在新加坡工作，總少不了和印度同事之間的各種“日常”。
前幾天閨蜜吐槽印度同事完畢，竟然發出一句感歎：印度同事愛吹噓自己也是一種能力，至少老板100%了解他都做過哪些貢獻。以後讓閨女多和對面的印度娃玩，多學著點積極溝通，以後少吃虧！
也聽過帶娃來新加坡留學的媽媽說，把孩子送到印度國際學校上學，就是想要孩子沉浸式學習“靈活思考，以及表達自己的能力”。
辣媽還有一位朋友，妹夫是印度人，每每一起玩大富翁，就會痛心疾首地感歎：妹夫實在是太精明了！
印度妹夫膽大心細，不斷貸款，不斷擴張，身價噌噌噌往上漲！關鍵是，他算得精，也還的上！而朋友和妹妹總是患得患失，老實經營，身家升值很慢。
俗話說，三人行必有我師。讓我們華人“內心感情很複雜”的印度小夥伴，也有許多值得我們學習的優點。
辣媽請來一位職場達人Liz，來分享一個特別的話題——那些印度老板教我的事。這些她在職場馳騁10來年學到的經驗，不僅對職場上的成長有好處，辣媽覺得，對于姐妹們育兒育己，也有不少借鑒意義。
文 | Liz舉個栗子@小紅書
編輯 | 牛油果冰沙
去年年底，推特的CEO由印度裔首席技術官接任後，人們赫然發現：硅谷幾家科技巨頭，包括微軟、谷歌、IBM等都被印度裔CEO掌舵了。在其他領域的國際五百強企業裏，印度裔高管的比例也越來越高。
Parag今年年僅38歲，目前是世界500強企業最年輕CEO。他也畢業于傳說中培養了大量硅谷CEO的印度神校——印度理工學院。
其他跨國大公司的印度掌舵大佬
職場生涯10年，我一大半時間都在負責亞太地區市場，有過三任印度裔直屬上司，管理層接觸的印度裔大佬更多。都是聰明的亞洲人，爲什麽印度裔進入管理層的那麽多，而華人的比例卻少得可憐呢？
結合個人和很多小夥伴的經驗，我總結一下印度裔在職場中的更有競爭優勢的點，也是我在印度老板身上學到的事：
01
更強更敢的表達能力
爲什麽我不說是英文能力呢？
因爲我發現，即使是同樣以英文爲官方語言的菲律賓人、新加坡人，在管理方面依然少有超越印度人，可見差距並非英文能力。
之前看紀錄片《他鄉的童年》，講到印度教育提到：在印度，孩子們從小被鼓勵大膽發言，和家長和老師可以隨時辯論，培養獨立思考能力和思辨的思維習慣。
印度教育還有個很有意思的思路——Jugaa，意思就是：凡事都有替代方案。比如，家裏沒有花灑，用鐵桶戳幾個洞挂在水管上，就變成了花灑。
但華人孩子受的教育，更多是遵循一個統一答案，服從長輩和權威。這導致華人在表達上，往往謹慎內斂。
除了很多人對自己的口語不夠自信以外，一個想法得在腦子裏把邏輯各方面都完善好，感覺足夠有信服力了才會說。
但在企業文化裏，不說話讓人感覺你參與感低，過于“隱形”。當然很多機會也不會優先考慮你咯。
而印度管理者往往會直接把點子和想法先抛出來，帶動話題引導全場討論，哪怕後來自己的想法被推翻了也沒事，本來也沒有絕對正確的思路，各抒己見。
這其實也是印度人從小就開始的教育方式，培養出來的一個習慣性的處事方式——即使沒有很好的答案，也要先開始討論，能解決20%也是解決20%。
最重要的是，只有“抒”了己見，貢獻才能被看見。Sheryl Sandberg在《Lean In》也有類似的鼓勵：不要坐在會議室的角落，坐到桌前。Be engaged and involved.
02
懂得展示
再來說一個在外企不太吃香的華人傳統思想：謙遜忍讓。
當被誇獎時，很多人會習慣性的謙虛，表示自己還沒做到最好，在處理問題上更偏向于“糾錯” 和“自省”，用更高的標准審視，我們還有哪裏可以做得更好？
並且很多人非常不屑邀功領賞的行爲。但是很多印度管理者，懂得主動向上彙報工作進程和階段性成就，把團隊拉進來感謝表揚一番，既鼓舞了團隊，也側面表現了自己的領導力和責任感。
那些背後默默幹活還不斷糾錯的人，給外人的感覺就是你自己都沒自信，那高層怎麽對你有信心？多少辛苦都白搭了的感覺。
圖源：9點漫畫
03
協作和團結
同樣，紀錄片裏說到印度家庭孩子多，資源有限，因此必須從小學會資源分享和合作。
而學校也有意識地培養孩子的團隊合作意識，無論學術或運動項目上。但華人的孩子都是在和“別人家的孩子”比較和競爭，更強調的是個人能力，單打獨鬥。
在職場，我們會看到印度管理者之間經常能互相支持配合，領導和下屬之間也能積極建立深遠的情感紐帶，高層也願意幫助和提攜自己人。而華人領導在這方面則更謹慎，更注重維系公平公正。
圖片來源：Getty Images
04
野心和商業頭腦
印度高校畢業生讀MBA，就和我們考研一樣普遍。
因而他們大多更具有商業思維，是典型的商業型領導，更關注傳遞價值觀，溝通管理能力、影響力，更貼近西方文化中的領導力。而且他們在職業早期就開始規劃職業生涯和晉升道路，也讓目標更爲明確。
華人則往往是技術型領導，能在專業領域深耕鑽研，更講究務實和勤奮。
寫在最後
因爲文化和教育環境不同，種族和背景的人當然有許多不同。
我們華人當然也有很多自己的優勢和特長，但生活在國外，或者在外國企業工作，咱們可以帶著欣賞和學習的眼光，去適應和調整，保持自己優勢的同時，也吸取別人的長處，不斷自我進化和成長。
推薦大家帶著孩子一起看一下《他鄉的童年》，紀錄片中還有不少東西值得我們學習、思考。
最後，用這部紀錄片的制作者周轶君話的一句話，和大家共勉：
“作爲大人，教育孩子最好的方法就是先教育自己，永遠不要停止思考、停止學習。”
– End -願你2022年都順心如意。
讓我知道你“在看”