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臨近兩個市的盆栽蔬菜基地合作案例,成立聯合體産供銷産業鏈打造

2020 年 2 月 18 日 盆栽蔬菜张国乾

臨近兩個市的盆栽蔬菜基地合作案例,成立聯合體産供銷産業鏈打造

跨市區盆栽蔬菜基地合作方案:

甲乙雙方成立盆栽蔬菜聯合體,共同推進盆栽蔬菜産、供、銷産業鏈打造。

以甲農業公司爲主導單位,乙農業公司爲輔助單位,共同成立盆栽蔬菜聯合體,其中甲農業公司占股60%、乙農業公司占股40%,根據後期推薦加入公司進行股份分配。其中甲及乙公司爲發起人,股份不低于34%。

聯合體內推舉某某爲公司第一負責人,統籌公司成員之間資源合理調配,以實現資源最大化。聯合體成立股東會,發展方向及戰略制定由股東會討論通過,公司成員推薦一名中高層管理人員,共同配合某某日常工作處理。

聯合體內部乙基地幫扶甲基地建設工作,乙基地派遣技術人員和銷售人員輔助甲基地基礎設施建設、技術流程完善和供應市場成熟。

乙基地負責聯合體內基地技術升級更新換代、生産效率提升、産品研發、市場信息分析。甲基地負責聯合體內産業提升、品牌運營、渠道對接、戰略合作。

臨近兩個市的盆栽蔬菜基地合作案例,成立聯合體産供銷産業鏈打造

公司內部甲和乙合作分兩個階段:

乙基地與甲基地合作初期,由乙基地提供種子、植保用藥、技術支持和市場拓展共同參與甲基地建設。甲基地負責場地、固定資産物資采購、人工及備用金。

甲基地每月支付乙基地外派團隊勞務及差旅費用5000元。

甲基地市場銷售每盆支付乙基地每盆0.7元,用于前期技術幫扶及後期技術研發、第二段升級。

乙基地在3個月內提供給甲基地第二代盆栽蔬菜核心技術。

乙基地提供種植方案及種植方式應全力配合甲基地營銷計劃

甲基地銷量低于種植計劃65%,乙基地有權派遣業務人員協助甲銷售。

臨近兩個市的盆栽蔬菜基地合作案例,成立聯合體産供銷産業鏈打造

財經

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