很多人對2003年的非典還記憶猶新，17年前，一場席卷全球的非典，讓一些人迅速成長起來，改變了未來的互聯網電商行業格局。
翻開京東的創業大事記，你會發現，2003年的非典對于當時只是中關村一個賣光盤和刻錄機的劉強東來說，是一場焉知非福的塞翁失馬。一切都可以歸結爲時也運也。
因爲非典的肆虐，中關村實體店鋪不再有客戶光臨，沒有人就意味著光賠租金和員工工資，還有大量積壓的貨一天比一天便宜，早一天賣出去就少賠點錢。于是，在網絡論壇還不是很發達的時代裏，劉強東命令自己的員工，在各大論壇發帖子，發水軍文。
人不能出門，但客戶的需求依然存在。于是，將信將疑的第一個客戶定了款機器，並交了全款，拿著全款去滿市場找貨，買到了給客戶送過去，這樣等于不用做庫存，且直接成交一筆就有一筆的利潤。但是，從論壇上來的客戶，基本上沒有太多的品牌黏性，在網絡並不發達的時代裏，也隨時可能被上門推銷的同行以更低的價格挖走。
流單、飛單、跑單，一切並不像想象中那麽簡單，但畢竟比起員工每天打牌有了成交量。後來，劉強東就想到了自己做一個網絡商城，所有的訂單需求都在自己的網上提交，再由專門的員工負責采購、配送。京東早期的雛形就這樣，在劉強東原有的廠家資源、客戶需求以及不斷提速降費的寬帶網絡以及非典的多方因素下，拔地而起。
那個時候，還沒有淘寶，阿裏巴巴還是一個面對企業和企業之間交易的網站。一個非典襲來，打破了原有的商務環境，全國各地的交易展會無限期停辦，廠家停産無法複工，公司業務人員不敢出差推銷，無數個小廠直接關門轉行，許多産品市場推廣停滯。大量的庫存消化不掉，上下遊企業全面停産也無法消化原有的産品，17年前的實體經濟，也經曆過非常慘痛的一個階段。
大量工廠的海外訂單因無法按時交貨而被迫取消，承擔了不小的賠償金之外，還有大批的庫存等待消化，工廠生存都成了問題，阿裏巴巴主營業務全面停滯。在這個時代背景下，誰能打通企業和個人消費者之間的壁壘，誰就會成爲未來的贏家。
一面是亟待去庫存、資金回籠、全面招工複工的廠家，一面是亟待滿足的生活用品需求，目光敏銳的阿裏巴巴聯合創始人們發現了這個黑金市場，經過不到一個月的時間，就上線了一個叫“淘寶”的企業對個人的電商客戶端。
“淘寶”的出現，進一步打通了廠家與消費者之間直接溝通的渠道，也是這些年來淘寶得以安身立命的根本。一經推出，就因爲可以在網上不出家門買到便宜的東西，還能送到家裏，受到了廣大消費者的熱烈歡迎。
在這樣的一個冠狀病毒肆虐的時代背景下，可能又會有一批新的品牌誕生，來讓我們的下一個10年的電商市場，更加的便利。
今天已是正月十二，每年的這個時候，已經是大街小巷人滿爲患，大家已經准備好了明天去上班了，但今年依然格外的冷清，街邊主幹道平均1分鍾才能看見一輛汽車。蕭條的城市背景下，往往蘊含著更大的商機。
比如智能機器人配送、網絡電影首映、網上虛擬逛博物館，關于能打發時間又有意思的事兒，國人從來都有著無數的聰明才智。
蔓延的疫情，往往意味著翻身爲王的機會，希望你也有機會看到並做到，加油吧！希望下一個10年影響國內電商的人，就是你！
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