隨著老齡化社會來臨與民衆健康意識日益提升，保險機構、房地産公司、信息技術企業、綜合性醫療集團等産業資本，以及衆多股權投資機構正加快對私立高端醫院的資本運作布局。
此前，海吉亞醫療分別斥資6.42億元與17億元人民幣，收購位于廣西壯族自治區的賀州廣濟醫院99%股權，以及蘇州永鼎醫院98%股權，挖掘不同區域腫瘤疾病診療的市場機會。
近日，某些保險集團正將其股權投資的口腔診療、腦科治療等醫療企業，與自身投建的私立高端醫院形成緊密業務聯動，打造更全面的醫療服務生態鏈。
在一位長期關注私立高端醫院投資機會的創投機構合夥人看來，衆多産業資本與PE機構之所以積極通過股權投資或並購方式加快布局私立高端醫院，一方面是看好後者能帶來相對穩健的運營現金流，從而實現長期可觀的資本回報率；另一方面隨著民衆健康意識提升與國家政策扶持，若私立高端醫院能通過業務模式優化實現降本增效，有望登陸國內科創板或創業板，讓股權投資機構實現更高估值退出並創造資本收益最大化。
以美國大型私立醫療集團——HCA控股爲例，這家專注內科診療與住院服務的醫療機構從2011年上市起，股價始終保持上漲態勢，今年7月更是觸及255美元/股曆史高點，較10年前IPO價格高出逾10倍，令參與股權投資的衆多資本賺得盆滿缽滿。通過比較西方發達國家私立高端醫院發展曆程可以發現，不少私立高端醫院憑借自身在細分醫療領域的精准定位，以及全面構建以人爲本的醫療服務品質，在資本市場往往能獲得出乎意料的高估值，給股權投資機構帶來超預期的豐厚回報。
“需要注意的是，中國私立高端醫院能否複制西方私立高端醫院的成功發展軌迹，需邁過醫療行業投入大、准入門檻高、回報周期長（通常私立醫院盈利期達到6-8年）等瓶頸。”全球市值排名第二的醫療保健集團IHH旗下百彙醫療上海地區執行總裁李治平接受21世紀經濟報道記者獨家專訪時直言。對近年爭相投資布局私立高端綜合醫院的保險機構、地産公司、互聯網平台、創投資本等各路産業資本而言，如何妥善解決國內臨床資源發展不足所造成的資本綜合效率較低、投資回報周期較長、收益規模較小等問題，將成爲他們面臨的一大挑戰。
上述創投機構合夥人向記者透露，通過攜手産業資本參與私立高端醫院投資，他們發現人才瓶頸仍是制約醫院快速成長的最大障礙。相比歐美頂尖醫療人才在私立醫院工作，中國私立醫療在人才招聘方面就處于劣勢，在塑造自身的診療特色與卓越診療水准方面缺乏核心人才支柱，難以實現診療業務收入的迅猛增長。
李治平向記者直言，從2004年進入中國市場起，百彙醫療一直致力于解決醫療人才培育培養問題。所幸的是，憑借IHH逾40年的國際化標准醫療運營經驗，百彙醫療已在中國彙聚並培育了一批批優秀醫生與醫療管理人才，爲他們提供更廣闊的職業發展平台與自我發展渠道。
“這確保了百彙醫療擁有足夠的優秀醫生與醫療管理人才，支撐中國業務持續擴大。”他指出。
記者多方了解到，如今越來越多股權投資機構也意識到人才儲備引入對私立高端醫院迅猛發展的重要性。目前他們只要參與投資收購私立高端醫院項目，都會要求投後管理團隊四處尋找優秀醫生與醫療管理人才，爲醫院實現地域擴張做鋪墊。
值得注意的是，面對突如其來的疫情，股權投資機構如何助力私立高端醫院優化業務規劃與業務布局，從而推動業務持續高成長，俨然是全新的挑戰。李治平指出，疫情對國內高淨值人群診療服務的影響是多方面的，一是他們會青睐遠程醫療，尋求便捷醫療服務，二是發燒症狀需要到定點醫院發熱門診治療，無形間導致部分業務流失。
“所幸的是，盡管遭遇疫情沖擊，百彙醫療專科服務業務量增長超過去年同期水平。”他直言。以骨科及運動醫學爲例，受去年疫情影響，人們宅在家中減少運動，令運動損傷大大減少。如今隨著疫情得到妥善控制，人們日常生活得以恢複，運動損傷也呈現報複性反彈增長趨勢。
此外，隨著收入的大幅增加，高淨值人群對健康管理的需求愈發強烈，也催生衆多新的業務發展機會。李治平表示，私人醫生健康管理模式在西方發達國家已相當流行，即私人醫生會提供健康狀況評估，根據家族疾病史推薦針對性的體檢篩查服務與慢病管理建議。這恰恰是百彙醫療的優勢——百彙醫療全科接軌國際全科醫學的理念，積極引入私人醫生模式，既可以滿足民衆日常健康維護的需要，提供個性化醫療指導及慢病管理，也可以在急性及重大疾病的多學科診療時擔當中心協調員，協調各專科醫生爲病患提供多學科全方位的健康維護服務。同時，依托集團全球醫療服務網絡，百彙國際背景全科醫生可以精准對接國際有關權威醫學專家，協助病患快捷地獲得所需的國際診療服務。
“目前，私人醫生服務模式方興未艾，很多高淨值人士此前不知道私人醫生服務，但通過一段時間的體驗，覺得它帶來更高的診療效率與服務品質，對此相當青睐。”他指出。某種程度而言，這也是産業資本與股權投資機構賦能私立高端醫院業務持續高成長的重要方向——在歐美國家，私立醫院主要依靠卓越診療服務品質在激烈市場競爭環境脫穎而出，中國私立高端醫院若要茁壯成長，除了在細分診療領域找准定位與提升診療水准，還要大幅提升以人爲本的診療服務品質。
記者獲悉，針對疫情沖擊激發中國民衆線上遠程診療需求驟增，百彙醫療正積極申請互聯網醫院運營資質。
“不過，中國與歐美國家在線診療産業興起的邏輯卻截然不同。”前述創投機構合夥人告訴記者。以往，美國保險機構不願支持線上診療賠付，導致美國線上治療的占比偏低，但在疫情爆發後，越來越多美國保險機構開始加大線上診療賠付布局，帶動美國線上診療産業趨于火熱，中國線上診療産業興起所需解決的，是如何與線下診療服務相結合，爲民衆提供更便捷快速的配套、慢病管理、疾病初次篩查診斷等服務，提升整個社會的診療效率。
李治平直言，私立高端醫院在積極申請互聯網診療資質同時，需對醫療項目做好前瞻性的精准規劃，這對能否實現業務優化與降本增效有著至關重要的作用。比如中國出生率趨降，産科與兒科的診療需求或許將面臨增長瓶頸，私立醫院需做好相應的床位與臨床資源調整；此外，國民長壽時代來臨則催生腫瘤治療與慢病管理的龐大需求，私立醫院則需增加相應的診療人才培養並引入先進醫療設備，才能滿足未來日益旺盛的診療需求。
“這背後，是私立高端醫院必須構築全面完善的醫療服務網絡，才能將醫療資源發揮到極致，真正扭轉回報周期長、臨床醫療資源不足等瓶頸。”他坦言，目前百彙醫療先後在香港、成都、上海投資建設綜合性高端醫院，並在周邊城市興建衆多診所網點，其目的就是打造綜合醫院-診所的診療服務生態鏈，一方面將診療服務覆蓋面擴展到珠三角、長三角、西南地區，實現更強的獲客引流能力，一方面則最大限度優化醫療資源，滿足當地高淨值客戶的多元化、多層次的診療需求。
李治平透露，這種業務布局充分借鑒了發達國家的成熟診療經驗。比如新加坡推行“手術在大院，康複在社區”的雙層雙向轉診制度。即患者在大型綜合醫院接受治療後，根據病情穩定情況適時轉入社區醫院診所進行康複治療，既能有效發揮各類醫療資源的效應，實現顯著的降本增效，又能給予患者更周到專業的全流程診療服務。
記者了解到，百彙醫療進一步壯大中國市場業務規模，其中不排除引入産業資本，共同構建完善的高品質診療服務生態。
李治平認爲，産業資本的助力，是私立高端醫院能否取得成功發展的重要支撐。産業資本能充分結合當地醫療服務發展需求與自身診療資源，與醫療機構形成互助共贏的合作，共築健康生態，令醫療服務更具專業性與高品質。
“當然，中國私立高端醫院要實現高成長，還要進一步優化業務收入模式，真正創造可持續的診療服務模式。”他強調說。 百彙醫療作爲國際私立醫療機構，致力于引領醫療回歸服務本質，積極探索與引領高品質醫療服務普惠大衆。百彙醫療始終將醫生收入與實驗室檢測、醫藥完全斷鏈，讓醫生站在患者的立場，提供專業個體化的高品質醫療服務與安全療效，與患者形成彼此信任的關系。此外，百彙的患者亦享有充分的自主選擇權，與自主選擇的醫生共同管理自身健康，並爲適合自己的“價值”醫療服務買單，使醫患雙方在互相信任的基礎上形成良性的互動。
李治平表示，隨著疫情沖擊，“健康管理服務”成爲人們對醫療需求的熱詞。針對醫療及健康需求痛點，資本對醫療健康産業的投入日益增加，越來越多企業、金融機構參與其中，助力健康生態圈發展。私立醫療唯有回歸醫療本質，打造醫療及管理人才高地，把准行業發展脈動，跟隨時代發展和醫療需求進行變革創新，在患者全生命周期中秉承以人爲本的理念，將高品質全科特色及優勢專科，持續注入醫療服務的每一個環節，對患者需求、安全療效、運營流程不斷優化，才能構築可持續發展的競爭優勢。穩中蓄力, 行穩致遠，繼成都鷹閣醫院，即將揭幕的上海百彙醫院，將進一步滿足上海及長三角地區人們不斷增長的多元化、多層次醫療服務需求。
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