新加坡國立大學商學院校友盧奕煌(James Loh)目前擔任聯想集團副總裁、聯想數據中心業務集團全球首席財務官。
他所在的戰略業務部是推動集團損益的重要部門。2014年，聯想收購IBM X86服務器時，這個業務部門剛剛正式成立。當時，盧奕煌的任務是在24個月內讓這個部門在擁有可持續盈利業務能力方面成爲全球前三。
作爲首席財務官，盧奕煌要參與事業部所有財務事務以及公司的戰略討論。
校友簡介
James Loh｜盧奕煌
聯想數據中心集團
副總裁兼全球財務長
新加坡國立大學商學院
工商管理BBA1995屆
財務長都要做什麽？
在聯想，盧奕煌每天工作12個小時，他要連續參加各類評估和會議。
對于盧奕煌來說，通常一天的工作是從對項目做長期的戰略審查開始的，比如分析探討戰略趨勢。其他的時間，他要參加一些相關會議，例如關于降低成本、解決客戶問題、探索新收益渠道等等。
每星期，盧奕煌還會見一下自己指導的職場後輩，討論並分享工作生活體驗。
“在指導他們的過程中，我其實也在向他們學習，了解他們作爲00後對一些問題的看法。”他認爲，這對自己來說，也是非常有意義的經曆。
香港團隊爲盧奕煌慶生
在盧奕煌看來，一家科技企業的財務長不僅要關注財務和數字，還必須充分了解相關業務的情況，並且隨時待命。他會親臨現場，提供正確的解決方案，讓財務成爲推動業務發展的有力幫手。
選擇學商科的動力
盧奕煌一直對投資和財務很有興趣，正因此，讀大學他選擇了學習商科。
他很早就有生意頭腦，年輕的時候，就和一些朋友做些買賣或易貨交易。“讓買賣雙方取得雙贏，並在總體上實現更好的結果能讓人感到滿足，這也促使我使從事商業和貿易。”他說。
新加坡國立大學商學院的工商管理課程內容廣泛且全面，尤其是信息系統相關的課程，讓很多學生了解到未來要如何充分應對一個技術驅動的世界。這些課程也爲盧奕煌未來的職業發展打下了堅實的基礎。
聯想數據中心集團副總裁、全球財務長盧奕煌(右)是新加坡國立大學商學院工商管理1995屆校友
提到大學，盧奕煌也有遺憾，覺得自己當年沒有選修太多會計課程。而後來，他的工作都是對會計專業相關的知識要求很高。
爲了更高效地工作，盧奕煌在40歲時考取了注冊會計師(CPA)。
職場心得
盧奕煌談到，當年自己設想的職業路徑是希望進入銀行業發展，但沒想到做公司財務的工作機會出現的更早。1996年，他進入了IBM亞太總部，從財務、合規、定價等業務起步。
“當時我只是不想再等，就接受了這份工作。我倒沒有執著于某個特定行業。”盧奕煌說，其實很有必要體驗不同的業務，因爲你永遠不知道自己會對哪些工作感興趣。
初入職場，盧奕煌希望自己能夠在最短的時間內成爲一名經理。因爲在IBM，經理是核心決策者。
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“這是很有聲望的職位，當然競爭也很激烈，你必須擁有較高水平才能贏得這一職位。”他回憶說，“我花了3年時間終于成爲了IBM的經理。”
他也感慨，自己很幸運能獲得優秀前輩經理的栽培和指導。
晉升經理後，盧奕煌開始尋找下一個目標，那就是成爲二線經理(相當于部門主管)，八年後，他實現了這一目標。
在職業道路上，盧奕煌一直爲自己訂立目標，向更高的方向邁進。與此同時，他從沒有停止學習。
他說，“每兩年，我都會和直屬上司討論新的問題。我很感謝IBM給了我輪崗機會，讓我有機會與全球服務部、渠道銷售部和定價部的同事一起工作。”
在部門之間輪崗，盧奕煌始終保持兩種心態——對新的工作內容持開放態度，並建立良好的聲譽。
幾年後，盧奕煌離開公司加入了英特爾。他想探索和發現IBM以外的世界。而不久後，又回到IBM，這一次，盧奕煌大膽嘗試了新部門。
“當我所在的部門被聯想收購時，我決定留下來，這一決定也得到了回報——我獲得了在各國輪崗的機會。”盧奕煌回憶說。
他想帶著家人一起體驗海外生活，同時也能讓自己開闊視野。他始終認爲，體驗不同的工作文化和環境有利于走出舒適區。“關于體驗不同的文化，旅行當然也有幫助，但只有在當地生活，才能讓你有真正的了解和體會。”
加入聯想七年後，盧奕煌的工作重心從新加坡轉移到了北京，後來，他又被派駐到美國。雖然從小生長在擁有多元文化的新加坡，盧奕煌發現還是到海外工作生活期間，對不同地域的文化才能有更直觀的理解。
盧奕煌曾被派往聯想北京總部工作多年，圖爲聯想北京總部大樓(資料圖片)
他提到，“中國人相對保守，注重等級，他們的文化重視建立關系和信任，因此理解他人的肢體語言很重要；而美國人則非常直接，例如，如果你在會議上不發言，就意味著你同意。”
所以，如果對不同國家的職場文化和風格不夠理解，工作很容易就會産生誤解。
盧奕煌與聯想團隊在北京慶祝春節
對個人的領導風格，盧奕煌總結說，“我的領導風格會根據業務的職能和階段而變化。如果業務運營得好，我就會更注重達成共識並培養扶持員工。而對于轉型業務，必須采用自上而下的領導方法。要能在混亂中給出方向，才能節約大量的爭論時間。”
他還指出，處理問題的風格和手段多種多樣，但只有激勵人心、自上而下地進行管理，並且有勇氣承認錯誤才是成爲平易近人領導者的精髓。
關于職業選擇
盧奕煌認爲，工作中與自己的上司保持溝通很重要。不止要保持經常溝通，還要目標一致，這些都對職業發展有所幫助。
他還提到，“等職場到了特定階段，有新人進公司，在培訓和指導新人的過程中，其實也是自己理清工作思路的過程。”
而對于無論是職場新人，還是具有一定經驗的中高層來說，“跳槽”是很多人會考慮的職業發展方式。但什麽時機選擇跳槽才是合適的？
在盧奕煌看來，對于機會不需要做太多的計算，而是要有在機會到來之時抓住它們的能力。
“有時候你可能對某個機會並不是特別感興趣，但我的建議是接受它，保持開放心態。”他分享道，自己當年遇到的一個“合適的”時機就是接受被派駐北京的提議，那時自己很清楚，如果想要開闊眼界就需要離開新加坡。
盧奕煌與聯想數據中心團隊在北卡羅來納州開展團建活動
在不同的科技企業從事多年財務管理工作，盧奕煌對這個領域以及人才的發展也有自己的觀察和體會。
他認爲，對財務管理感興趣的人應當具備紮實的管理會計、商業案例、投資分析、財務比率等職業以及技術技能。最重要的是要精通數據，對數據有良好的感知能力。
他還提到，“在軟技能方面，你需要有敏銳的眼睛，善于發現細節、保持好奇心，並成爲問題解決者。未來，金融工作將更多地轉變爲運營角色，許多人將失去工作，我們現在已臨近轉折點。”
此外，從事科技行業多年的盧奕煌也認爲，雲計算、5G和海量數據讓我們生活的時代充滿趣味。隨著人工智能的出現，機器學習、報告和分析將由程序完成。因此，編程、具備進行機器學習所需的服務軟件(Saas)知識都是必要技能。
文章英文版原載于新加坡國立大學商學院官網BizBeat
原文標題爲Alumni Spotlight Stories: James Loh