對于第一次來新加坡工作的外國人，您可能會擔心進入一種未知的工作文化的前景。
盡管在世界地圖上只有一個小點，但這個東南亞小國還是世界上最自由的經濟體之一，也是國際現代化城市國家。
對新加坡的工作文化有一個大概的了解，將有助于您更好地管理對新加坡生活的期望。
以新加坡方式工作
新加坡是一個國際大都會文化的大熔爐，東方與西方交彙，其工作文化由亞洲和西方文化的獨特影響構成。 這些文化主題帶來了不成文的文化規則和法規，這些規則和法規支配著新加坡人在一個地方（在這種情況下，在您的工作場所中）的行爲方式。 新加坡政府采取的非幹預主義方法爲文化傾向提供了寬松的環境。
位于新加坡的大型西方跨國公司通常會表現出主要的西式工作文化，而大多數地方政府和私營公司將在其工作環境中對傳統亞洲文化産生更大的影響。 本地公司主要受文化特征的影響：高權力距離，集體主義，避免高不確定性和長期定位。
新加坡人對生活的態度極爲嚴格，其特征是清晰的權威結構和獨特的社會地位。
層次關系
華人占新加坡人口的74.3％，因此看到大多數本地公司受到華人傳統價值觀的影響並不罕見。 但是，當涉及到關系時，這會轉化爲一種等級制度的文化，在這種文化中，等級制度下層的人們會接受其從屬地位，並尊重正式的等級制度權威。 人們很少違反上級的命令鏈或公開質疑決策。
另一方面，新加坡的跨國公司在每個級別之間的權力距離較小。 高級管理人員通常更願意與下屬分享他們的決策權，並留有一定的分歧意見余地。
如果您剛剛在新加坡找到工作，那麽遵循等級關系的一種好方法是：
最大限度地尊重雇主和上級。
規則，規則，規則
新加坡的工作文化尋求適用于每種情況的規則，而不是抽象的普遍原則。新加坡以對所有事物都有嚴格的規定而聞名。大多數本地公司實際上並不想讓太多的員工帶著太多瘋狂的想法跑來跑去，也不希望集中精力過度分散由過度熱情的企業家管理的核心業務。人們通常認爲，大量新加坡人無法創新，因爲他們有條件成爲追隨者，而不是創造創意的人。以創造力的名義，經常會鼓勵員工“盡可能地發揮創造力”，但是要有很多界限和限制。
培育選定的少數“創新者”和其余人口成爲“追隨者”的想法在新加坡最初的發展中取得了不錯的成績，但這座城市國家現在已經意識到，要在新的全球經濟中競爭就必須分散創造力的種子在其人口中更爲廣泛。各個級別都在實施多項舉措，但是它不會在一夜之間發生變化，而且很有可能是一個緩慢而逐步的過程。
集體主義
在傳統的西方工作文化中，人們仰慕個人成就，創新，自治和個人英雄。個人成就受到高度重視，任何能力最強的個人都將在公司中獲得最大收益。這種文化將使我們不斷進取和富有創造力。
相比之下，大多數新加坡人和本地公司都實行以群體爲中心的原則，即保持成員間和諧的傳統價值觀。在工作場所中，團隊合作和團隊努力（合作）被視爲實現公司目標（團隊和諧）的主要手段。反團體爲中心的行爲（例如，不同意團隊的決定，將個人的需求置于團隊的需求之上，吹噓個人的努力）會受到困擾，因爲這些行爲危害了團隊的和諧。這種集體主義文化更願意一起工作，分享獎勵，而不是爭取個人認可，分擔責任，互相幫助和互相學習。年輕一代的新加坡人比老一代表現出更多的個人主義特征。
多元種族–多元文化
雖然確實有些新加坡人（尤其是年輕和現代的新加坡人）可能並未完全實踐新加坡傳統的以群體爲中心的價值觀，尊重等級關系並保留“面子”，但強烈建議您學習和理解行爲方式 新加坡的華人，印第安人和馬來人中的一個原因是：您將要工作的大多數新加坡人仍然保留著傳統價值觀-不管他們看起來多麽西化。
工作時間
新加坡的許多公司已將每周工作日從6天更改爲5天。 對于跨國公司和從事白領工作的公司來說尤其如此。 正常工作時間爲每周40-45小時。 但是，根據工作量，您可能最終每周要花費更多的時間。 通常，一個小時的午餐休息時間爲半小時。 加班費不適用于大多數專業和管理職位。
如果需要加班費，則其費用是基本小時費率的一半半。 支付在假日和正常休息日工作的時間是正常費用的兩倍半。 如果您的工作受《就業法》的保護，則根據《就業法》，員工每天不能被要求工作超過12個小時。 加班限制爲每月72小時。