企業家朋友們都知道成立公司、開展業務、運營上市等等都離不開商業計劃書，計劃書的制定直接影響著公司的活動效率。在新加坡也一樣，公司必須撰寫商業計劃書，今天智霖姐跟大家分享撰寫新加坡商業計劃書應該避免的五個誤區。
“商業計劃書”就像航海中的一盞明燈，指引前進的方向。我們都知道，無論是上市的大公司還是剛剛起步的小公司在商業發展的道路上都需要“商業計劃書”。
商業計劃書除了用于記錄公司的戰略和目標，在很多情況下商業計劃書就像一塊向投資者和銀行尋求融資機會的敲門磚。智霖姐分析和總結了市場上關于商業計劃書的一些建議，讓大家在撰寫商業計劃書的時候，避免出現的五個誤區。
1. 不需要商業計劃書也可以經商
這可能是最流行的神話，但卻是極其荒謬的。有大量的研究證明，設定明確的目標可以極大提高成功的可能性。設定目標是構思商業計劃書的基石。一個公司的商業計劃書將詳述了公司的發展目標和策略，在此基礎上，公司努力實現這些目標的戰略。毫無疑問，制定商業計劃書，從而選擇最佳戰略是至關重要的。
2. 投資者不會讀認真讀商業計劃書
在公司籌集資金方面，商業計劃書也是至關重要的。當然，並不是每個投資者都會閱讀商業計劃書的每一頁，但至少會閱讀其執行摘要。如果商業計劃書的最終總結獲得他們的關注，他們將審查公司業務計劃的其他關鍵要素，以決定是否投資這家公司。所以商業計劃書就是公司吸引融資的敲門磚！
3.寫商業計劃書的目的就是爲了籌集資金
大多數公司只在需要資金時才制定商業計劃。其實，公司應該每年制定計劃來詳細說明他們的公司發展目標和實現目標所有的策略。如果確實需要資金，公司的商業計劃書最初目的是吸引投資者與公司負責人會面。如果他們已經與公司負責人會面，公司負責人需要通過商業計劃書來進一步說服投資者投資這件公司。商業計劃書本身不會幫助公司得到資金資助，但它的確是實現這個目的的重要工具。
4.公司業務計劃應該簡短
在商業計劃書中，許多業務計劃是50頁或更多，這顯然不是必需的。但是，一個2頁的執行摘要一定不足以說服多數投資者投資這間企業。商業計劃書的最佳長度一般是15到25頁。這個長度可以給公司足夠的空間涵蓋以下內容：市場研究，市場規模和機會，競爭定位，營銷計劃等其他部分。
5.公司只需要創建一次業務計劃
如果公司正在尋求資金支持，公司需要隨著業務的發展不斷更新商業計劃書。例如，每次當業務發展達到新的裏程碑時，請將發展進程情況其納入在公司商業計劃書中，它將使公司的業務板塊更吸引投資者，從而提高融資的成功率。