港股有很多曆史獨特的公司，青建國際（01240.HK）算是一家，這家發源于青島的地方國企，遠征海外並在香港紮根，成爲新加坡、香港建築行業的主要玩家。
3月29日，青建國際舉行業績發布會，總裁兼執行董事王從遠、副總裁李軍、執行董事兼總經理張玉強、首席財務總監及公司秘書陳達鴻出席。財務總監屬于本地人，他本地求學本地就業，王從遠和張玉強都來自青島，他們對粵語不熟，有時還需要財務總監代爲翻譯，慣用的交流語言是帶著北方口味的普通話。他們和家人已定居香港。
青建國際原來是青島地方國資下屬企業，主要從事建築行業，1983年青建集團走向海外，走過30多個國家和地區，其業務主要有兩種，一種是做中國政府的對外援助，另一種是做當地政府的承包工程。後來青建集團私有化，青建國際是青建集團將海外業務拆分，將新加坡和香港業務打包上市，其他業務則留在集團公司。
執行董事兼總經理張玉強經曆豐富，早年在青建集團做了很多海外業務，也走了很多國家。他1984年從中國山東建築工程學院畢業、獲授工程學士，在建築工程(上蓋)行業方面擁有逾30年的施工管理經驗，大多數時間在海外從事管理工作。
張玉強回憶起他在海外拓展時曾經曆過不少緊張情況，印象深刻的是兩次大撤退，一次是海灣戰爭期間，一次是利比亞內戰期間。海灣戰爭打響時他在伊拉克，當時幾百名員工從沙漠裏用了一周時間才撤出。
利比亞內戰之時情況同樣緊急，他當時在班加西，公司有1200人要撤退，中國政府組織豪華遊輪將員工拉到希臘一個島上，發了電話卡給國內報平安，還洗上了熱水澡。後來又有東方航空組織班機專程接人回國，“這次撤僑讓很多員工對祖國充滿感激之情，一提起來就對祖國稱贊有加。”
利比亞的工程沒有做多久戰爭就爆發了，好在預付款比較多，所以沒怎麽賠錢。
張玉強在阿爾及利亞待過3年，2012年離開，他回憶稱阿爾及利亞是茉莉花革命最早開始的地方，但是因爲當地此前已經內亂頗久，民心思定，而且石油豐富國家比較富裕，所以沒有鬧起來。
張玉強說，中國人非常勤勞能幹，到了哪個國家，哪個國家的風氣都會有所改變，比如到了阿爾及利亞，本地商店周六日也開門了，後來本地工人起床也早了加班的也多了，原來工人發工資周結，後來改爲月結，爲了安全改用支票的方式。
現在張玉強落足的青建國際，針對的是新加坡和香港這樣的發達經濟體，從當地政府和本地大公司手中承接合同，非常穩定。“這才是真正的一帶一路，甲方都是當地的，不像有些企業雖然在海外承接工程，其實甲方還在國內。”
青建國際去年實現營業收入103.29億港元，同比增長19.8%，實現淨利潤5.12億港元，同比減少12%。公司營業收入主要來自新加坡，占總營收的84%，銷售開發物業達到65%，其他爲建築合約業務。銷售物業都集中在新加坡，公司在香港的業務集中在地下基建。
青建國際市盈率8.95倍，國內外都對建築類公司估值不高。
青建國際去年實現銷售收入增加，主要得益于新加坡住宅項目銷售增加。去年青建國際共交付百麗居、百麗軒、西部明星三個項目，實現總銷售面積15.7萬平方米，銷售套數做到了新加坡第一，對應銷售收益約達67.17億港元。
基建業務的毛利率很低，新加坡政府是青建國際的主要雇主，新加坡政府正在用招標的方式，擠壓利潤空間，不過總裁王從遠表示，新加坡政府的招標不僅要看價格，還要考慮諸多因素。
截至2017年底，該公司在手具有重大股權的新加坡物業開發項目有4個，分別是發展爲執行共管公寓的品尚居、悅心雅軒，發展爲私人綜合開發項目的心樂軒，發展爲私人公寓的順福雅苑，總可銷售面積超25萬平方米。
青建國際除了繼續深耕新加坡市場外，現在也已在積極布局東南亞的房地産市場。王從遠表示，2017年是公司在東南亞的開拓年，涉及印尼、馬來西亞、越南、斯裏蘭卡四個國家，預計項目可在2018年落地，2019年將會有比較好的消息公布。
青建國際財務總監陳達鴻表示，公司融資成本很低，有多年打交道的金融機構，比如香港金融機構給其貸款成本只有3%左右。