文/王效
雲南地板王者趙金才
雲南人嘛，寬厚，樸實，坦誠，包容，善良。
直白些說，雲南人可是一點都不排外。
雲南商人，簡稱滇商，當然有雲南人的典型標簽。他們與粵商、閩商、晉商，以及其他外省商人顯著的區別是，多數滇商不喜抱團。
像福建商人，或是廣東商人，往往以地域劃分，一個村寨，一個地方的商人，共同從事一個行業，或是一個行業的上下遊鏈或是相關衍生行業。
因此，他們以濃濃的家族鄉情爲基礎，凝聚力比較強，資金整合能力也非常強。一個好的項目，只需帶頭人振臂一呼，大家蜂擁而至，各種資本資金滾滾而來。故而，所謂的溫州商團、浙江商團，給人一個很重要的感覺是，實力雄厚，抱團發展。
其實，一直以來，滇商不乏佼佼者，但是卻難以以地域標簽形式成群體出現。
金財集團董事長趙金才，是雲南大理鶴慶人（白族），是其滇商中的翹楚。他縱橫商海35年，在雲南乃至全國工商業和地板業，聲名顯赫。即便如此，他在滇商這樣一個群體，顯得有些獨立特行。
滇商趙金才
不過，這倒是絲毫不影響趙金才在全國地板業商界領袖人物的影響力。
力挽四川市場頹勢的雲南商人
熱情、坦誠，很多人首次接觸趙金才後，立馬會有這樣的印象。
他生活中如此，洽談生意亦如此。
“很多人說雲南憨，觀念落後，”趙金才說：“在我看來，這也是雲南人的優點，寬厚，樸實，善良。我常常這樣有些看輕雲南人的外省商人說，我就是雲南人，而且是雲南商人。最起碼麽，雲南人寬厚實在，有極強的包容心。”
35年的商海馳騁，趙金才閱人無數。他覺得，很多雲南人除了觀念稍稍落後些，但是靠譜。
就商業領域的諸多傑出貢獻，趙金才是個不像雲南人的雲南人。
無論是在省內，還是國內，對于民營企業家的各種褒獎，他獲獎無數。
舉個例。2006年，吉象集團盛邀趙金才出滇入川，任四川吉象70店的總指揮，力挽四川吉象銷售持續下滑的頹勢。
說實在話，很多人川滇不分家，因爲四川毗鄰雲南。一直以來，趙金才就是吉象地板的雲南總經銷商，作爲雲南建材行業的代表，他以其卓越超前的經營智慧，創造了特色的“金財模式”。
國內首創”金財模式”
對于出滇入川，很多人都會想，做好雲南市場就好啦。至于四川市場，畢竟不是雲南人所熟悉的市場。況且，如果連四川當地人都做不好市場，換個雲南人來，那更是不可能了。
趙金才偏不！他不信這個邪！
再加上吉象集團對趙金才的充分信任。請趙金才出滇，吉象集團那真的是很用心很坦誠，吉象集團高層，三入雲南，三顧“趙廬”，盛情邀請，直到趙金才沒法拒絕。
當然，多年的合作，吉象集團知曉趙金才是個營銷奇才。
2006年，趙金才把在雲南運作非常成熟的“金財營銷模式”帶到四川，一個個營銷奇招叠出，“土洋結合”、“農村包圍城市”、“親情營銷”、“獎優汰劣”……最終吉象地板銷售業績節節攀升，一舉成爲當年四川西南家居建材三甲榜上品牌。
地板王者，當之無愧
抛開趙金才的生意經不說，就趙金才這舉動，熱心，愛幫助人，典型一雲南人。
“別人說雲南人生意經不行，我可是100個不答應。”趙金才說，“但是，雲南商人不團結，是有目共睹的。很多雲南商人更習慣單兵作戰。”
重情重義的雲南商人
其實，趙金才最早從事的行業，並不是地板業。
很多年前，趙金才亦曾是國企一員普通員工。
1983年，趙金才毅然下海，成爲昆明最早一批服裝“倒爺”。
那一年，趙金才捏緊600元錢，其中還有320元是借的。他買了最便宜的火車票，從昆明搖到廣州，整整3天時間。第一次到廣州的趙金才，兩眼一抹黑，茫然之際，幸遇淘金路上第一個貴人（趙金才原話）——廣州教師李景允，熱心的李景允，爲趙金才的廣州行，給了很多幫助：幫忙指路，了解廣州行情，還幫他解決了回程交通。
趙金才覺得李景允“很雲南”，一掃“廣東人狡狯”的印象。
亦因此，趙金才和李景允，成了莫逆之交。迄今，已逾35年。
這是一個知恩感恩、重情義的典型雲南人。
當年從廣州進回來的時尚衣物，趙金才就在昆明正義路出手，第一單生意刨去成本，淨利潤500元！（那時的工作水平，博士一月也才70元）
而後，生意越來越大，當年坐落于塘子巷，昆明最有名的風衣城，老板就是趙金才！
上個世紀90年代初，興起的單車，如果是昆明的70後、80後，應該對彎把的單車，還留存印象，昆明最早的凱迪、七星，是趙金才引進的，昆明最早最大的單車（山地自行車）城運作，他是商城的老板。
無論是服裝，單車，鑲嵌玻璃，娛樂業，到最後定版的地板業，趙金才一直是引領者和先行者。
瞅准市場商機的趙金才，于1996年進入地板行業。而後，趙金才在地板行業發展得風生水起，玩轉這個市場。
不僅僅地板,其實很多行業,趙金才都玩得風生水起
不過，名利雙收的趙金才，並未忘記反哺雲南這一方水土。
在雲南，做金財集團的經銷商和代理商，不用向金財集團上交加盟費和代理費。金財集團始終把加盟經銷商的利益放在第一位：金財教你營銷，免費給你鋪貨，幫你整合所有的廣告宣傳。金財集團把所有的加盟經銷商，凝聚成團，一起做大做強雲南的地板市場。
作爲成功的企業家，趙金才喝水不忘挖井人。他關心雲南的兒童事業發展，情系雲南貧困地區的發展。迄今，通過各種形式的捐款捐助，金財集團捐款額超過600萬元。
雲南地板業的黃埔軍校
金財集團的主營業務，一是地板，二是投資。
除了人人皆知的地板行業，金財集團的投資業績，值得說道說道。
10多年前，金財集團已走出雲南，在浙江、湖南長沙、江蘇等地，通過收購並購形式，控股3個廠家。“這三個工廠，金財集團控股80%。金財集團在三個項目上的投資收益，早已翻番。”
至于爲什麽不完全控股這三家工廠，賺更多的錢？趙金才坦言，他把20%的股份，給了這三個工廠的廠長，他們是管理者，也是股東，更是投資人，要給別人賺錢的機會，也是給自己機會。
無意苦爭春,只願做實事
除了金財集團董事長，趙金才還身兼多職，雲南省政協委員，雲南省工商聯副主席，中國民營優秀企業家，全國工商聯十大、十一大、十二大代表，雲南省關工委副主任，雲南省地板商會會長，雲南省社會主義優秀建設者、商界風雲人物，雲南十大新銳滇商，雲南十大興滇領袖品牌企業，商富雲南年度盛典、首屆茶花勳章獲得者，資深營銷實戰專家博士。
這麽多頭銜，是見證趙金才35年來商海馳騁的像一枚枚勳章，對他最好的褒獎和贊譽。
這其中，有兩個職位，是他比較看重的，一個是雲南省工商聯副主席，一個是雲南省地板商會會長。
作爲雲南省工商聯副主席，趙金才積極參會、參與，他說這個職位可以有更多機會參政、議政，爲雲南民營企業的健康發展建言獻策。
有了多了參政議政機會
而在地板行業，趙金才更是“聲名顯赫”。
金財集團在雲南布局177家金財吉象地板專賣店，目前，金財吉象地板專賣網絡覆蓋率超過98%。
在雲南地板業，80%的安裝工人，出自于金財集團；雲南地板行業的CEO、店長、企業老總等，60%來自于金財集團。金財集團被業界成爲“雲南地板業的黃埔軍校”。
雲南標准，全國推廣
再過幾天，金財集團旗下的吉象地板將迎來25周年慶。
在雲南，吉象地板，無人不知，無人不曉。
吉象木業的創始人，是新加坡林産行業泰鬥莫若愚先生（環美家具創始人）和前世界銀行亞太地區總裁史賓哲先生，于1993年發起並創立。2006年，吉象地板在中國擁有五個生産基地。
隨後，金財集團擔當第一個吃螃蟹的人，在雲南成功運作吉象地板，從總經銷商一躍成爲吉象地板（亞洲木業）合夥人。
金財吉象地板專賣店遍及全省16個地州129個縣市，創造相關就業崗位10多萬個，由此也推動了市場的繁榮，先後有300多個地板品牌入駐雲南。
金財集團旗下門店
金財集團旗下門店
金財集團首創國內的“先安裝後付款”營銷模式，被全國地板業競相效仿，沿用至今。金財集團旗下的金財吉象地板，成爲全國吉象25年的銷售領頭羊，被冠以“雲南家居建材行業的領跑企業”
2006年，爲了讓地板行業健康有序發展，由金財吉象地板發起，成立了雲南省工商聯第一家行業商會——雲南省地板商會，趙金才當選會長，至今會員企業已有460多個。
雲南省地板商會會長趙金才
爲保障消費者權益，規範市場，讓地板業做大做強，由金財吉象地板及十家會員企業發起，本著地板業良性健康發展的宗旨，雲南省地板商會聯合省産品質量監督檢測中心，曆經七個月，花費了大量的人力、物力、財力，制定出台了“木地板銷售及鋪裝服務規範”，並于2007年通過雲南省質量技術監督局的審核。
全國首個木地板銷售及鋪裝服務規範，從雲南開始，也由此淨化和規範了整個行業。繼而，該行業標准，向全國推廣開來。
至今國內80%的城市，其地板銷售及鋪裝服務，均按“雲南標准”來執行。
不斷升級的地板品牌
盡管吉象地板家喻戶曉。但很多人的印象裏，吉象地板應該是個大衆品牌。
趙金才說，那是一些人的傳統印象而已，其實吉象地板的産品鏈非常豐富。
在四川樂山吉象地板生産基地，這裏除了有數萬畝的木材基地，還有一個産品研發團隊，人員數量超過16人，涵括不同年齡階段的地板研發人員。
趙金才還是這個生産基地的合夥人。
金財集團旗下不僅有吉象地板，還有金財地板、金財吉象地板、迪奧地板、家世紀地板、名禾地板。
其中的名禾地板，是金財集團爲順應市場，于2018年推出的高端地板品牌。
昆明南亞風情第壹城B座16層，是金財集團的辦公室及高端紅木展廳，這裏堪稱荟萃世界名木的縮微博物館。黃花梨，紫檀，南美白酸枝，美國黑胡桃，非洲紅酸枝，柚木，黃金檀……來自全世界的名貴木種，這裏應有盡有。其實這些，不過是名禾地板的縮微庫房和展示區。
關于地板的那些故事，已經融入到趙金才生活的點點滴滴中。
金財集團董事長趙金才的辦公室，從辦公桌到茶幾，從桌上擺件到牆上飾品，全實木，每一件堪稱藝術品。
趙金才辦公室裏，每一件作品皆是藝術品
紫檀的觀音，紫檀的彌勒佛，黃花梨的醒木……件件皆精品，每一件精品的背後都有一個精彩的故事。
但是，最精彩的，莫過于趙金才縱橫商海35年的故事。
這位土生土長的雲南人，以600元起家，經過35年的商海馳騁，最終將金財集團打造成爲享譽全國的綜合性集團公司。
金財集團要做百年老店
“新時代，新形勢，新環境，新家居。”趙金才認爲，當前的雲南家居市場已經進入到新的發展周期。“以地板行業爲首的家居行業，正面臨國家産業調整，核心競爭力不明顯，産品同質化嚴重的現狀。”
而在諸多省外品牌企業競相進駐，大兵壓境的當先，雲南家居業的發展，進入快車道模式。
雲南本土企業如何適應並順應當前的發展呢？
他認爲，當下的市場，不缺錢不欠人，唯獨缺創新思維和想法，本土企業深耕雲南的同時，要時時關注市場動態，洞察市場走向，順應當前大數據應用的互聯網趨勢。
“2018年的家居市場，正朝智能化、生態化、個性化、品牌化發展。現在的80後90後，對于家居産品，他們更注重品牌和個性，喜歡簡約、快速。未來幾年內，工業風和簡約風，會是家居行業的發展趨勢。”
對于金財集團未來5至10年的規劃發展，趙金才說：“金財集團繼續在地板領域，做精，做深，做專。全國布局的同時，不貪大求全，只做地板。”
這個征戰地板産業多年的“老兵”目標很明確：希望金財集團成爲中國領先的地板産業集團，希望35周歲的金財集團，成爲雲南表率的同時，做上市，能成爲一家百年企業。
這是趙金才對金財集團期許的美好願景。
而他也一直努力著。
趙金才致力于將金財集團打造爲百年企業