布業中心商聯會第23屆執委會將推進四大項目，首先是繼續未完成的集體出售計劃，第二是招收新會員，第三是接觸新科技，此外，商聯會也有意將現有的會長任期從兩年一屆改爲三年一屆。
新加坡布業中心商聯會第23屆執委會計劃招攬更多會員，並准備每月舉辦科技講座，以吸引更多有志青年加入。
受冠病疫情影響，布業中心商聯會第23屆執委會（2020年至2022年）幾經周折一延再延，終于在今年5月初，在中區市長、商聯會榮譽顧問潘麗萍的見證下宣誓就職。
布業中心商聯會成立于1975年，由惹蘭蘇丹布業中心大廈的業主或商號組成。本屆執委會成員來自不同行業和年齡層，有30多歲的創業者到80多歲的資深企業家，組成一個老中青三代于一體的團隊。
會長任期擬改爲三年一屆
剛上任的會長張金陵指出，選舉已過，接下來執委會的任務是如何在經濟低迷、疫情嚴峻、士氣低落的大環境下保持活力。
他說：“本屆執委會面對的最大挑戰，莫過于重新規劃和前瞻。由于時代變遷與環境改變，我們有必要整頓團隊，招收新會員以注入新血，並調整規章以更有效地融入新環境。還好我們有顧問、榮譽會長、名譽會長和贊助人的鼎力支持，執委團結努力，會員貼心相挺，大家有錢出錢、有力出力，完成目標指日可待。”
執委會接受《聯合早報》訪問時，提出疫情緩解後，商聯會將推進的四大項目。
首先是繼續未完成的集體出售計劃。布業中心曾在2019年發起集體出售計劃，但沒有爭取到足夠的支持率。布業中心大廈于1970年落成，地契剩余年數不足50年，建築老舊，維修費用高。這一屆執委會將繼續朝這個目標努力，爲會員爭取最大權益。
第二是招收新會員。商聯會會務顧問蔡沅財告訴記者，商聯會目前有100多名會員，但大廈有超過150家商戶，因此還有潛在的增長空間。爲鼓勵更多會員加入商聯會，入會費在五六年前已改爲一次過收200元，並無須另繳月費或樂捐。當時，商聯會成功招收到一些年輕的會員，多數是創始會員的第三代。
第三是接觸新科技。總務林宏琎說：“我們計劃每月開辦一次科技相關講座，首個講座會教導會員如何使用網絡召開視頻會議。大家都熟悉這方面的運作後，就可以再辦一些線上講座，如請專家分享網絡安全信息和技術。”
此外，商聯會也有意將現有的會長任期從兩年一屆改爲三年一屆。蔡沅財解釋，有些計劃需要時間來推動，會長如果只能連任兩屆四年，一些計劃可能不夠時間全面開展。目前這項動議已獲執委會通過，明年3月會員大會正式通過的話，即可生效。
布業中心商聯會成立的宗旨，在于維護會員之共同利益，促進會員間的互相了解與合作，並代表會員處理一切影響彼等權益與福利之事項。46年後的今天，商聯會仍積極發揮這些功能，並呼籲更多業主和商號加入，以提高商聯會的代表性和影響力。
量入而出規劃開銷
林宏琎分享了商聯會最近爲會員效力的例子。疫情期間會員面對大廈停車位不夠的問題，因爲有家租車公司租用了多個車位，但車輛租用率不高，導致上百輛車子占據許多停車位。商聯會于是以公會名義向大廈管理層反映，最終管理層安排租車公司把部分車輛挪到其他大廈停放。
副會長黃來泉說，商聯會逢年過節必慶祝，以促進會員間的交流。比如農曆新年、端午節、中元節、中秋節、冬至和聖誕節，商聯會都會辦聚餐或派禮包，而且活動不收費。商聯會每年也在大廈一樓舉辦大型自助餐派對，邀請金皇商業大廈商聯會及新加坡布業聯誼會一起參與。即使是在疫情期間，像剛過去的端午節，商聯會也准備了粽子讓會員領取。
但冠病疫情影響了許多社團組織的收入，商聯會財政陳遠東說：“我們需要量入而出，但不是只省不花。配合商聯會的發展，該花的還是要花，該省的就要節省。大型活動應該更有財政規劃，小型活動則要小心謹慎，避免浪費。爲了更有效運用有限資源，我們鼓勵更多義工協助會務，並積極籌集義款以應付開銷。”