坐落在芽籠18巷3號的“客聚”占地1萬7000平方米，地面樓高七層，另有一層地下停車場。茶陽基金會希望能在今年中動土，下半年正式招標。
團緣
冠病疫情讓很多會館的會務裹足不前，財力雄厚的茶陽基金會卻趁機大展拳腳，准備斥資5000萬元至6000萬元在芽籠置地建新樓，爲已有164年曆史的茶陽（大埔）會館打造漂亮的新家園。一切順利的話，這座帶有濃厚客家聚落色彩的新建築“客聚”，兩年後將成爲芽籠一座耀眼的新地標。
坐落在芽籠18巷3號的“客聚”占地1萬7000平方米，地面樓高七層，另有一層地下停車場。茶陽基金會希望能在今年中動土，下半年正式招標。已完成的設計圖，既涵蓋綠色環保意識和先進的智能設備，還融入客家文化內涵與底蘊，同時又是一棟外觀清新靓麗的現代化建築。
茶陽基金會2020年8月買下這幅永久地段後，委托新加坡建築師學會在同年12月28日主辦一項公開設計比賽，分兩階段甄選最符合會館要求的設計。
比賽吸引88份參賽作品，經過篩選後把目光鎖定在五個最傑出的作品上，再進行嚴格評估，最終是PROSE Architect X WeCreate Studio的參賽作品獲得茶陽和新加坡建築師學會評審團的青睐。
會館出租部分樓面
茶陽（大埔）會館第38屆董事會的40名董事，前天剛在醉花林舉行就職典禮，公務員出身的何祥興連任會長一職，這次也選出一名女總務陳彩文。
就職典禮之前幾天，茶陽基金會主席，也是茶陽會館新一屆董事會第一副會長的何謙誠，向《聯合早報》詳述了基金會置地和謀求新發展的計劃。
他說，新發展項目的地皮和建築費由茶陽基金會斥資，因此成立于1995年的茶陽基金會是業主，但是新樓竣工後會成爲茶陽會館的新家，整棟大樓也會交由會館經營管理，包括把部分樓面出租作商業用途。他們要打造一個有利于廣大會員的活動環境，因此會吸引幼兒園、補習中心、健身中心之類的商業組織成爲租戶。
茶陽會館當年與本地一家銀行合作，聯合發展啓發學校所留下的地段，興建茶陽花園，會館從發展項目中獲分配36個公寓單位。
2007年茶陽花園集體出售，會館從中獲得一筆1億4000萬元的豐厚收益，當時三分之二收益歸茶陽基金會，剩余歸會館。
何謙誠說，這些年來，基金會一直把資金交給專業管理公司管理，雖然有回報，但總覺得有風險，會館領導人因此希望能在適當時候爲會館購置或興建新的房地産，這樣既有租金收入，長遠還能讓房地産增值。
有了這樣的想法，他們開始留意競標土地的機會。茶陽會館設在芽籠22巷，會館領導因此把目光鎖定在芽籠一帶，認定芽籠日後會有新發展。基金會過去幾年曾參加過好幾次的土地競標活動，但因爲出價比別的競標者略低，始終未能得標。
輾轉獲得芽籠18巷地段
2018年，芽籠18巷一塊屬于某個回教基金會的地段公開求售。那原是11間舊排屋的所在地，業主把排屋拆除再求售，作爲新發展用途。茶陽基金當時參與競標，但還是以微差輸給一名發展商。不過會館領導人沒有就此放棄，當他們發現標下地段的發展商遲遲沒有進一步行動時，便主動聯絡對方，試探對方是否有意把地轉賣給茶陽基金會。
對方果然願意把地轉賣，就在雙方快要談好價格時，冠病疫情突然來襲，政府不久後推行各種阻斷措施，茶陽的領導人于是要求重新議價，最終以3700萬元成交，成交價比茶陽基金會當初的競標價還低。
何謙誠說：“茶陽會館近幾屆董事會因爲能吸引來自不同領域，擁有不同專長的年輕人才，一起組成好的團隊，這才有了發展動力。領導班子必須能一呼百應，才能做出成績。”
茶陽會館曾在2004年買下與現有會館毗鄰的房地産，會館一旦遷進新居，就能把芽籠22巷的27號和29號房地産騰出來，重新規劃發展，進一步鞏固會館的財力。