揭秘：站在新加坡總統身後的“軍師們”

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編者按：在新加坡有這麽一個“神秘組織“，所有的政府機構都要向他們回報工作，甚至連總統都不能輕易反駁他們的決定，這就是總統顧問理事會，用以約束總統的權力。那麽他們究竟怎麽需要怎麽做點什麽呢？一起往下看。
本文出自由世界科技出版社出版的《歲月如梭—詹道存傳》一書中。

在我那個年代，總統顧問理事會有六名成員，現在擴大到了八名。在這六名成員中，有兩名是總統提名，兩名是總理提名，一名是首席大法官提名，還有一名是公共服務委員會主席提名。

我曾在1999年提名納丹競選總統。2004年，恰逢總統顧問理事會有職位空缺，于是納丹總統決定提名我進入理事會。

那是2004年的事，納丹是從1999年開始擔任總統。當時的總統顧問理事會主席是比萊，他接替了前國家發展部長林金山的主席職務。

我們訪問了新加坡的許多機構，例如財政部、貿工部、新加坡金融管理局、政府投資公司以及建屋發展局等。

我們必須走訪這些機構，以確保它們的運行和財務狀況良好，因爲它們是新加坡的後備力量。

這些走訪會耗上不少時間，比如我們走訪裕廊集團就用了整整一個下午。有時，總統會召集會議討論一些事關國家經濟的重要問題。

在我任職期間，我們改變了國家儲備淨投資回報貢獻的使用條例。淨投資回報貢獻原來是全部放入儲備金中，但我們決定只放入一半即可。

總統也會加入到走訪團隊中。每個機構都會向我們彙報最新發展情況、他們遇到的問題，以及他們的規劃。

我們對所有機構都十分了解，尤其是這些機構的預算。如果有需要動用儲備金，我們會提出建議。我們還參與政府投資公司和淡馬錫控股所有關鍵人事任命，以及公共服務委員會主席、首席大法官和三軍總長的任命。

這些事務都要經過總統顧問理事會。

理事會職責繁重，尤其是在任命政府要員和動用儲備金的決定方面更是責任艱巨。

總統不能輕易否決理事會的建議。若要否決，就必須獲得議會三分之二多數議員的同意。因此我們手中的權力巨大，但也責任巨大。

我們必須確保自己的所作所爲和決定是正確的。

在我任職期間，理事會成員的意見是一致的。有時也會遇到微妙的或非同尋常的情況，但在決策時我們始終保持意見一致。

我在總統顧問理事會任期一屆，爲時六年。因此，我只服務過納丹這一任總統。

詹道存是新加坡州獎學金得主，于1964年畢業于馬來亞大學土木工程專業，後于1968 年獲得劍橋大學空氣動力學博士學位。他入職新加坡國立大學，後來升任南洋理工大學校長。

他創辦了三所大學，即南洋理工大學、新加坡管理大學和新躍大學；曾擔任吉寶集團、新加坡大衆鋼鐵集團、大華銀行和新加坡報業集團等大公司的董事，並活躍于新加坡交響樂團和陳振傳基金會等非營利機構。

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