成功吸引到新的生力軍。
新加坡同安會館主席陳漢棟和新加坡布業中心商聯會會長胡思凱就是其中兩人。前者今年49歲，後者更年輕，只有36歲，卻已接下領導會館的重任。
有別于常見的“父帶子”傳統，兩人不受父輩影響，都是自己選擇參加會館。陳漢棟說：“2010年，有位長者問我是哪裏人，我只說得出自己是福建人，根本不知道福建還有不同縣市。問了母親才知道自己是福建同安人，上網找資料時得知本地有同安會館，而且本地同安人還出了好多名人如陳嘉庚和陳六使。我想多了解祖父的故鄉，所以決定加入會館。”
胡思凱的家族從事建築承包和房地産開發，公司在2009年搬到布業中心後，他經常在那裏走動幫忙。他說：“我覺得跟商聯會會員們在一起很舒服很開心，當他們邀請我加入時，我就答應了。”
兩人剛入會時都是從“交際”做起，在短短幾年就被推選爲主席和會長。陳漢棟在2011年成爲同安會館理事，擔任交際幹事，後來做産業副股長和副總務，2017年成爲主席。同安會館成立至今89年，有1400余名會員，之前兩屆主席卸任時都約80歲。胡思凱加入布業中心商聯會時是副交際，後來成爲副會長，2018年起擔任會長。
理事會年輕成員增多
走馬上任後，陳漢棟和胡思凱積極招募年輕人，並把他們引進理事會，過程中面對不少的挑戰。
胡思凱說：“我希望把會員的第三和第四代拉進來，但一些人會說參加來幹嘛？他們覺得參加商聯會就是聽一些年長者講話，對自己的幫助不大。我就跟他們解釋，商聯會有多樣化的活動，可以幫助我們建立聯絡網和開拓商機。去年我們組織出國考察團，還開辦歌唱班和舉辦歌唱比賽。”
布業中心商聯會成立已有45年，商號會員約100名，目前14名理事當中，有六名是40歲以下的年輕新血。
陳漢棟在同安會館擔任産業副股長和副總務時，已積極跟年輕人交流。他說：“頒發獎助學金是一年一次的活動，但我們不應該只在這一次的活動中和年輕人接觸，而應該盡量跟他們保持聯系。目前，同安會館理事會有29名成員，其中有六名很年輕，最年輕的27歲，其他的30多歲，是最多年輕人的一屆，其中一名還是副總務。”
時間不夠用是大挑戰
陳漢棟補充說：“一些前輩可能不放心，擔心年輕理事能否勝任，但只要他們態度好、願意做，而且有前輩從旁指導，他們是可以擔任更重要職務的，如此理事會才不會青黃不接。”
許多人都是退休後才願意參加會館活動，仍在爲事業沖刺的兩人，如何分配時間是很大的挑戰。胡思凱說：“我們這個年齡的人還在打拼，時間要分給事業、家庭和會館，真的是時間不夠用。我加入商聯會後，其他團體也找我，我現在也是新加坡南洋胡氏總會青年組顧問、泉州會館副財政、新加坡中華總商會理事及廈門公會會員。但目前，我優先要做好的是商聯會會長的工作。”
陳漢棟則是以睡眠換取時間——淩晨3時上床，早上8時起床，每天只睡五小時。他說：“習慣了。我開科技公司，白天忙公司的事，晚上才有時間處理會務。”他目前也是福建會館理事和穎公所署理會長。
談到未來計劃，陳漢棟希望把主席任期改爲一屆三年，只能連任兩屆。前三年用來整頓和提出新的發展方向，後三年推行計劃和栽培接班人。其次，他希望將會館遷往他處，騰出位于市區的11層樓同安會館大廈重新發展。這是因爲大廈相當陳舊，維修費高，重新發展更具經濟效益。他也准備成立同安商會，協助會員創造商機和吸引更多年輕人。
布業中心商聯會的會長任期是兩年一屆，只能連任兩屆，胡思凱已進入第二屆任期。他說：“布業中心大廈已成立集體出售委員會，但之前沒有爭取到足夠的支持率，下一輪可能會成功。在這個過程中，會員需要什麽協助，商聯會都會盡量幫忙。我們也會繼續和甘榜格南民衆俱樂部及其他機構合作，扶持弱勢群體，也會舉辦更多可以吸引年輕人的活動。”