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賠光一個億的小混混,有7個老婆9個娃,身價53億美元,太牛了

2022 年 8 月 10 日 健康故事书

賠光一個億的小混混,有7個老婆9個娃,身價53億美元,太牛了

前邊寫過一篇大混世魔王的文章,孫小果真是無惡不作、壞事做絕,讓人恨得牙根直癢癢。

可混混與混混有著天壤之別,有的混混壞事幹盡,自斷生路,比如孫小果;

有些混混卻能絕處逢生,半路醒悟,而且還有可能混得風生水起。

台灣富商蔡衍明就是個半路醒悟的小混混。

從小家境優渥,是個名副其實的“富三代”,不愛讀書,爭強好勝,成天跟一夥小兄弟在外面打打殺殺混社會。

19歲高中辍學的他,接過父親的食品廠,連財務報表都看不懂,一年虧出去一個億,還落下了“敗家子”的罵名。

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蔡衍明躲在家裏不敢出門,連家裏人的眼睛都不敢看,甚至患上了抑郁症,幾度想跳樓自殺。

23歲那年,他成功覺醒,成爲“米果大王”,35歲借著“旺旺”集團把生意做到大陸。

他被稱作“台版王思聰“,只結過一次婚,卻有7個女人,9個孩子,建40多億豪宅,一家人都住在一起。

2018年,蔡衍明擊敗郭台銘,以54億美元登上台灣首富之位。

他自己沒有多少文化,卻不讓兒女好好讀書,只要孩子高中畢業就回自己家的工廠上班,讓許多人費解。

他說自己是中國人,高價收購中時傳媒,就是想讓台灣人認識和了解真正的大陸。

中天傳媒被關停的前12個小時,他堅持直播到最後一刻。

他曾在《華盛頓郵報》的評論中這樣寫道:“無論喜歡與否,統一的這一天終將到來”,表達他對大陸統一的強烈願望。

蔡衍明究竟是個怎樣的人?他是如何發家致富的?今天就來扒一扒他。

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蔡衍明出生于台北市一個富商家庭,他是家裏的老幺,父母生他的時候四十多歲了,中年得子,寵愛得不得了。

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現如今許多富貴家庭特別注重孩子的教育,可那時父母對蔡衍明的期望值並不高。他不喜歡讀書,父親就由著他混迹街頭。

從小在街頭稱王稱霸,蔡衍明交了一幫小混混,因爲兜裏有錢,每天早上他還沒醒,門外就聚了好多人,等著他睡起來一起去外面厮混。

父親開了個中央戲院,不在街上混的日子,蔡衍明就會在戲院裏看電影,一天下來就能看10部電影。

蔡衍明看到中國演員在好萊塢電影中總是充當配角,很是氣憤,就想要從事電影事業,可父親怕他誤入歧途,斷了他的念想。

他從小就有中國情結,這也爲他日後事業的發展壯大埋下了伏筆。

高中時,蔡衍明與同學發生了沖突,當時他正處于叛逆期,也聽不進去別人勸說,索性不去學校讀書了。

父親看他無所事事,就想給他找點事做。

不得不說,有錢就是好。

父親直接把從朋友那接手的一個食品廠給了蔡衍明,這個食品廠叫宜蘭食品廠,主要加工魚罐頭,其實更多的業務是給別人代工。

那是1976年,蔡衍明19歲。可19年來,蔡衍明主要幹的是當小混混、看電影,腦子裏根本沒學到多少東西。

用他的話說:“我賬也看不懂,人也不認識,我又不敢問。損益表是賺是賠,我也不知道。”

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明顯就是個“愣頭青”,但他裝著什麽都懂。

怕別人看出他什麽都不會,每天早上7點半,他就會到公司看員工打卡,順便幫員工加工魚罐頭,還會幫員工撿地上的煙頭。

新官上任三把火。

上任總經理後,蔡衍明決定進行改革,他不打算再看人臉色做“代工”,想要建立自己的品牌,走得更長遠。

主意已定,他選取了一個産品起名“浪味鱿魚絲”,開始生産。

可商場如戰場。

一個什麽都不會的小混混,想要在商場上擁有一席之地,談何容易。

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很快,蔡衍明做出了自己的産品,卻更發愁了,沒有人來買。

無奈之下,他決定依葫蘆畫瓢,學著別人的樣子做品牌內銷。

但內銷靠的是渠道,蔡衍明根本沒有渠道,而且內銷賒賬的很多,賣出去的東西收不回來錢,現金流極易斷裂。

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曹德旺曾經就爲了做生意,專門去學習並摸透了財務方面的知識,爲經商做了充分的准備。

蔡衍明那時根本財務報表都看不懂,他只知道黑字是賺錢,紅字是虧錢。

又很愛面子,怕員工笑話他,不懂的地方也不敢問員工,連”公文上的章可不可以蓋“這個問題,他都要想上老半天。

沒過多久,宜蘭食品廠的家底就被蔡衍明賠了個精光,還讓父親倒貼些錢來補救。

損失一個多億,人送外號“敗家子”。

要知道,當時的1億元,可以在台灣買下六、七棟公寓。

從小稱王稱霸,唯我獨尊的蔡衍明哪受得了這個打擊,他徹底擡不起頭來了,把自己關在家裏,四門不出,見了家裏人也不敢看別人的眼睛。

以前樂觀招搖、喜歡拜把子的老大性情大變,一度患上了抑郁症,甚至想跳樓結束自己年輕的生命。

一直陪伴他的只有愛犬黑皮,這只狗是蔡衍明7歲時家裏人送他的禮物,小狗個頭不大,跟蔡衍明有得一比。

它特別好鬥,跟別的小狗打架從不服輸,今天鬥不過,明天出去再鬥,哪怕渾身是傷,也從不氣餒。

聽著小狗“汪汪”的叫聲,看著小狗不服輸的樣子,蔡衍明突然明白了,連小狗都能做到的事,自己爲什麽做不到。

他發誓要站起來,重新開始。

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從此,他不再一蹶不振,而是改變以往作派,認真拿起書,努力學習。

這樣又過了3年,蔡衍明22歲,他想要一雪前恥,扳回不局。

這次,他在商場上就像坐上了“過山車”,一路開挂,財運無人能擋。

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在外人眼裏,蔡衍明矮胖身材,留著個小平頭,很少穿西裝打領帶,顯得很土氣。

他舉止粗魯,就像個混混,渾身充滿江湖氣,根本不像個成功的儒雅人士。

蔡衍明這樣評價自己:“說什麽我土,我是粗中有細,觀察入微。”

不得不說,還是蔡衍明比較了解自己。

他經過認真調研,發現台灣稻米資源過剩,就想與日本三大米果之一的岩冢制合作,于是他找到對方,說明來意。

你想啊,第一次經商就栽了這麽大個跟頭,誰還敢相信他呢?

岩冢制的社長已經64歲了,被稱作“米果之父”,他連連拒絕,怕自己的聲譽被這個毛頭小夥子毀了。

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蔡衍明也不生氣,用兩年時間軟磨硬泡,最終用誠懇打動了老人家,拿到米果制造的技術輸出。

他借用小狗的叫聲“汪汪”,爲自己的品牌取名“旺旺”,開始了新的創業。

1983年,印著“旺仔”的旺旺米果在台灣上市,很快打開銷路,獲得年輕人的喜愛,成了很多人茶余飯後的零食首選。

爲了拿下更大的市場,蔡衍明跟其他商家打起了“價格戰”。

因口味好,價格便宜,旺旺以絕對優勢拿下了台灣90%的市場份額,在米果市場擁有絕對優勢。

蔡衍明打了個漂亮的翻身仗,卸掉了“敗家子”的稱號。

初次嘗到勝利甜頭的蔡衍明,並不滿足于台灣這個小市場,他有了更大的規劃,要擴大戰果,進軍大陸市場。

此時的大陸剛剛改革開放不久,用極優惠的政策吸引海外的投資者。

1989年,蔡衍明在大陸注冊了“旺旺”商標,進行多次考察和研究之後,他最終把廠址選在了湖南長沙市郊區的望城縣。

當時很多人覺得蔡衍明選址有問題,珠三角沿海地區條件較好,是投資的首選。

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望城縣交通不便利,當時連出租車都沒有,但蔡衍明卻堅定地選擇了望城縣,這裏稻米資源豐富,原料成本相對較低,而且“望”與“旺”諧音,更有利于米果事業的發展。

從後期的發展來看,蔡衍明確實在商業上具有獨到的眼光。

1992年,旺旺米果正式進入大陸市場,但並沒有蔡衍明預期的那麽火爆,一上市就遇到了麻煩。

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蔡衍明想靠內地經銷商來銷售米果産品,他舉辦了酒會,而且如期收到300多個訂單。

商品趕出來了,可是沒有經銷商來拿貨,也沒有人來交錢,蔡衍明被放了鴿子,這可怎麽辦?

有員工提議,可以把貨拉回台灣去賣,但這與蔡衍明想打開內地市場的初衷是相違背的,還會增加大量的運輸成本。

小混混出身的他哪肯輕易服輸,他開了門市准備自己賣。

兩個月過去了,旺旺米果仍然沒有人來買,眼看著幾百萬包旺旺仙貝的保質期就要到了,蔡衍明急中生智,不如用這些仙貝來做個廣告。

他把這批産品拉到上海、南京、長沙、廣州這些城市的各個學校, 人手一包,分給學生們試吃。

這一招效果出奇地好,孩子們被旺旺脆生生的口感、獨特的包裝吸引,成爲旺旺仙貝忠實的粉絲。

蔡衍明當機立斷,投入廣告增加産品的知名度。

沒有文化的蔡衍明廣告語也用得直白易懂,“你旺我旺大家旺”這句廣告語,一下子吸引了大家的注意,也爲他帶來了巨大的財富。

在大陸投産的當年,蔡衍明就收入2.5億。

看到蔡衍明成功了,很多台商也想分得一杯羹,當時實力雄厚的頂新集團也加入了這一行列,推出了”康師傅“米果産品。

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蔡衍明一看銷量下滑,馬上采取了新的措施,他開始給各地政府寫起了信。

當時正值招商引資的黃金時期,各地政府也在爲此競爭。蔡衍明就提出可以在貴地投資,但條件是要當地建好廠房出租給他。

他寫了1000多封信,效果非常明顯,很多地方政府都有了回應。

在政府的支持下,蔡衍明把旺旺産品賣到了全國各地,再加上打價格戰,蔡衍明穩住了市場,市場占有率達到60%,把競爭對手擠得所剩無幾。

或許是從小混混當慣了,只要蔡衍明有了競爭對手,他一定要想盡辦法超越對方。

這種不服輸的拼勁,讓他在商場上超越了父親,爲家族贏得了更多的榮光。

賠光一個億的小混混,有7個老婆9個娃,身價53億美元,太牛了

1996年,蔡衍明想把旺旺挂牌上市,當時新加坡正在大力吸納中國企業去交易所上市,他就選擇了新加坡。

但上市後旺旺股票一直不夠活躍,每年淨利率只有16%,而同年在香港上市的”康師傅“,市盈率一度達到40倍。

他大膽決策,要從新加坡下市,轉投港交所挂牌。

2007年,他以個人名義向瑞士銀行、法國巴黎銀行等12家銀行貨款8.5億美元,收購了新加坡的全部股份,完成私有化,轉投港市。

從計劃到實施結束,只用了200天,蔡衍明做事的魄力可見一斑。

旺旺在香港上市後,蔡衍明的身價瞬間翻了兩倍,達到500多億元。

2009年,蔡衍明以身價新台幣36億美元成爲台灣第三大富豪。

2020年4月,蔡衍明以53億美元財富位列《2020福克斯全球億萬富豪榜》第308位。

蔡衍明身上有股江湖氣,他從小看電影就覺得自己是中國人,再加上很早就進入內地經商,對內地特別了解,對祖國也有著深厚的感情。

2008年,台灣中時媒體虧損嚴重,有意出售。

蔡衍明半路殺出,拿下了中時傳媒。

他曾在公開場合提到辦媒體的目的:

”我辦媒體的出發點,就是要設法化解台灣人對大陸的誤解。“

他多次在媒體上說內地的好,台灣媒體提到大陸人吃不起榨菜,蔡衍明就在報紙頭條上直接打了幾個大字:“大陸人吃得起榨菜!”

賠光一個億的小混混,有7個老婆9個娃,身價53億美元,太牛了

你看,是不是跟他的作派很像,簡單直接。

除了電視台,他還收購了壹傳媒在台灣的分部,努力想要扭轉《蘋果日報》的輿論導向。

就像吳孟達發的“我是中國人”一樣,他的行爲也受到了許多反華分子的攻擊和謾罵。

他的中天新聞台最後被封了。

去年疫情期間,蔡衍明在湖南的醫療産業——旺旺醫院,第一時間就站出來,主動申請成爲抗擊肺炎疫情的定點醫院,24小時無間斷接診。

還派出了自己的醫療隊去武漢支援,也算是爲疫情做出了貢獻。

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與事業相比,蔡衍明的感情生活也同樣非常精彩。

20歲結婚,23歲離婚,當時正處于人生的低谷期,可能對婚姻産生了誤解吧,此後蔡衍明再也沒結過婚。

如果你以爲他身邊缺女人,那就大錯特錯了。

他被稱作“台版王思聰“,身邊女人不斷。

據傳,他有7個女人,9個孩子。

他還花40億元,建了個豪華住宅,讓所有女人住在一起,便于聯絡感情。

一樓是餐廳和娛樂設施,三樓以上每個女人住一層,大家互相依存又彼此獨立。

他稱:只要是自己的孩子,那都會負責任。

因爲自己沒有多少知識,靠著”在街頭看一年,勝過讀三年書“的理念,蔡衍明在食品行業打出了自己的一片江山。

回頭來看蔡衍明的成功,有家庭的原因,有自己堅持不懈的努力,當然也有運氣的加持。

但他身上那股不服輸的勁頭,也是不可或缺的因素。

他複雜又簡單,對待工作一定要刨根問底,廣告語卻簡單直白;

他矛盾又統一,喜歡女人,愛自己的孩子,卻不敢結婚;

他敢愛又敢恨,對祖國有愛就直白地表達出來,但對分裂祖國統一的行爲,在媒體上多次公開批判。

或許這正是他不同于別人的人格魅力。

如今,他的兩個兒子已進入了家族企業,能否像他一樣繼續旺旺的輝煌,誰也不能下定論,還是拭目以待,看他們將來的發展吧。

-END-

作者:米粒

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