今年是新加坡華樂團成立25周年，該團董事局主席吳紹均在接受《聯合早報》訪問時，分享華樂團在疫情的局限下，如何加速數碼化進程，開拓線上音樂會模式，推出“線上品華樂”“樂家心語”“名家名曲”等視頻和音樂會系列，讓演奏家展現各自魅力。
吳紹均通過展現演奏家的藝術與個人魅力，讓新加坡華樂團更加人性化地走入民衆的生活。（新加坡華樂團提供）
25歲，正是一個人充滿朝氣與理想，從學有所成到回饋社會的黃金年華；新加坡華樂團今年成立25周年，雖身處全球疫情的局限下，卻以開拓性的創舉讓華樂未曾缺席本地人民的生活，在這場世紀大考下交出了一份亮眼的答卷。
新加坡華樂團董事局主席吳紹均說：“管理層在面對疫情轉型的工作上，表現出堅韌不拔的意志，從演奏家到行政人員不僅在複雜的數碼協作上愈發得心應手，更在疫情新常態下探索出新的發展態勢。”
三年前，吳紹均從前任主席李國基手中接棒，當時他對華樂團有著宏遠的藍圖願景：“25年的積累，可以說我們已經打造了世界級的華樂團。現在我們要走出去，讓更多人認識我們，也讓華樂傳遍世界的每一個角落。”
2019年9月，吳紹均親自帶團赴歐洲巡演，在德國柏林、捷克布拉格等世界著名的音樂廳奏響華樂。然而就在數月後，疫情撲面如山倒——不僅大型出行的計劃被擱淺，精心策劃的25周年全年樂季的演出也全數作罷。
吳紹均說：“冠病疫情對所有人來說都是艱難的考驗，不過客觀上也加速了數碼化的進程。回頭看來，我們不過是換了一種方式，依然達成了傳播華樂的使命。”
華樂團轉型之路
去年3月起，新加坡華樂團率先推出“線上品華樂”系列節目，讓觀衆足不出戶也能欣賞華樂。其中“樂來樂宅”系列由演奏家們主動發起，個別演奏或是三五成群，隔空完成一首首動人的樂曲，目前已有過百萬人次的觀看。
去年4月，新加坡華樂團虛擬（線上）樂團演奏了駐團作曲家王辰威的作品《融》，幾十位演奏家隔空協奏在當時是一項創舉，不僅一鳴驚人，驚豔四座，更獲得李顯龍總理的關注和轉發。
當本地疫情得到舒緩後，新加坡華樂團以一曲《慶典序曲》奏響解封後第一場現場音樂會，並率先開拓了現場和線上同時直播的音樂會模式；新加坡華樂團也是首個在SISTIC Live平台上賣直播音樂會票的專業樂團。
新加坡華樂團行政總監何偉山說：“因爲我們擁有最高專業水准的演奏家，更要確保不能因爲技術原因讓我們的水准在屏幕上失真。每一場直播音樂會的背後都有四五個機位同時拍攝，導演本人更是熟讀樂隊總譜，讓鏡頭語言也充滿音樂性。”
何偉山說，即使疫情過後，新加坡華樂團依然會延續線上線下同時進行的模式，這不僅是疫情後的新常態，更是在數碼化大潮流下傳播華樂的重要手段。
在不能全團登台的期間，很多演奏家也開始自發探索新的嘗試。由琵琶首席俞嘉、三弦副首席黃桂芳等人最新組成的“新樂芳華”，是本地第一支彈撥樂五重奏；唢呐／管子首席靳世義與唢呐演奏家劉江共同研發了改良樂器“新管”，並自己編曲、錄制、剪輯視頻，展現新管魅力，俨然成爲“視頻達人”。
展現個別演奏家魅力
在接任主席前，吳紹均擔任過六年的華樂團董事，他深知每一位演奏家都是樂團的寶藏。因此他上任後做的第一件事，就是約各個聲部的首席、副首席共進午餐，希望聽到他們的心聲、建議和面臨的挑戰。
他說：“觀衆看到的華樂團常常是一個整體，但其實每一位演奏家都有各自的藝術高度和人格魅力，我希望通過更人性化的節目向觀衆推介我們優秀的演奏家。”
從去年開始，華樂團推出“樂家心語”系列視頻，從生活化的角度介紹樂團的演奏家、作曲家和指揮家。吳紹均透露，華樂團接下來還計劃推出“青年華樂家”“本土華樂家”等人物系列。
作爲25周年慶祝的亮點節目，華樂團以八位資深演奏家爲代表，推出“名家名曲”系列音樂會與講座。他們將在7、8、9月分別以彈撥樂、胡琴和吹管樂爲主題呈獻“彈指間”“絲弦古韻”和“鸾歌鳳吹”三場音樂會；此外，華樂團還會以他們的訪談內容出版一本雙語特輯。吳紹均介紹說：“這次的訪談和撰稿沒有用翻譯，而是分別用華語和英語訪談，可以更生動地展現人物的多面性。”
8月14日，音樂總監葉聰、駐團指揮郭勇德，以及副指揮倪恩輝三人將攜手呈獻“那些年，我們的華樂”音樂會，以《長城隨想》和本地先驅華樂家楊培賢創作的《激流》等作品，向華樂團創團一代的前輩致敬。
10月8日，在“炫彩”音樂會上，樂團首席李寶順和琵琶首席俞嘉將各自擔任獨奏，演奏高胡協奏曲《魚尾獅傳奇》和琵琶協奏曲《春秋》。在這場音樂會上，華樂團將邀請李顯龍總理莅臨出席，並向他贈送華樂團25周年的紀念特輯。
打造本地卓越華樂生態
吳紹均指出，作爲新加坡的國家華樂團，肩負的社會責任更重，不能獨善其身，要致力打造一個卓越的本地華樂生態。
今年9月，由新加坡華樂總會和新加坡華樂團牽頭舉辦的新加坡華樂節，將爲本地所有華樂團體和愛好者提供一個表演、交流的舞台，吳紹均也是本屆華樂節的贊助人。他還透露，新加坡華樂團正在與新加坡華樂總會、新加坡華族文化中心籌備在華樂團的現址基礎上，設立“華樂卓越中心”。
他說：“華樂在本地民間有廣泛的生命力和自發性的團體，卓越中心的設立可以讓各團體、學會間共享資源。這不僅限于在音樂藝術上的交流，包括新加坡華樂團作爲一個大型非營利藝術機構的管理經驗，也非常值得分享與借鑒。”
當國際航旅業恢複後，新加坡華樂團將繼續展翅高飛。除了歐美等國，吳紹均也希望華樂團可走進東南亞的鄰國演出。他說：“東南亞國家有許多華人，而新加坡華樂團是區域內唯一的專業性華樂團。這樣做不僅可以爲華人群衆帶去民族的音樂，也希望爲我國的外交事業添一分力。”
三年的時間聽起來不長，在疫情局限下做起來卻是沉甸甸的。吳紹均特別感謝前任主席們和董事會打下的堅實基礎，他說：“在我接手時新加坡華樂團已經是一個內力深厚，非常成熟的樂團。我在做的是發掘內在的潛力與寶藏，希望帶領樂團達到新的高度。”
冠病疫情對所有人來說都是艱難的考驗，不過客觀上也加速了數碼化的進程。回頭看來，我們不過是換了一種方式，依然達成了傳播華樂的使命。
——吳紹均
記者：張鶴楊
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