當前的新加坡報業控股媒體業務重組行動，關系到如何留住本地受衆，而不是讓他們流向國際和區域其他媒體，因爲它們的利益可能與我國不一致，往往會損害我國國家利益。
新報業媒體信托候任主席許文遠接受《海峽時報星期刊》專訪時，強調媒體業的轉型是持續不斷的。
當年設寬帶網絡禁衛星碟 鞭策媒體加速發展
他分享，上世紀90年代他在擔任時任總理吳作棟的首席私人秘書時，親眼目睹衛星科技對傳統廣播媒體形成的威脅。“那是我初次深入接觸到數碼革命帶來的媒體競爭這個戰略課題。”
當時，我國成立新加坡寬帶網絡（Singapore CableVision），並禁止民衆安裝衛星天碟。這一方面允許新加坡人浏覽優質的國際頻道，同時又對新加坡廣播局（新傳媒前身）施加壓力，鞭策它加快發展。
許文遠說，新傳媒後來達成國家目標，留住了本地觀衆。在很多方面，報業控股的重組行動是續篇，但不會是最終章。他認爲，此次重組或許只能應付下來10年的挑戰。新聞室須靈活、創新、繼續試驗和不斷適應數碼空間的變化。
去年6月退出政壇的許文遠說，退休後他早上送兩個孫子上學，之後打太極、健走和修養心靈，如念經、打坐和閱讀佛經。到了下午，他會閱讀以前沒機會閱讀的書，其余時間則享受天倫之樂。他喜歡閱讀，比如花好幾個月的時間沉浸在與宗教改革500周年有關的書籍，也仔細閱讀有關埃及考古學和歐洲殖民主義的書。
不讓成本壓力繼續壓縮新聞室
許多人找過許文遠，希望他出任各種職務，但他都婉拒。今年4月他受邀出任新報業媒體信托主席，起初也不太願意，主要的顧慮是自己能否勝任。但他最終還是被說服，說服他的包括李顯龍總理。
許文遠說，內閣過去幾年一直在討論數碼科技對傳統媒體的顛覆。互聯網導致新聞來源激增，包括免費新聞，這不僅改變人們的閱讀習慣，也導致全球傳統媒體的收入萎縮。
“如果你允許成本壓力繼續壓縮新聞室，最終只會得到一份不值得購買或閱讀的報紙。這對新加坡有好處嗎？答案對我們而言顯而易見。”
因此，我國不能任由新報業媒體衰落。許文遠說：“這是一個重要的國家機構。你能想象我們的子孫在成長過程中，只從美國或以西方爲中心的媒體獲得新聞嗎？又或是以中東爲中心的媒體？還是鄰國媒體？”
“我想，如果我們缺乏自己的專業、客觀、具有高度誠信，並深知建立一個國家需要人民保持團結的媒體，每個新加坡人都會感到不安。”