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捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

2022 年 8 月 14 日 子墨只书

近日,山西暴雨成災,鴻星爾克又悄悄捐了2000萬物資,卻被罵上熱搜。

究竟怎麽一回事?

捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

原來,自從7月河南災情,鴻星爾克低調捐贈5000萬現金和物資的舉動被網友瘋狂點贊,這次再捐款,有人質疑鴻星爾克嘗到了流量紅利的甜頭,故意作秀。和以前一樣,當愛意被曲解,鴻星爾克什麽也沒說。

于是有正義網友心疼又無奈地說:“鴻星爾克,你真蠢。”

是啊,鴻星爾克去年虧損2.2億,今年又負債6000多萬,看上去財大氣粗的大手筆捐贈,卻是公司傾盡全力地付出。

在公司如此困難的情況,爲何還能做出這樣的舉動?

鴻星爾克董事長吳榮照說:“自己淋過雨,總想給別人撐把傘。”短短一句話,可以看出吳榮照的擔當和格局。

因此,他沒有因爲賣場的火熱沖昏頭腦,更沒有因爲質疑的罵聲而氣惱。

捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

不畏苦難,拼盡全力

吳榮照說自己淋過雨,那不是矯情,是他真實的生活寫照。

1977年,吳榮照出生于福建省晉江市。受父親的影響,他學習勤奮刻苦,成績一直很好。在福州大學經濟專業學習期間,又同時兼修了法律專業。畢業後,進入澳大利亞麥考瑞大學學習。

留學其間,因爲父親的工廠背負著巨額債務,爲了減輕家庭負擔,吳榮照自己打工掙學費和生活費。一年零三個月,就修完兩年的國際貿易課程,拿到碩士學位。

回國後,吳榮照接手了父親的工廠,對工廠進行了調整。傳統經營模式被先進管理理念替代,工廠經營狀況有了明顯好轉。

正當他信心滿滿,想要大幹一場時,一場台風襲擊了倉庫,半數設備和大量原材料被水浸泡,工廠陷入前所未有的困境。

面對困難,他沒有氣餒,和哥哥一起重整旗鼓,全力投入到企業的生産和經營中,對于吳榮照來說,工作到淩晨一兩點,是常有的事情。

通過和哥哥的共同努力,2005年,鴻星爾克在新加坡上市,一躍成爲業內服飾品牌中,第一家在海外上市的公司。緊接著,又通過融資,快速擴大公司産能,推動鴻星爾克登上了一個新台階。

正在如火如荼地發展的鴻星爾克,又一次遭遇重大災難。

工廠被大火吞沒。半數以上的設備和廠房被燒毀,大量的原材料和産品化爲灰燼。看到所有的付出都付之東流,吳榮照心痛不已。

他帶領員工,一邊生産,一邊重建廠房和設備,日夜堅守在工作崗位上。

在工廠現金流還不能支撐一周的情況下,吳榮照到處借錢,在自己身上省了又省,也沒有讓産品質量受到絲毫影響。

對客戶負責,對消費者負責,這是吳榮照堅守的原則。

捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

高調做事,誠信做人

“TO BE No.1”是吳榮照一直追求的目標。高調做事,誠信做人,是他爲人處世的標准。

爲了找出一條走進消費者心裏的路,吳榮照成立了CNAS 國家級認證的鞋服檢測機構,建立了“極客未來實驗室(E.K-Lab)”。每年投入數千萬元,研發各類專利。他不斷創新,提高産品質量,升級自己的品牌。

秉承著做良心企業的理念,對客戶、對消費者負責,他非常重視原材料的質量。

經過多次實驗,攻下環保膠水用于鞋業的硬核技術。這是一種對工藝要求很高的膠水,技術不過關,容易造成鞋子開膠。

當時還沒有一個企業使用它,吳榮照首先把它用在了一個外國品牌産品上。

采購商不相信吳榮照有這個能力,害怕産品質量不合格,說什麽也不願意接收這批産品。爲了證實自己的能力和誠信,他耐心做了解釋,並給采購商出具了“質量保證函”,對方才同意接收。

經過現實考驗,他終于證明了自己。

高調做事的吳榮照,更是一個講究誠信的人。

有一種新型超細纖維材料,鴻星爾克在初次采用時,成品材料顔色出了問題。他知道後,馬上召回已投放市場的所有産品,剩下幾十萬雙半成品全部銷毀。

盡管損失幾百萬元,但是吳榮照說:“今天,我們爲這批有質量問題的産品買單,將來,就會有代理商對我們真心負責,值。”

這種誠信不僅體現在他對采購商上,對待供應商也如是。吳榮照不會因爲對方丟了對賬單而賴賬。沒有對賬單,就讓財務人員從公司內賬倒查,及時全額支付供銷商的貨款。

吳榮照堅定地走在自己認定的方向上。到2006年,鴻星爾克旗下已擁有7000多家門店。憑借實力,他成爲朝鮮奧運會的全球合作夥伴。當時的大街小巷,到處可見由陳小春代言的鴻星爾克“TO BE No.1”的廣告,鴻星爾克終于成爲國內運動品牌第一名。

吳榮照在做企業,更是在做人。

捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

積善利他,心懷感恩

爲他人撐傘,幫助他人解脫困境,吳榮照已不是第一次。

這些年,前前後後,鴻星爾克的捐款已有幾個億。即使在去年虧損2.2億的情況下,鴻星爾克都向武漢捐贈了1000萬的物資。又在今年,爲助殘扶貧捐贈了1億元的物資。

一個想要做好大事的人,心中一定有大愛,有感恩之心。

這些年,吳榮照先後參與了幾十項慈善公益活動,最主要的是助殘方面活動,捐贈範圍除了國內,甚至還擴大到了國外。

他更是關愛著員工,爲員工設立了五百萬元的“職工關愛基金”,給員工們提供生活保障,讓他們安心在這裏工作。

他還關心著所有來店裏消費的消費者,面對大家蜂擁而來的訂單,吳榮照不止一次地提醒,要“理性消費”。

談到理性,或許吳榮照想起了自己。曾經因爲對市場盲目樂觀,沒有進行合理規劃,就在全球大量擴張店面,導致庫存積壓嚴重,造成店鋪大面積虧損。後來又盲目跟風轉型,模糊了品牌形象,阻礙了鴻星爾克的發展,讓鴻星爾克一度陷入經營危機。

自己有過這樣的經曆,所以吳榮照不希望消費者盲目消費,要把錢花該花的地方。

捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

捐贈7000萬,虧損2.2億,鴻星爾克董事長吳榮照圖什麽?

結語

鴻星爾克火爆後,直播間最多時近2000萬人,上架的産品總是瞬間就被搶購一空。不到十天,天貓商家直播成交金額躍居月榜第二名。抖音直播間2天時間,銷售額超過2億。線下店內同樣是人員火爆,銷量迅猛劇增。

海外市場也迎來鴻星爾克的春天,女士休閑運動鞋新品銷量位居亞馬遜榜單第一。

訂單爆滿的紅星爾克,供不應求。

了解了吳榮照,知道了吳榮照所做的一切,回頭看這兩次捐贈引起的網絡沸騰、引發的鴻星爾克的空前盛況,不是偶然,而是必然。

吳榮照的寵辱不驚,源自他的大格局:講誠信、有愛心、負責任、有擔當。

相信吳榮照只要把好産品的質量關,靠人品和實力,一定會帶著鴻星爾克,迎來屬于他的輝煌。

本文作者:語宸
責任編輯:歌

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