職總平價合作社發言人回複《聯合早報》詢問時說，批量采購是職總平價合作社采取的一個維持生活必需品價格穩定的策略。批量采購取得規模經濟效益，省下來的成本回饋給消費者。
職總平價合作社采取批量采購等策略，盡可能爲消費者維持價格穩定，並且也在冠病疫情期間通過增加米、面食及紙制用品等高需求産品的庫存，確保生活必需品的供應不中斷。
職總平價合作社發言人回複《聯合早報》詢問時說，批量采購是職總平價采取的一個維持生活必需品價格穩定的策略。“當我們批量采購，取得規模經濟效益，就能將省下來的成本回饋給消費者。”
發言人說，爲了確保生活必需品的供應不中斷，職總平價也采取各種措施，包括維持庫存、從多個不同來源進口、承包農耕，以及從來源地直接進口等方式。
發言人指出，以米來說，職總平價一般維持超過三個月的庫存，以確保在發生危機時有足夠的供應。
在疫情期間，集團也增加了米、面食、紙制用品，以及冷凍蔬菜和肉類的庫存。
另一方面，職總平價目前也從超過100個國家進口各類産品。
職總平價集團總裁謝健平受訪時說，與其他企業一樣，職總平價也面對成本上漲的挑戰，但作爲社會企業，集團並不追求利潤最大化，而是長期以來通過不同措施爲消費者調節物價。
他也說，集團理解消費者對物價上漲，以及疫情影響生活及生計等方面的擔憂。職總平價在旗下超市、食閣和咖啡店推出精打細算（Stretch Your Dollar）計劃和新優惠措施，目的就是要幫助人們進一步節省生活必需品方面的開銷。
另一方面，謝健平指出，職總平價也在自行管理的生鮮食品配送中心，通過采取自動化技術等措施，提升工作流程以及食品配送的效率，以協助控制營運成本。
職總平價最新位于文禮的生鮮食品配送中心，估計今年底會啓用，謝健平指出，這預計能進一步提升生鮮食品配送的效率。