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政府“攜手前進”運動 預先爲“熱課題”降溫 分析:建立對第四代團隊信任

2022 年 7 月 1 日 小锦鲤娱乐

“我認爲,協商式治理的同時不犧牲那些確保新加坡和諧、安全與繁榮的核心原則,將是黃循財領導的第四代政府所選用的政治領導方式。‘新加坡攜手前進’再次肯定了新加坡的優勢,並添加一些必要調整,以適應不斷變化的國內情緒和全球趨勢。”

黃循財在講話中再次強調我國要營造開放和“溫情的唯才是用制度”。這個概念是我國第二任總理吳作棟率先提出的,之後在2014年的人民行動黨創黨60周年大會上寫入黨章。

在加強社會安全網方面 須探討金錢資助以外方式

Solaris Strategies國際事務高級分析師穆斯塔法博士(Mustafa Izzuddin)也說,“新加坡攜手前進”運動的關注點和內容雖不新,但可能有不同的咨詢風格,更貼合坊間情緒,尤其是年輕一代。

延伸閱讀社論:“富不過三代”不是一個魔咒

副總理兼財政部長黃循財前天啓動“新加坡攜手前進”(Forward Singapore)運動。新加坡管理大學社會學教授鄭寶蓮認爲,黃循財在講話中正視了一些新加坡人的艱難處境,並嘗試曉之以理,強調我國作爲小國不能落下任何一個群體,否則將難以向前邁進。

對于黃循財重申這個概念,新大法學院副教授陳慶文認爲,這顯示這次運動特別關注公平與包容的課題。但對于聽多了這些概念的新加坡人而言,他們對第四代團隊能否做出實質改變,目前很自然地會持保留意見。

他因此認爲,第四代團隊給了自己一個高難任務。何謂公正、公平與包容,見仁見智,人們如果認爲社會契約或政策改革力度不夠,可能反而對第四代領導人失望。反之,第四代團隊若能做到讓人信服,人們將以選票表達支持。

黃循財在講話中也再次強調我國要營造開放和“溫情的唯才是用制度”(compassionate meritocracy)。這個概念是我國第二任總理吳作棟率先提出的,後在2014年的人民行動黨創黨60周年大會上寫入黨章。

然而,全國職工總會前天在“新加坡攜手前進”首場對話會進行的非正式民調顯示,人們對于是否願意付更多稅來加強社會支援,看法有很大的分歧。鄭寶蓮說,這可以理解,因爲要人掏錢總是困難的,加強社會安全網一個更可持續的做法是解鎖我國的人力資源。

但在加強社會安全網方面,須認真探討金錢資助之外的其他創新方式,因爲一直靠政府加大這方面的開支將難以爲繼。

新大法學院副教授陳慶文認爲,第四代團隊給了自己一個高難任務。何謂公正、公平與包容,見仁見智,人們如果認爲社會契約或政策改革力度不夠,可能反而對第四代領導人失望。反之,第四代團隊若能做到讓人信服,人們將以選票表達支持。

陳慶文和穆斯塔法也都觀察到,黃循財在講話中正視外來員工的競爭和加稅等熱點課題。穆斯塔法認爲,這點值得肯定,黃循財此舉凸顯了要先承認問題,再有技巧且循序漸進地管理我國社會暗流和斷層線的重要。

陳慶文則指出,黃循財在講話中爲運動設下一些“指路牌”,如唯才是用仍是組織社會的最佳方式、社會契約必須確保跨代公平等。他認爲,雖然這些話本身沒有錯,也能讓討論立足于現實,但如果讓對話參與者感覺這些是政府設下的限制,沒得商量,那將影響對話的成效。

她舉例,新一代年長者受教育程度高,若能鼓勵他們退休後奉獻時間與專長,組織社區廚房或學生關懷中心等項目幫助有需要者,不僅不需要投入更多納稅人的錢,還能讓社區有機地凝聚起來。這不意味著把銀發義工當廉價勞動力,而是讓他們通過志願服務成爲社區受敬重的一員。

我國社會契約總體運作良好,但過去兩年暴露了一些不平等現象。受訪政治觀察家和社會學學者認爲,政府有意通過“新加坡攜手前進”運動,預先爲熱點課題降溫,建立人民對第四代團隊的信任。

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