第一、複盤“非典”對房價的影響
03年非典以後，西部省會城市的房價就一路上漲，一直漲到2007年底達到周期最高峰，並于2008年5月地震後才開始下跌。
根據上圖所示，從2003年一二季度爆發非典疫情，到2003年三四季度房價開啓上漲周期，我們可以發現，房價走勢有其自身規律，疫情對它並不會帶來太大的負面影響。而且，根據國家統計局的數據顯示，2003年中國住宅投資達到了10792.3億，曆史上首次突破萬億大關，商品住宅竣工面積33774.61萬平方米，銷售金額7955.7億元，相比2002年的6032.3億元，漲幅高達31.88%；商品房銷售面積33717.6萬平方米，較2002年26808.3萬平方米增長25.77%。
因此，盡管2003年和2020年不可同日而語，但至少說明一個問題，疫情和房價沒有必然聯系，抱著疫情“把房價長期的打下來”的想法，是不切實際的。
第二、2020年的疫情，或提前釋放政策空間，是購房者上車良機。
疫情對房價長期沒有太大影響，但短期的影響是巨大的。因爲對房地産行業影響是空前的。
衆所周知房地産行業是資金密集行行業，時間就是金錢（碧桂園的高速開發即是證明）。房地産這2年被政策控制得很死（限價、搖號、限貸等政策）、融資難，融資成本高，讓很多房企在19年已經舉步維艱，據統計19年破産的中小房企接近400家。
這次疫情讓布局二三線城市的“反鄉潮”夢想破滅，售樓部都在采用線上營銷（此方法是無奈之舉）實際效果可想而知。緊接著就是大量農名工無法複工使項目的生産建設無法跟上，當疫情過後你項目進度又達不到獲取預售的條件，銀行貸款利息又居高不下，開發商現金流極爲緊張，必定會降價甩貨獲取現金流使企業活下去。這次疫情必然是壓死部分現金流緊張的KFS最後一根稻草。 疫情，可能會讓房地産在今年一季度沒有表現，所以二三四季度就會更加頻繁的推貨，原本12個月的工作，現在壓縮到6-9個月，一定會出現樓盤紮堆，競爭劇烈的現象；但反過來說，原本20萬套新房的購買需求，也會集中在6-9個月內釋放完畢。這樣的結果會導致馬太效應，優質樓盤搶得更凶，非優質樓盤可能會有一定的價格優惠來搶客。
短期內價格應該會有松動，購房政策也有可能有松動（如契稅補貼：2008年汶川地震，成都房價直下下跌，人們都害怕電梯住宅，政府當即下令對地震後購房者契稅減半征收）。
正如2003年的這場非典，導致中國經濟在二季度創下9.1%的增速，比一季度的11.1%整整下跌2個百分點。因此，2003年的8月12月，也就是三季度開始，國務院發布了《國務院關于促進房地産市場持續健康發展的通知》（簡稱“18號文”），明確提出了“房地産業已經成爲國民經濟的支柱産業”，要“促進房地産市場持續健康發展”，成爲房地産曆史上難得的高光時刻。
第三、疫情不會對房價長期的影響
房地産，對中央而言是國民經濟的“壓艙石”；對地方而言是財政的“支柱”。
當中央和地方對房地産的態度更加趨于一致時，那些纏繞在房地産脖子上的各種束縛和鎖鏈，就會一層一層的拿掉。
目前全國的形式是面粉以比面包貴，ZF一方面在調節面包價格，一方面又無法讓面粉價格降低，這是一個矛盾的問題。目前的開發商早已脫離了暴利時代。小的房企終將消失。
疫情終將過去，待春暖花開之時。房地産又會迎來生機勃勃的一天。
最後，說一點關于疫情的。
作爲一個經曆過“非典”、“08年地震”的人，從萌童少年到油膩大叔，深深見證了中國人民的偉大，疫情終將過去，待春暖花開時，大家盡開顔。