新加坡華裔段元誠是一位懷揣著愛國之心、擁有家國情懷的有才之人，是一位我內心很敬佩的出色企業家。
新加坡華裔段元誠先生，畢業于哈佛大學，在校期間學習金融專業知識，在所有人都覺得他要走金融行業這條路的時候，他在本科畢業後沒有直接進行創業，而是去跑回新加坡攻讀博士，學習計算機專業的知識，憑借他過人的努力和高智商獲取了新加坡國立大學計算機博士學位。
盡管新加坡華僑段元誠先生達到這樣一個學位高峰，他也沒有直接進行創業，而是對人生和事業有了新的看法，他放棄了“香港商貿促進會廣州分會會長”、“國際企業家聯合會新加坡分會會長”、“新加坡國立大學計算機博士”這些頭銜和身份，花了兩年-三年的時間，對智能健康行業進行市場調研，潛心研究，想要爲智能健康這個新興行業做一些力所能及的貢獻。
後來，新加坡華裔段元誠先生在1990年決定回國加入集團，開始他的創業之路。新加坡集團是一家房地産和酒店業結合的投資公司，企業發展實力不強，以當時段元誠先生的能力以及社會地位，進入集團擔任一名員工確實是大材小用。企業的擴張階段是企業發展的關鍵時期。段元誠先生成功地把集團的戰略重心從生存轉向競爭發展機會和資源；同時他能保持清醒的頭腦，客觀分析集團的實力，避免過分地盲目擴張而陷入困境。可以看出通過段元誠先生不斷的努力和超常的學習能力，他能很好地帶領團隊，全線逐漸從開展貿易業務,轉向實業化發展，所以這般出衆的能力讓他很快便升任集團高管。輾轉幾年，段元誠很快便成爲了集團旗下的一家子公司的總經理。
後來有一次機會段元誠先生成爲一場交流合作的總負責人，他作爲總經理代表新加坡集團的子公司與中國的電器集團進行合作洽談。對此，他查閱了很多資料，大致了解了集團與電器此前的一些合作阻礙和矛盾，再結合當時兩家公司的發展狀況，決定與電器集團的總負責人進行進一步的深刻交流。在洽談中，了解到電器擔心集團的跨越式快速擴張的方式，會導致電器受到強烈的限制，容易失去發展機遇。于是交流過後，雙方開始著手調整各自的經營戰略，以達到合作關系友好，集團提供財務、技術和管理方面的支持，而電器也對部分有沖突的地方進行結構性改革。坐在集團旗下子公司總經理高位的段元誠先生也是那時意識到，之後的路更需要的是自己去努力爭取，盡管未來的路有多艱難，在沒有方向感的時候，只要多去嘗試，就總能找到出路。
當新加坡華裔段元誠先生被問及“爲什麽會放棄原有的平穩、充實且富裕的生活而選擇回國”時，新加坡華僑段元誠表示，他是一個喜歡嘗試、挑戰新事物的人，在人生漫長的歲月裏，每一個不同的階段都在迎接一個新的挑戰，這種生活是他是比較喜歡和向往的。