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從新加坡的崛起,看企業的經營之道

2022 年 8 月 16 日 直击科学

新加坡,作爲國土面積不足上海浦東新區的三分之二,卻是全球最發達的國家之一的地區,人們經常稱它爲:“地圖上的小紅點”。

若幹年前新加坡的教育行業流傳過一個有趣的故事:

小學某個班上孩子們正在上美術課,老師讓大家畫一只雞,結果孩子們畫出來的全部是沒有毛的雞。(不可思議)

老師哭笑不得的說你們畫錯了,雞是有羽毛的,而且羽毛非常漂亮,然後還給大家畫了一張。

結果孩子們全都爭先恐後的舉手告訴老師:老師你畫錯了,我家冰箱裏的雞都是沒有毛的。

其實老師跟孩子都沒有錯。新加坡地方實在太小,確實沒有地方養雞,孩子們自然沒見過活的雞。不止是雞,這片國土上其他動物也非常少。

于是新加坡就建了很多動物園,並且成爲全世界最早把動物園種類做的最豐富的一個國家,從夜間的、白天的,家禽類的、飛禽類的到溫順的、凶猛的,各種動物全都有。

水資源在新加坡也是非常稀缺的。他們的水是由馬來西亞供應的,如果馬來西亞的氣候稍微有點什麽變化,新加坡的空氣立馬如影隨形。

就是這樣一個“鳥不拉屎”的地方,爲什麽能成爲全世界最發達的國家之一呢?

從新加坡的崛起,看企業的經營之道

一位文學家要學習經濟學,但怎麽都學不懂。

有一次他去旁聽經濟學的課,聽著聽著熱淚盈眶,過了一會兒竟大聲哭起來。

這位經濟學老師從來沒見人聽經濟學課能聽哭,就問他爲什麽哭。

他說:你怎麽教這麽苦的學問,老師你太苦了。

老師被他說糊塗了:我的學問怎麽就苦了?

文學家說:你想照顧所有人,但你並沒有資源,可能你這輩子都實現不了,所以你教的這東西就沒啥用……

這個故事讓人很感概。

經濟的本質是什麽?就是用有限的資源去滿足無限的需求。

從新加坡的崛起,看企業的經營之道

爲什麽那個文學家要滿含眼淚?

因爲這是一個悲哀的學問——沒有資源能夠滿足所有人的需求。

經濟的邏輯,第一是考慮資源,第二是考慮制度分配。

我們看整個中國的經濟,今天無論調控房地産還是調控股市,或是調宏觀經濟,都沒有30年前、20年前調的效率高了,原因就是,我們要解決問題所需要的資源數量,超過以往任何一個曆史時期。

在企業經營中,我們的焦點也在于企業擁有多少資源,關心怎麽把這個資源用好。

需要提醒大家,如果你很關心這兩樣東西的話,你就是在用經濟的邏輯做經營;

但你的資源是有限的,你永遠無法用你的資源去支撐你的夢想和目標。

那麽,我們的機會在哪裏?

我們的機會就是真正的經營邏輯。

現代企業家主要都在做一件事情——經營。

用有限的資源創造盡可能大的附加價值,再用這個附加價值滿足人們的需求。

你如果是做經營的,你應該去創造附加價值;

如果你是做經濟的,你應該想辦法去找資源。

企業管理者就是在做經營。

從新加坡的崛起,看企業的經營之道

經營的過程,主要就是讓團隊解決三個大問題的過程:

第一,我們的有限資源是什麽?

第二,我們能用限資源創造的附加價值是什麽?

第三,這種價值創造要用什麽方式去實現?

解決這三個問題最有代表性的,還是新加坡。

我們從前面的三個問題的角度來說。

1)新加坡的資源有限,那麽它的有限資源是什麽?

新加坡很清楚,就是人。

2)附加價值怎麽做?

一定是基于人來創造。非常清楚的是,原有的國民可能無法創造更高的附加價值,所以新加坡就做了一件事情:

讓全世界最精英、最有錢的人來到這個地方。

怎麽讓別人願意來?

這個問題想要解決好,實際上非常困難,世界上絕大多數國家到現在也沒有能完全實現。

但新加坡很早就做了兩件事情:

第一,將個人所得稅設定的非常低。優秀的人一般收入都很高,簡單的稅率差異都會帶來巨大的金額差,沒人能拒絕這個收益差距。

第二,盡可能提供一個良好的教育環境。衆所周知,新加坡的幼兒教育、小學教育在全球排前三名。

那句話怎麽說的?你若盛開,蝴蝶自來。

新加坡做好了這兩件事之後,最優秀的人才紛紛蜂擁而至。

3)怎麽讓他們創造價值?

這就是解決問題的核心了。新加坡連續做了5件事情,這5件事情後來成爲讓新加坡成爲最強大的發達國家之一的關鍵。

a)用最優惠的政策吸引世界一流企業到這裏建總部基地;

比如免費提供所有辦公條件。

據不完全統計,全球有4200家企業的區域總部在新加坡,其中世界500強企業裏面有三分之一公司的亞太或亞洲地區總部都在新加坡。比如著名的谷歌、亞馬遜、Facebook、戴森、埃克森美孚等等。

b)政府發動全民學習;

新加坡政府給每個人發放讀書券,鼓勵大家積極的閱讀學習。並且政府對公司還有一個要求,必須派員工去學習。

如果員工去學習,政府會提供學習補貼;反之,則公司要交罰款。

c)政府提供專業化服務,盡可能幫助來到新加坡的企業能夠成功;

新加坡專門成立了中小企業中心顧問會,爲企業提供免費一對一咨詢服務。

比如2017年啓用的中小企業數碼科技中心,爲中小企業在網絡安全和數據分析方面提供幫助。

d)建立一系列基礎産業,推動整個新加坡的産業發展;

比如新加坡成立淡馬錫、港口、兩所最重要的大學等等,把一系列的産業基礎做起來。

e)把政府官員的薪酬與GDP增長挂鈎。

每年的GDP增長效益,直接與政府官員的年終薪水和分紅挂鈎。GDP增長官員才有錢,否則什麽都沒有。

這5五件事情完成後,新加坡從一個什麽都沒有彈丸之地,發展成爲世界上最發達的國家之一。

新加坡的成功案例向我們展示了什麽叫經營之道。

從新加坡的崛起,看企業的經營之道

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